管理咨詢項(xiàng)目行政辦公規(guī)則-免費(fèi)閱讀
【正文】 資料 傳遞 流程 : （ 1）、 由 項(xiàng)目小組根據(jù)需要 擬定 書面 資料需求清單 （ 2）、需求清單在 獲得 小組內(nèi)部確認(rèn) 后 ，提交雙方各自的項(xiàng)目協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)（國泰君安為 BPR工作辦公室，安達(dá)信為項(xiàng)目管理辦公室）審核，經(jīng)審核后 提交 對方項(xiàng)目小組對口人 ，并抄送信息資料管理員 （ 3）、對 方對口人 （或項(xiàng)目小組指定人員） 在合理 時(shí)間內(nèi)收集整理資料 ， 資料收集整理 完畢后，通過直接送達(dá)（紙質(zhì)資料）、提交到資料交流庫（電子文檔類資料）和發(fā)電子郵件（重要資料）等形式傳遞給對方。形成項(xiàng)目進(jìn)度報(bào)告 一般為 1 到 2個(gè)小時(shí) 工 作協(xié)調(diào)會 雙方 項(xiàng)目工作辦公室；相關(guān)項(xiàng)目小組成員；相關(guān)部門人員 項(xiàng)目工作辦公室；相關(guān)項(xiàng)目小組成員 對于需要公司多部門配合以及針對涉及到公司多個(gè)部門的問題進(jìn)行統(tǒng)一研究，協(xié)調(diào)解決 根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展的需要召開 形成解決問題的一致意見，協(xié)調(diào)布置工作任務(wù)。 二、 國泰君安與安達(dá)信之間信息與資料的傳遞 為了確保項(xiàng)目資料傳遞通道暢通、高效，切實(shí) 實(shí)現(xiàn)信息資料共享，避免信息資料在傳遞過程中送達(dá)不及時(shí)、確認(rèn)不明確等問題，經(jīng)協(xié)商，雙方依靠公司內(nèi)部辦公網(wǎng)開展工作。 針對不同項(xiàng)目人員進(jìn)行分級授權(quán)。 （ 2）、召集人指定聯(lián)系人提前若干工作日（詳見上表）向?qū)Ψ铰?lián)系人提交會議目的、議程、與會人員名單（或人員要求）和會場安排等相關(guān)要求。 1. “訪談 、座談會”、
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