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公司內(nèi)部管理制度基本規(guī)范格式15篇-免費閱讀

2025-08-08 00:08 上一頁面

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【正文】 二十、門衛(wèi)、更夫按規(guī)定時間上崗,中間脫崗者一次 罰款 20 元,造成損失者,給予賠償,并視情節(jié)予以辭退。 十四、清掃保潔人員按時著裝上崗工作 ,全天保潔 ,隨時清理垃 圾污物 ,不得擅自離崗、脫崗、嘮嗑、吃零食、坐著,包括車在人不在等情況。 六、故意擾亂工作秩序,拉幫結(jié)派、煽動鬧事、非正常上訪者一律辭退。 七、經(jīng)常與其他部門進行溝通,保持良好的協(xié)作 關(guān)系。 (四)合法性。 由對方起草合同協(xié)議的,本單位承辦部門和辦公室應(yīng)進行認(rèn)真審查,確保合同條款內(nèi)容準(zhǔn)確反映本單位訴求。 第五條承辦部門合同管理職責(zé): (一)負(fù)責(zé)合同相對方資信情況、履約能力的調(diào)查; (二)負(fù)責(zé)所承辦合同的談判; (三)負(fù)責(zé)按照本單位標(biāo)準(zhǔn)合同文本起草合同; (四)負(fù)責(zé)合同的履行,解決履行中出現(xiàn)的問題; (五)按時向本單位辦公室提交與合同有關(guān)的資料。 第二十八條、未經(jīng)授權(quán)批準(zhǔn)或許可,任何個人或權(quán)屬單位不得對外公布涉及內(nèi)部控制過程的保密文件,凡擅自泄露的,應(yīng)追究有關(guān)人員的責(zé)任。 明確年度內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)項目目標(biāo); 制定年度內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)實施方案,經(jīng)董事會及其審計委員會審批后,按規(guī)定程序?qū)ν馀叮? 編制《內(nèi)部控制管理手冊》和《內(nèi)部控制評價手冊》; 協(xié)同 IT 流程部門督促各單位編制《內(nèi)部控制制度手冊》及運行; 組織實施內(nèi)部控制評價,審核各單位內(nèi)部控制自我檢查底稿,出具內(nèi)部控制評價報告,經(jīng)董事會及其審計委員會審批后,按規(guī)定程序?qū)ν馀叮? 跟蹤各單位缺陷整改。 第十五條、集團市計監(jiān)察組織對董事會負(fù)責(zé),是其內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)的常設(shè)機構(gòu),負(fù)貢集團內(nèi)部控制建設(shè)日常管理和監(jiān)督工作,并組織實施集團各單位的內(nèi)部控制自我檢查與整個集團的內(nèi)部控制自我評價工作。 第十條、集團各單位應(yīng)將內(nèi)部控制建設(shè)情況 納入績效考評體系,將內(nèi)部控制評價結(jié)果和整改情況作為內(nèi)部績效考評的依據(jù)之一。 第四條、基本原則 集團各單位應(yīng)按照全面性、重要性、原則制、制衡性、適應(yīng)性及成本效益原則實施內(nèi)部控制。決策和管理,鼓勵員工發(fā)揮才智,提出合理化建議。 每三個月更新一次安全宣傳櫥窗內(nèi)的安全宣傳內(nèi)容。 每次安全檢查情況 ,保安部要認(rèn)真記錄 ,建立安全檢查檔案 ,對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患 ,及時通知有關(guān)部門 (單位 )限期整改。 各種鑰匙的管理是否嚴(yán)格 ,有無交接手續(xù) ,有無漏洞。 發(fā)生火險時 ,立即報警并挺身撲救 ,積極疏散賓客 ,保護本小區(qū)和住戶及員工的安全。義務(wù)消防員均必須同本小區(qū)簽訂安全責(zé)任書 。 掌握所轄范圍內(nèi)和公共區(qū)域內(nèi)消防設(shè)施、滅火器材的分布位置及使用方法。 制定本部的防火、防盜等安全管理制度 ,并認(rèn)真布置落實。 為本單位的消防安全提供必要的經(jīng)費和組織保障。 物業(yè)經(jīng)理和部門主管簽字確認(rèn)的《本小區(qū)安全責(zé)任區(qū)域劃分表》秩序維護部和部門各存檔一份備查。 安全責(zé)任人制度 物業(yè)經(jīng)理為本小區(qū)一級安全管理責(zé)任人 ,履行本小區(qū)安全委員會職責(zé)。 公司內(nèi)部管理制度基本規(guī)范篇 9 目的 為小區(qū)內(nèi)部安全生產(chǎn)和消防安全管理 ,保護小區(qū)財產(chǎn)和業(yè)主、員工生命財產(chǎn)安全 ,落實安全責(zé)任 ,減少和防止一般事故 ,預(yù)防重大事故發(fā)生。如一些企業(yè)受利益驅(qū)動,重經(jīng)營,輕管理,自我防范、自我約束機制尚未建立起來,內(nèi)部控制的組織網(wǎng)絡(luò)不健全,控制制度的健全讓位于業(yè)務(wù)發(fā)展,以至于既定的內(nèi)部控制制度失控。 申領(lǐng)制度 到倉庫領(lǐng)取辦公用品必須按照領(lǐng)用程序 。 凡紙品類物品應(yīng)清點整齊放于貨架上,并做好檢查工作,防止損壞 。 公司內(nèi)部管理制度基本規(guī)范篇 7 目的 : 為了使辦公用 品的管理、發(fā)班規(guī)范化、制度化,有效控制辦公用品的 .使用,防止 “ 濫用亂領(lǐng) ” ,特制訂以下管理制度。否則因違章行車造成的一切后果由司機個人負(fù)責(zé)。外出員工因特殊原因不能及時趕到公司就餐,需立即通知公司,以做準(zhǔn)備。 員工有義務(wù)制止和謝絕外來者動用公司內(nèi)部的計算機,為防止外來計算機病毒入侵公司計算機系統(tǒng),非本公司擁有的光盤、軟盤不得在公司網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)使用。 五、復(fù)試和操作考核:主要根據(jù)職位任職資格要求考察應(yīng)聘者的知識、技能、經(jīng)驗等基本要求并對認(rèn)知能力、思維能力、協(xié)作能力等進行發(fā)展?jié)摿ε袛?;對?yīng)聘者進行實際操作考核;復(fù)試完畢由考察小組填寫《復(fù)試評價表》。 第四章招聘程序 第七條綜合辦公室負(fù)責(zé)按 照規(guī)范程序組織實施招聘工作。 一、公司招聘工作人員和 其他工作人員必須遵守招聘工作的原則和紀(jì)律,按照招聘工作流程開展工作。 定期檢查食堂、樓道、校室、宿舍、衛(wèi)生間等公共場合。 制定公司維修計劃,經(jīng)費預(yù)算、分配、安排維修項目。 每學(xué)年對公司賬目(包括資產(chǎn)使用情況)財產(chǎn)向公司報告一次,并吸收教職工的意見,逐步改善。 三、財務(wù)管理制度 物品登記驗收制度 公司財產(chǎn)建立財產(chǎn)冊和分類帳,固定資產(chǎn)逐一登記造冊,凡購進的一切物品都要及時入賬,并進行分類登記,領(lǐng)進、領(lǐng)出建立驗收經(jīng)手制度。會計管帳不管錢,出納管錢不管帳。 八、員工按規(guī)定享受國家法定節(jié)假日。 五、上班時間開始后 5 分鐘至 30 分鐘內(nèi)到班者,友捐 20 元 。 二、公司員工必須自覺遵守勞動紀(jì)律,遵守公司行政管理制度,按時上 下班,不遲到,不早退,工作時間不得擅自離開工作崗位,外出辦理業(yè)務(wù)前,須經(jīng)經(jīng)理同意。 ,相互支持,積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識。 ,防止發(fā)生安全事故及不必要的浪費。在規(guī)定上下班時間內(nèi),上班延后 /下班提前打卡者,視為遲到 /早退。制度的存在為人們提供了指導(dǎo)和保障,使得人們能夠更好地了解自己的權(quán)利和義務(wù),并更好地參與到經(jīng)濟活動中來。遲到或早退一次處以口頭警告處分,二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分 (遲到或早退 30分鐘以內(nèi)罰款 20 元, 30 分鐘以上罰款 50 元 )。如沒關(guān)門窗及設(shè)備電源,發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分,發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分 (每次罰款 20 元人民幣 )。 。 三、周一至周六為工作日,周日為休息日 。超過 30 分鐘以上者,友捐 50 元。 九、員工的考勤管理,由主管負(fù)責(zé),并嚴(yán)格與工資掛鉤,經(jīng)理進行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé) 人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。會計人員要嚴(yán)格遵守《會計法》,嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)制度,杜絕弄虛作假的違紀(jì)、不道德行為。物品采購,驗收、入庫、入賬三個環(huán)節(jié)要相互制約,嚴(yán)防出現(xiàn)漏洞。 每學(xué)期進行一次總結(jié)評比。負(fù)責(zé)對維修的檢查和監(jiān)督,確保工程質(zhì)量,師生安全。 組織少先隊員每日巡查衛(wèi)生,并及時公布檢查中出現(xiàn)的問題。 二、參加招聘工作的人員應(yīng)遵守招聘工作的職業(yè)道德,對所有應(yīng)聘者的個人資料保密。 為保證滿足用人需要、保證招聘工作的正常開展,每年一月份各部門須根據(jù)部門年度工作任務(wù)對部門人員狀況進行分析,按照實際需求制定年度用人計劃。 第八條聘用審批:綜合辦公室對所有通過人員進行審核,并填寫《聘用審批表》,對擬聘用人員報部門總經(jīng)理(或副總經(jīng)理)批準(zhǔn)聘用。凡公司擁有的書籍、光盤、軟件非經(jīng)登記和同意批準(zhǔn),任何員工不得出借,帶出公司辦公地點。 1本規(guī)章制度的考核與員工薪金掛鉤。 司機應(yīng)熟知所駕駛車輛各部件的性能 ,對車 輛要經(jīng)常進行檢查和保管 ,保持車輛清潔衛(wèi)生 ,保持車輛良好技術(shù)狀態(tài) ,確保剎車靈敏有效和車輛安全運行。 保管制度 貨物入庫前需嚴(yán)格檢查,把好質(zhì)量關(guān)和價格關(guān) 。 各部門領(lǐng)物,原則上只給領(lǐng)取與業(yè)務(wù)相關(guān)的物品 。 不能少批多領(lǐng)或隨意領(lǐng)物 。還有些企業(yè)對外部環(huán)境和經(jīng)濟業(yè)務(wù)等變化缺乏預(yù)見性,導(dǎo)致其管理滯后,沒有能夠及時制定出相應(yīng)的處理程序和制度。 適用范圍 本小區(qū)范圍內(nèi)適用 管理職責(zé) 小區(qū)安全委員會負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督 ,檢查各 部制定安全制度、監(jiān)督落實情況、組織安全檢查、整改安全隱患 ,定期召開安全會議。 由物 業(yè)經(jīng)理任命 ,各部門負(fù)責(zé)人為本小區(qū)二級安全管理責(zé)任人 ,即部門安全管理總責(zé)任人 ,均須和物業(yè)經(jīng)理簽定安全責(zé)任書。 部門安全責(zé)任區(qū)域劃分原則 各部門對自己部門辦公所在區(qū)域和管理、使用的設(shè)備所在區(qū)域的安全承擔(dān)責(zé)任。 確定逐級消防安全責(zé)任 ,批準(zhǔn)實施消防安全制度和保障消防安全的 39。 每三個月組織本部的安全知識培訓(xùn) ,培訓(xùn)可請秩序維護主管、領(lǐng)班進行自行培訓(xùn) ,教育員工時刻樹立安全意識 。 按照本小區(qū)及本部指定的各項安全管理制度及規(guī)定 ,積極配合本部主管對所屬員工進行安全知識教育、培訓(xùn)。 (3)各部門義務(wù)消防員如有更換應(yīng)及時補充 ,同時報秩序維護部備案 ,秩序維護部每半年對義務(wù)消防員名單進行一次更新 。 本小區(qū)安全檢查制度 本小區(qū)安全管理原則 :實行 39。 辦公室的印章、票款、貴重物品、重要文件的存放是否安全可靠。 對檢查發(fā)現(xiàn)的安全隱患 ,半個月后進行復(fù)查整改結(jié)果 ,對逾期不整改的 ,按相關(guān)規(guī)定處罰。 公司內(nèi)部管理制度基本規(guī)范篇 10 為加強公司的規(guī)
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