【正文】 因工作需要而被指派加班時，無特殊理 由推諉者，按曠工論處，并扣除指定加班時間三倍工資處罰。 調休時間的計算： 調休最少以 2小時開始計算，（調休時間一率取整計算，如實際調休 ，按 2小時計算）調休申請需至少提前 1天經部門負責人批準方可提交調休申請。 財務人員在核算加班工資時，需按以上公式計算，計算加班時長時（加班 小時數(shù)），因扣除調休時間，并核對員工上、下班打卡時間），員工申請加班時長與上、下班打卡時間沖突的，以上、下班打卡時間為準。 二、加班的含義及原則 （一）含義：加班指在公司規(guī)定的工作時間外，因本身工作需要或部門負責人指定，必須額外工作的，（加班前）須經部門負責人批準，并于當天加班后（即確定準確的加班時長后，提交加班申請）稱為加班。 病假每天扣發(fā) 20元的工資，病假 2天 (含 2天 )以上的須持縣級以上醫(yī)院證明，長期病假按國家規(guī)定執(zhí)行。 嚴格出勤管理，對遲到、早退人員，每次給予 100 元的處罰，對曠工人員每次給予 200元處 罰，當月遲到早退次數(shù)累計超過 5次或當月曠工超過三次的人員，只發(fā)生活費。 (3)簽 訂年度目標責任書 。 會議議程由主任辦公會研究確定，各科室負責提供會議素材，秘書科匯總，經分管領導審核，報主任審定后，由秘書科下發(fā)會議通知。 科務會制度列入年度目標責任制考核內容，各科室要明確專人負責，健全會務檔案，重點工作要有案可查。 會務工作由秘書科負責準備，并做好會議記錄，會議明確的事項由各科負責落實，落實情況列入督查。會議由當月值班領導主持召開。 (7)臨聘人員的吸收和辭退 。會議由管理辦主任主持，列席人員由會議主持人確定。 制定公司管理制度的流程篇 15 供應方應取得法人資格 ,是具有較好的質量信譽 ,經工商行政及有關監(jiān)督機構所批準的 ,有經營許可范圍的誠信企業(yè)。 合同的簽訂 三、合同談判須由總經理或副總經理與相關部門負責人共同參加，不得一個人直接與對方談判合同。 (六 )未有緊急情況，不得隨意使用消防器材，不得挪動或惡意損壞消防器材，不得堵塞消防通道。對顧 客委辦事項應力求周到機敏處理，不得草率敷衍或任意擱置不辦。如有違反者照下列規(guī)定處理。 ? 3日或全月累計無故曠工 6日或一年曠工達 12 日者，應予解雇，不發(fā)給工資。 ? 5分鐘內下班者視為早退。 ? (十三 )各級現(xiàn)場管理負責人必須注意本身涵養(yǎng)，領導所屬員工，同舟共濟，提高工作者情緒，使部屬精神愉快，在職業(yè)上有安全感。 ? (六 )不得攜帶違禁品、危險品或與生產無關的人員及物品進入工作現(xiàn)場。 第十一章附則 第五十一條本辦法由公司財務管理 中心負責解釋。操作人員對使用的硬體設備的安全負責。 第四十五條總結和評價本公司財務狀況及經營成果的財務報告指標包括： ① 經營狀況指標：流動比率、負債比率、所有者權益比率 。年度財務報表包括資產負債表、損益表、現(xiàn)金流量表、營業(yè)費用明細表、利潤分配表。 (二 )營業(yè)外收入是指與公司業(yè)務經營無直接關系的各項收入，具體包括：固定資產盤盈、處理固定資產凈收益、教育費附加返還款、罰沒收入、罰款收入，確實無法支付而按規(guī)定程式經批準的應付款項等。 (五 )各種準備金：各種準備金包括投資風險準備金和壞帳準備金。 第七章成本費用管理 第三十五條公司在業(yè)務經營活動中發(fā)生的與業(yè)務有關的支出，按規(guī)定計入成本費用。 第三十一條無形資產指被公司長期使用而沒有實物形態(tài)的資產，包括：專利權、土地使用權、商譽等。擁有實際控制權的，長期投資采用權益法核算。在每月末要做好與銀行的對帳工作，并編制銀行存款馀額調節(jié)表，對未達帳項進行分析，查找原因，并報財務部門負責人。 第十七條公司對外擔保業(yè)務，按公司規(guī)定的審批程式報批後，由財務管理中心登記後才能正式對外簽發(fā)，財務管理中心據(jù)此納入公司或有負債管理，在擔保期滿後及時督促有關業(yè)務部門撤銷擔保。公司籌集的資本金必須聘請中國注冊會計師驗資，根據(jù)驗資報告向投資者開具出資證明，并據(jù)此入帳。 第八條做好會計審核工作，經辦財會人員應認真審核每項業(yè)務的合法性、真實性、手續(xù)完整性和資料的準確性。 第四條財務管理是公司經營管理的一個重要方面，公司財務管理中心對財務管理工作負有組織、實施、檢查的責任，財會人員要認真執(zhí)行《會計法》，堅決按財務制度辦事，并嚴守公司秘密。醫(yī)療期限的確定按國家相關規(guī)定執(zhí)行 ； 保險：公司為正式員工辦理社會保險（按國家標準）。交通費以經理核準的交通方式依票據(jù)實報實銷。非接觸公司秘密的員工，不準打聽公司秘密； 記載有公司秘密事項的工作筆記，持有人必須妥善保管，原則上不準帶出公司。 上班時間開始后 10 分鐘至 30 分鐘內到班者，按遲到論處；超過 30分鐘以上者，按曠工半天論處。 每周一中午 開例會， 11 點開始；例會主要是對上周工作內容的總結、下周工作的計劃；工作相關內容的培訓； 1每周五上交本周工作總結及下周工作計劃表； 1每個季度進行季度考評（方式待定）。 被依法追究刑事責任的員工一律開除處理。 嚴格遵守公司規(guī)定的作息時間，不遲到，不早退，實行上下班刷卡制度。 2)必須自己刷卡，不得委托他人刷卡或代替他 人刷卡 。 嚴禁在禁煙區(qū)內吸煙，嚴禁酒后上班。 (十四 )電線不得接用過大保險絲 ，電力使用后，應確實關閉電源。 (六 )工廠現(xiàn)場工作人員應視其智力體力調配適當?shù)墓ぷ?，俾危險發(fā)生時，能從容應付。 解釋和修訂： 本制度由校區(qū)辦公室負責解釋并根據(jù)本校區(qū)具體情況進行修訂。 員工行為準則 第一章總則 第一條為加強公司的規(guī)范化管理，完善各項工作制度，促進校區(qū)的發(fā)展壯大，營造安全文明、高效的辦公秩序，提高群體作戰(zhàn)能力，特制訂本準則。 第四條員工因特殊情況當天無法出勤且未事先請假的，須在上班前 30分鐘內電話報請校區(qū)總監(jiān)和人事部，并在到崗后第一時間到考勤人員處補辦請假手續(xù)，否則按曠工處理； 第五條須提供證明的假期，如果事 先無法提供，須在上班后第一天到考勤人員處提交證明，方可消假。 第七條曠工 未經準假或未辦理請假手續(xù)而未到職者，以曠工論處； 遲到、早退超過三十分鐘者按曠工半日計； 一個月內累計曠工三日或一年內累計曠工六日者，視為自動離職。 第二條本規(guī)定是對公司全體員工進行出勤檢查與個人晉升考評的基 本依據(jù)。一般以下五個方面： (一 )應聘部門所需的專業(yè)知識 。筆試之后，合格者才有資格參加面試。 八、公章管理人員必須認真負責，嚴格遵章守紀，秉公辦事。未經總經理批準不得隨意交由他人管理和使用。報銷憑證上至少有三個人的簽名方可報銷。 。 ，報工程部經理、副經理和總工程師審批后組織貫徹實施。 3．難產者增加產假十五天，多胞胎生育者，每多生育一個嬰兒，增加產假十五天。 八、婚假。遲到或早退一次扣發(fā)工資 50 元，遲到半天以上作曠工處理，曠工一天扣發(fā)工資 100元，一月內曠工 3天，按自動離職處理。嚴禁在空白介紹信、空白便函、空白證件等上用印。公章專管人員調離時，應及時辦理交接手續(xù)。春節(jié)期間當班人員工價按三倍計算，其它節(jié)日期間當班人員工價翻倍計算，若有其它休假，另行通知。 每早退 3分鐘內記曠工 1小時，如超過半小時為曠工一天 曠工 公司員工未經請假不上班者為曠工，曠工按三倍工價扣除。下面是一些制定公司管理制度的流程免費閱讀下載，希望對大家寫制定公司管理制度的流程有用。 每遲到一次扣人民幣 5元。 生產工需請假者，填寫請假條由當班組長或生產助理批準，假期超過三天需上報部門負責人。 一、專人管理公章。 三、登 記備案。 作息時間：上午 9:00－ 12:00， 下午 2:00－ 5:30（ 10 月 1日－ 4月 30 日） 下午 2:00－ 6:00（ 5月 1日－ 9月 30 日） 二、辦公室指定考勤員負責公司人員的考勤工作。如遇不可抗拒情況，有證明者除外。 十、產假。準備了又未吃的員工，公司將午餐費在其工資中扣出。 ，及時提出推廣新技術、新工藝、新材料的建議，報工程部經理審批后，組織貫徹實施。不付現(xiàn)款的由財務部門出具欠條，加蓋公司公章； 六、副總經理監(jiān)督催促財務部每月月底（與顧客 有特別商定的除外）整理好簽單顧客的業(yè)務對賬單，分別提請各部門經理、副總經理和總經理審核并簽名后再發(fā)給顧客方相關負責人，并整理好其大它相關的結算資料后及時催收欠款； 六、每月 __日前由執(zhí)行部做好上月工資表，副總審核后報告總經理簽 22 名確認后日發(fā)放。 十、同事間要團結互助、相互協(xié)作，相互支持。 六、嚴禁將公章帶到公司外使用，如因特殊需要，必須經總經理批準。 十一、凡私蓋公章或利用公章舞弊者，一經發(fā)現(xiàn)給予嚴厲懲處，嚴重者立即辭退。 第四條考試時間 筆試兩小時，面試兩小時。 第六條面試內容 面試考核的主要內容主要是管理風險、表達能力、應變能力和個人形象等。 員工因突發(fā)事件導致無法準時到崗 ，可呈請部門主任核準后，辦理請假手續(xù)，不列入缺勤記錄。 第四條年休假 工齡滿一年以上員工可享有每年帶薪休假 3天； 工齡滿兩年以上員工可享有每年帶薪休假 5天； 工齡滿四年以上 員工可享有每年帶薪休假 10 天； 年休假不可分次申請，需在一年內一次休完，不可存假； 年休假需提前一個月申請，同部門人員申請同月休假者不得超過兩位。 第六章工資的扣發(fā)、處罰及獎勵 工資于每月 15日統(tǒng)一發(fā)放，當月離職員工工資于次月 15日領取。 第四章保密規(guī)定 第一條員工須嚴守公司的商業(yè)機密，妥善保存重要的客戶資料、數(shù)據(jù)等信息； 第二條主要管理人員須做好重要文件的備 份及存檔工作，并妥善記錄網(wǎng)絡密碼口令； 第三條任何時間，員工均不可擅自邀請親朋好友在公司聚會，非本公司人員來訪，未經允許不得進入辦公區(qū)域； 第五章人員管理 第一條員工必須服從公司的整體管理，公司有權根據(jù)公司的經營狀況、工作需要和員工的能力、工作表現(xiàn)、個人狀況等，調整員工的職務、工作地點、工作內容，員工應當服從公司對于崗位、地點、工作內容的調整，并按時按質地完成公司安排的任務； 第二條員工須尊重上司，按照上司的指導進行工作并主動向上司匯報工作情況； 第三條員工有關業(yè)務方面的問題須及時向部門主任或校區(qū)總監(jiān)反映，聽取意見； 第四條管理人員應團結互助，努力協(xié)調好各部門的關系，鼓勵并帶領好員工隊伍，時刻掌握員工的工作情況，確保公司整體規(guī)劃順利進行； 第五條公司是個大家庭，員工應團結互助，為公司發(fā)展作出努力。 (四 )安全管理之指揮監(jiān)督除身體傷害由平時業(yè)務上的主管人員指揮監(jiān)督外，應組織統(tǒng)一安全衛(wèi)生委員會及消防隊。 (十一 )易燃及爆炸等危險物品應放于安全地點，除必要之數(shù)量外，不得攜入工作場所。 進入廠區(qū)必須佩帶廠牌，要精神飽滿，衣冠整潔，爭做文明員工。 1同事之間要友好團結，嚴禁斗毆打架。 7)員工因故辭職，應提前一個月向部門經理或主管提交《辭職通知書》，試用期內辭職應提前一周書面通知 。 加班工作必須以員工自愿為基礎，并按照國家勞動法要求，如因生產需要每天可加班 1小時，特殊情況不可超過 3小時，但每月加班不可超過 36 小時 (有政府延長工作時間批文除外 )。 三、業(yè)務管理制度 業(yè)務文件由業(yè)務本人擬稿，由經理審核、簽發(fā)。員工因私事請假須寫請假條報經理批準，并扣除請假期間基本工資。在對外交往和合 作中，須特別注意 __公司員工崗位職責不泄露公司秘密，更不準出賣公司秘密； 公司秘密守系公司發(fā)展和利益，在一定時間內只限一定范圍的員工知悉的事項。 b、出差人憑核準的預支金額，填寫借款單，向財務部預支差旅費。其對象為在本職崗位工作中表現(xiàn)突出，在促進企業(yè)經營管理，提高經濟效益方面成績突出者。 (三 )加強財務核算的管理，以提高會計資訊的及時性和準確性。收款和付款記帳憑證還應當由出納人員簽名或蓋章。 第十一條會計人員 因工作變動或離職，必須將本人所經管的會計工作全部移交給接替人員。 第十五條公司以負債形式籌集資金，須努力降低籌資成本，同時應按月計提利息支出，并計入成本。 第二十條銀行存款的管理：加強對銀行帳戶及其他帳戶的 _，非因業(yè)務需要不準外泄，銀行帳戶印簽實行分管、并用制，不得一人統(tǒng)一保管使用 。 第五章長期資產管理 第二十五條長期投資的管理，長期投資是指不準備在一年內變現(xiàn)的投資，分爲股權投資和債權投資。 第二十八條固定資產的購置和調入均按實際成本入帳，固定資產折舊采用直線法分類計提，分類折舊年限爲： (一 )房屋、營業(yè)用房 30年 (二 )通訊設備、交通運輸設備 3年 (三 )電子電腦、辦公及文字處理設備 3年 (四 )電器設備、安全保衛(wèi)設備 3年 第二十九條已經提足折舊、繼續(xù)使用的固定資產不再提取折舊，提前報廢的固定資產，不再補提折舊。 第六章收入管理 第三十三條公司的營業(yè)收入包括手續(xù)費收入、其他營業(yè)收入等。 (二 )營業(yè)費用包括：職工工資、職工福利費、醫(yī)藥費、職工教育經費、工會經費、住房公積金、保險費、固定資產折舊費、攤銷費、修理費、管理費、通訊費、交通費、招待費、差旅費、車輛使用費、報刊費、會議費、辦公費、勞務費、董事會費、獎勵費、各種準備金等其他費用。 第三十八條加強對費用的總額控制，嚴格制定各項費用的開支標準和審批許可權，財務人員應認真審核有關支出憑證，未經領導簽字或審批手續(xù)不全的，不予報銷，對違反有關制度規(guī)定的行爲應及時向領導反映。 (四 )提取公積金、公益金按稅後利潤的 5