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小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度范文格式15篇-免費(fèi)閱讀

2025-08-07 10:48 上一頁面

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【正文】 九、員工的考勤管理,由主管負(fù)責(zé),并嚴(yán)格與工資掛鉤,經(jīng)理進(jìn)行監(jiān)督、檢查,部門負(fù)責(zé)人對本部門的考勤要秉公辦事,認(rèn)真負(fù)責(zé)。超過 30 分鐘以上者,友捐 50 元。 三、周一至周六為工作日,周日為休息日 。 食堂衛(wèi)生保持干凈、整潔。 員工不得對外泄露公司的工作機(jī)密、工作方向和客戶情況,網(wǎng)站后臺用戶名和密碼,服務(wù)器登錄密碼,如有違反本條者,作立即辭退處理。 加強(qiáng)與公司其他部門協(xié)作,做好學(xué)生愛護(hù)公物、愛護(hù)人生的宣傳教育。 五、校舍和校園管理細(xì)則 由校長牽頭,建立需要校舍安全領(lǐng)導(dǎo)小組。如失責(zé)或故意損壞要追查原因。 公司添置大型設(shè)備及維修、基建等需經(jīng)校委會決定,并在教師會上公開。 一、財務(wù)制度 會計、出納制度 按照上級統(tǒng)一要求建帳 、記帳,經(jīng)費(fèi)具領(lǐng)、支付報銷要復(fù)核,報銷應(yīng)憑正式憑據(jù)。 五、檢查與監(jiān)督 (一 )每天下班之前,主管人員負(fù)責(zé)監(jiān)督清點(diǎn)現(xiàn)金余額工作,包括帶走現(xiàn)金數(shù)量,并做好記錄。 (三 )支票簽發(fā)應(yīng)有出納員、會計負(fù)責(zé)人、公司領(lǐng)導(dǎo)三人簽章,不得簽發(fā)空白支票 。月底按時與銀行對賬,打印對賬單。 (三 )庫存現(xiàn)金實行限額管理。 。如沒關(guān)門窗及設(shè)備電源,發(fā)現(xiàn)一次處以口頭警告處分,發(fā)現(xiàn)二次以上者每發(fā)現(xiàn)一次處以罰款處分 (每次罰款 20 元人民幣 )。遲到或早退一次處以口頭警告處分,二次以上者每發(fā)生一次處以罰款處分 (遲到或早退 30分鐘以內(nèi)罰款 20 元, 30 分鐘以上罰款 50 元 )。 二十一、清掃保潔人員、垃圾收集人員隨時收集生活垃圾,拒收者一次罰款 20 元。凡有違反上述一項者,一次罰款 10 元,月累計二次,罰款 20 元,三次辭退。 七、不準(zhǔn)酒后上崗,上崗者扣發(fā)當(dāng)日工資,酒后鬧事者根據(jù)情節(jié)輕重予以 50200 元罰款,直至辭退。 小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 10 為營造一個干凈、整潔、優(yōu)美、和諧的鎮(zhèn)區(qū)生活和工作環(huán)境,加強(qiáng)公司隊伍建設(shè)和提高員工整體素質(zhì),結(jié)合公司實際情況,特制定如下制度: 一、按時參加公司組織的各種會議學(xué)習(xí),集體活動,對不按時參加者每次給予罰款人民幣 10 元。 第四章、內(nèi)部控制記錄文檔 第二十三條、集團(tuán)各單位在實施內(nèi)部控制時應(yīng)按規(guī)定記錄相關(guān)內(nèi)部控制 文檔,文檔的編制方法應(yīng)符合《內(nèi)部控制評價手冊》所附要求,主要包括: 集團(tuán)及各單位的各項規(guī)章制度; 各項業(yè)務(wù)生成的各種原始資料; 與內(nèi)部控制相關(guān)的各項記錄及會議資料: 內(nèi)部控制自我檢查及評價過程中的資料。 第十七條、集團(tuán) CHRO 組織須向各單位宣貫組織架構(gòu)調(diào)整情況,并積極推動落實。如涉及上市公司會計師事務(wù)所變更的須按上市公司相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。內(nèi)部控制規(guī)范建設(shè)包括設(shè)計、運(yùn)行和評價。合同協(xié)議條款齊備 、完整,文字表述準(zhǔn)確,附加條件適當(dāng)、合法;合同協(xié)議約定的權(quán)利、義務(wù)明確,數(shù)量、價款、金額等標(biāo)示準(zhǔn)確;合同協(xié)議有關(guān)附件齊備,手續(xù)完備。 第十條本單位對外簽訂合同一般由本單位起草合同文本,重大合同或特殊合同的起草,本單位可聘請法律專業(yè)人員參與。 第四條 辦公室合同管理的職責(zé): (一)負(fù)責(zé)擬定本單位的合同管理制度并組織實施; (二)組織制定本單位的標(biāo)準(zhǔn)合同文本; (三)參與本單位特殊合同、重大合同的可行性研究、談判和文本起草工作; (四)對合同的合法性、有效性進(jìn)行審查; (五)監(jiān)督、檢查、考核合同的履行情況; (六)參與處理合同糾紛、合同爭議的協(xié)調(diào)工作; (七)負(fù)責(zé)合同的保管、歸檔工作; (八)負(fù)責(zé)對合同承辦部門進(jìn)行業(yè)務(wù)指導(dǎo),對相關(guān)人員進(jìn)行法律知識培訓(xùn)。 四、客戶服務(wù)團(tuán)隊每天定時召開溝通協(xié)調(diào)會議,及時交流工作體會,傳達(dá)工作信息,保持團(tuán)隊成員的密切合作、思想統(tǒng)一,團(tuán)隊所有成員必須參加。 三、筆試:為考察應(yīng)聘者對職位要求的基礎(chǔ)知識、專業(yè)知識掌握的程度進(jìn)行筆試,筆試題庫由用人部門根據(jù)職位工作需要設(shè)計與提供,綜合辦公室隨機(jī)抽取試題組織考試,并指定人員閱卷。 四、沒有肝炎、肺結(jié)核等急或其他影響正常工作、不符合職位要求的疾病。 三、近親回避原則:公司不考慮員工的配偶、父母、子女及其配偶、兄弟、姐妹的 `應(yīng)聘。 申領(lǐng)制度 到倉庫領(lǐng)取辦公用品必須按照領(lǐng)用程序 。 凡紙品類物品應(yīng)清點(diǎn)整齊放于貨架上,并做好檢查工作,防止損壞 。 小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 5 目的 : 為了使辦公用品的管理、發(fā)班規(guī)范化、制度化,有效控制辦公用品的 .使用,防止 “ 濫用亂領(lǐng) ” ,特制訂以下管理制度。 第七十四條:話費(fèi)報銷以單個手機(jī)號碼為準(zhǔn),不得頻繁更換手機(jī)號碼,以當(dāng)月 “ 中國移動 ” 、 “ 中國聯(lián)通 ” 的話費(fèi)專用正式發(fā)票為依據(jù),隔月不予辦理。四、五級管理人員每月話費(fèi)在 250 元內(nèi)實報實銷, 251500 元內(nèi)按總額的 90%給予報銷, 5011000 元按總額的 50%給予報銷, 1000元以上不予報銷。不得以欠費(fèi)停機(jī)、手機(jī)電量不足、手機(jī)損壞、外出忘記帶手機(jī)等為理由拒絕接聽電話。管理人員要經(jīng)常督促、檢查,做好防火防盜工作。堅持實物驗收制度,做好成本核算。 第五十二條:員工就醫(yī)取藥不能欠費(fèi)(工傷等特殊狀況例外),如發(fā)生欠費(fèi),應(yīng)由值班者自行摧收。 第四十八條:醫(yī)務(wù)室的具體操作務(wù)必嚴(yán)格、規(guī)范,杜絕發(fā)生醫(yī)療事故,按上級衛(wèi)生部門的要求,做好各種醫(yī)務(wù)工作記錄。 第四章:醫(yī)務(wù)室管理 第四十四條:醫(yī)務(wù)室工作人員牢固樹立時刻為病人服務(wù)的 思想。 第三十六條:入浴務(wù)必帶齊本人上崗證及 “ 浴票 ” 方可進(jìn)室洗浴(臨時上崗證無效);上崗證及 “ 浴票 ”不得轉(zhuǎn)借他人使用。 第三十條:室內(nèi)成員如擅自發(fā)生變更,同室的成員都應(yīng)及時主動向后勤處反映狀況。 第二十四條:宿舍區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁飼養(yǎng)禽、畜。 第十七條:宿舍內(nèi)不準(zhǔn)劇烈活動、喧嘩或用器具制造噪音,電視、收音機(jī)、唱卡拉 OK 等音量不得太高,以免影響他人休息。中層管理人員可安排公司住房一間,且每人每月繳納 30 元的住宿費(fèi),副廠長級以上干部可享受免月租住房一間。 第十條:違反交通管理條例,每年累計罰款 500 元以內(nèi)(包括 500 元)駕駛員不負(fù)職責(zé);罰款超過 500元以上的,駕駛員應(yīng)負(fù)超過部分 10%的職責(zé)。除董事長、總裁以外,公司任何個人和部門用車均需填寫《派車申請單》,由其部門負(fù)責(zé)人或指定的 `人簽字后交小車隊安排派車。如發(fā)現(xiàn)故意鋪張浪費(fèi)或弄虛作假行為,視情節(jié)輕重,予以不同程度的罰款,情節(jié)嚴(yán)重者予以除名。 (六)公司急需用車時,駕駛員應(yīng)隨叫隨到。 (五)做到禮貌乘車,樹立高尚風(fēng)格,兩旁座位應(yīng)自覺讓暈車及身體虛弱的同志乘坐。 小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 3 第一章:總則 第一條:為使本集團(tuán)后勤管理更科學(xué)、規(guī)范,創(chuàng)造良好的工作、生活環(huán)境,不斷提高全員勞 動生產(chǎn)率和集團(tuán)的經(jīng)濟(jì)效益,特制訂本制度。提倡厲行節(jié)約,反對鋪張浪費(fèi) 。 開車時要精力集中 ,保證充分睡眠 ,保持良好的精神狀態(tài) ,不許超速行駛 ,不許強(qiáng)行超車和野蠻行車 ,在正常情況下 ,停車時不許急剎車 ,遇有路況較差要減速行駛 ,以免造成車輛損失 ,嚴(yán)禁無故繞行辦私事。小編給大家分享小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度參考,方便大家參考小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度怎么寫。 司機(jī)應(yīng)熟知所駕駛車輛各部件的性能 ,對車輛要經(jīng)常進(jìn)行檢查和保管 ,保持車輛清潔衛(wèi)生 ,保持車輛良好技術(shù)狀態(tài) ,確保剎車靈敏有效和車輛安全運(yùn)行。 一、全體員工必須遵守公司章程,遵守公司的各項規(guī)章制度和決定。并隨著經(jīng)濟(jì)效益的提高逐步提高員工各方面待遇 。 (三)嚴(yán)禁攜帶熱水壺、扁擔(dān)等物,及超 10 公斤的貨物上車。 (三 )司機(jī)負(fù)責(zé)監(jiān)督員工乘車,員工一律憑本人上崗證 (乘車證)或穿工作服上車,禁止帶客,違者給予駕駛員每人次罰款 5 元。油耗標(biāo)準(zhǔn)是:市區(qū)、麻山車 公升 /百公里,其他為 公升 /百公里。出私車者 ,每次給予 200 元的罰款;小車駕駛員須做好值班工作,辦公室不得無故缺人。出車外地所發(fā)生的費(fèi)用,分次單獨(dú)報銷,每次出車回公司后三天內(nèi)務(wù)必辦理完畢報銷手續(xù)(每月 15 號例外),其報銷單由用車部門的負(fù)責(zé)人確認(rèn)、簽字,否則不予報銷;若董事長、總裁用車,由總裁辦主任確認(rèn)、簽字??己藭r各項指標(biāo)權(quán)重為:: 無 500 元以上的職責(zé)事故占 50%; 無 500 元以上的罰款占 20%; 服務(wù)態(tài)度良好占 10%(此項由公司各中心打分,取其加權(quán)平均分); 車輛保養(yǎng)好、車容整潔占 10%。 第十四條:愛護(hù)宿舍的群眾財產(chǎn)和所配置的生活用品及水、電等設(shè)施,如造成損壞,須照價賠償;平時要節(jié)約用水、用電。 第二節(jié):套房 第二十一條:凡住公 司套房的員工(包括家屬)嚴(yán)格遵守用水規(guī)定,不得到群眾宿舍區(qū)公用水槽用水,不得到公司開水桶處打開水。男、女職工按劃分區(qū)域住宿,不得越區(qū)進(jìn)入異性宿舍內(nèi)逗留、住宿。 第三十四條:租戶不得損壞住房內(nèi)的各種設(shè)施,如有損壞(人力不可抗拒外),由本人負(fù)責(zé)修理。 第六節(jié):罰則 第四十一條:有違反上述規(guī)定者罰款 1020 元。醫(yī)務(wù)室需進(jìn)購藥品,負(fù)責(zé)人先做好詢價工作,然后將購藥申請單和價格表交總裁辦,由總裁辦審查后購藥,醫(yī)務(wù)室負(fù)責(zé)人以及入庫人員做好藥品入庫清點(diǎn)工作,并在進(jìn)貨清單及發(fā)票上簽字。醫(yī)務(wù)室的藥品、處方、現(xiàn)金須相一致,每月進(jìn)行盤點(diǎn),如發(fā)生藥品、現(xiàn)金短缺,則醫(yī)生與護(hù)士各負(fù) 50%的職責(zé),并在其工 資中扣除。 第五十七條:就餐員工一律服從食堂管理和監(jiān)督,要愛護(hù)公物,不得把餐具帶出食堂或占為己有,違者罰款 50 元,情節(jié)嚴(yán)重者開除出廠。炊事人員每年進(jìn)行一次健康檢查,無健康合格證者,不準(zhǔn)在食堂工作。 第六十六條:新裝固定電話、商務(wù)電話、寬帶,務(wù)必經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審定, 不得擅自安裝。其他自行付費(fèi)的管理人員,由本人存足差額話費(fèi)及押金,并辦理擔(dān)保關(guān)系轉(zhuǎn)移等手續(xù)。 第七十二條:管理人員需辦理手機(jī)號碼由公司銀行帳 戶付費(fèi)方式的,務(wù)必經(jīng)過董事長、總裁同意簽字后方可辦理,只準(zhǔn)一個手機(jī)號碼。 第七十七條:原制度如與本制度相抵觸,按本制度執(zhí)行。 建立健全物品的記錄,如質(zhì)量、規(guī)格、產(chǎn)地、價格等,方便下次進(jìn)貨 。 辦公用品保管員通過每月盤存后,理清斷檔或?qū)⒁獢鄼n用品,填寫采購申請單,確認(rèn)無誤后交上級審批 。 第二條綜合辦公室為公司招聘歸口管理部門,各部門的招聘工作由綜合辦公室與部門共同組織實施。 一、誠實守信、積極向上,符合公司倡導(dǎo)的價值觀。招聘工作按照以下流程實施。 小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 7 一、團(tuán)隊成員必須服從公司的領(lǐng)導(dǎo)和安排。 小公司內(nèi)部管理規(guī)章制度篇 8 第一章總則 第一條為加強(qiáng)本單位經(jīng)濟(jì)合同管理,保障本單位合法權(quán)益,預(yù)防合同糾紛,根據(jù)《中華人民共和國合同法》、《民法通則》等國家有關(guān)法律法規(guī)、制定本制度。特別重大的合同由局黨組大會批準(zhǔn)。 (二)可行性。
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