3關于三思的演講稿-免費閱讀
【正文】 第 第 11 頁 共 11 頁 一，要加強自身學習，才須學也，非學無以廣才，非志無以成學。思 rsquo。認識到這個誤區(qū)后，我積極跟隨領導和同事走訪客戶，每次認真做好會見記錄，定期跟客戶溝通，收集客戶的反饋信息。面對領導的鼓勵和殷切期盼，身上有了動力，也多了一份責任和壓力。項目建設主體要加快推進項目建設，各級管理責任單位要加強對農業(yè)重大項目建設的督促檢查，對每一個重大項目要排出建設進度表，并加強督查，切實推進項目建設速度。組織局屬相關單位負責人和農技干部聯(lián)系糧食生產功能區(qū)、現(xiàn)代農業(yè)園區(qū)、地力提升項目、畜牧規(guī)模場建設等農業(yè)重大項目，加強協(xié)調和督促，加強技術服務，加快項目建設進度。組建農技服務團隊，圍繞農事季節(jié)和農民需求廣泛開展技術服務和農技培訓，不斷提高農業(yè)經(jīng)營主體的生產經(jīng)營能力。我們全局上下要以服務基層活動年和農業(yè)重大項目推進活動年為抓手，廣泛動員農業(yè)系統(tǒng)廣大干部和農技人員，開展服務發(fā)展、服務基層和服務農民的三服務活動，圍繞市委市政府農業(yè)中心工作，開拓創(chuàng)新，砥礪奮進，爭創(chuàng)一流工作業(yè)績。工作中有效的監(jiān)督機制不夠有力，部分干部缺少自我管理能力，個別存在著出勤不出力、精力沒有用在工作上等現(xiàn)象。一是在思想上，部分干部安于現(xiàn)狀，進取心不強，創(chuàng)先爭優(yōu)意識淡薄。五是要問有沒 有高效服務的作風，著力解決慢作為不作為亂作為的問題 。 事業(yè)的發(fā)展，關鍵取決于有沒有一支想干事、會干事、能干事、 干成事的干部隊伍。）與青島、大連等同類城市相比，在農業(yè)產業(yè)化發(fā)展、農業(yè)標準化生產、農產品出口等方面也存在較大差距。解決這個問題就需要我們進一步解放思想，在解放思想中尋找新的標桿，確立更高的發(fā)展目標，在新的起點上自我加壓、奮力起跳、趕超先進，更好地實現(xiàn)高位突破、率先發(fā)展。 （一）以五找要求推進全局干部職工思想新解放。開展三思三創(chuàng)活動，就是為了解放思想、轉變作風、優(yōu)化服務，以實際行動推進市委六個加快戰(zhàn)略部署。我們要緊扣五找要求，緊密結合現(xiàn)代農業(yè)發(fā)展新形勢、新階段，著力通過找標桿、找差距、找舉措來推動全 第 2 頁 共 11 頁 局干部職工思想新解放。就是要在解放思想中找差距，保持清醒的頭腦，正確看待農業(yè)在新一輪發(fā)展競爭格局中的方位，與國內外先進發(fā)達地區(qū)、城市進行比較，從發(fā)展理念、發(fā)展動力、發(fā)展質量上認清差距，查找原因，不斷趕超。標桿確立了，差距找到了，接下來要做的就是在解放思想中尋找新舉措，以新舉措來縮短與先進的差距，來實現(xiàn)超越。二是要問有沒有大局至上的意識，著力解決全局觀念不強的問題 。這八問，概括了新時期干部應該具有的素質。有的事必躬親，什 么事情都自己做，團隊意識不夠。大興勇于實踐、銳意創(chuàng)新之風，爭做開拓 第 6 頁 共 11 頁 創(chuàng)新要有激情的干部，著力解決因循守舊、固步自封的問題 。深化農技干部聯(lián)基地、聯(lián)大戶、聯(lián)農民專業(yè)合作社制度，深入生產第一線，宣傳政策，傳播技術，開展調查和思考。 開展農業(yè)重大項
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