財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿(5篇)-免費(fèi)閱讀
【正文】 另外宣傳工作要走出柜臺(tái)。主要采取兩種學(xué)習(xí)方式，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)制度和技能的學(xué)習(xí)以自學(xué)為主，重要會(huì)計(jì)制度和新業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)以集中培訓(xùn)為主，定期對(duì)學(xué)習(xí)情況進(jìn)行考核，考核成績(jī)會(huì)影響工作積分，努力創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。該區(qū)是重慶一個(gè)新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，吸引投資能力強(qiáng)，區(qū)內(nèi)企業(yè)科技含量高，發(fā)展前景好，各家銀行都在該區(qū)設(shè)立了支行一級(jí)的機(jī)構(gòu)，支行在成立之初，就同時(shí)面臨極好的發(fā)展機(jī)會(huì)和激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，這對(duì)會(huì)計(jì)經(jīng)理而言，就意味著要采取各種措施，提高服務(wù)質(zhì)量，為客戶(hù)提供比其它銀行更加優(yōu)質(zhì)和更具特色的服務(wù)。在我行工作的一年多時(shí)間里，經(jīng)過(guò)不斷的培訓(xùn)和學(xué)習(xí)，已經(jīng)熟悉和掌握了我行的各項(xiàng)會(huì)計(jì)規(guī)章制度，能夠熟練使用會(huì)計(jì)操作系統(tǒng)辦理各類(lèi)業(yè)務(wù)，參加完成了以下工作：營(yíng)業(yè)部籌建，本、匯票業(yè)務(wù)及電子聯(lián)行系統(tǒng)的申辦與開(kāi)通運(yùn)行，帳戶(hù)管理系統(tǒng)的建立，年終結(jié)算，新系統(tǒng)上線(xiàn)等。其次要建立嚴(yán)格合理的在用物資管理制度，對(duì)此類(lèi)在用物資的保管、使用和報(bào)廢回收都應(yīng)有相應(yīng)的臺(tái)賬登記，并做到定期核對(duì)檢查，杜絕浪費(fèi)，避免積壓。考慮到手工收費(fèi)臺(tái)賬的局限性，于 20__年下半年開(kāi)始協(xié)助公司選購(gòu)了物業(yè)管理軟件，初步實(shí)現(xiàn)由手工向電腦化操作的過(guò)渡，提高了工作效率，降低了管理成本。 我 __年畢業(yè)于湖南大學(xué)衡陽(yáng)分校經(jīng)濟(jì)管理系會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)， 20__年通 過(guò)參加成人高考獲得了中央電大會(huì)計(jì)專(zhuān)業(yè)本科文憑， __年以?xún)?yōu)異成績(jī)獲得了會(huì)計(jì)師任職資格。同時(shí)，我還要做好：組織編制實(shí)現(xiàn)全轄財(cái)務(wù)收支和經(jīng)濟(jì)指標(biāo)計(jì)劃，負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)管理，加強(qiáng)成本核算，加強(qiáng)資產(chǎn)負(fù)債管理，降低非生息資產(chǎn)，監(jiān)督內(nèi)部資金使用等常規(guī)工作。我們要進(jìn)一步樹(shù)立會(huì)計(jì)核算永遠(yuǎn)是財(cái)務(wù)工作的重點(diǎn)的理念，明確加強(qiáng)會(huì)計(jì)核算管理，逐步提高會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作水平是重中之重的理念。可以說(shuō)我就象熟悉自己掌心的紋路一樣熟悉財(cái)務(wù)部的各項(xiàng)工作。 著名的黎巴嫩詩(shī)人紀(jì)伯倫曾說(shuō)過(guò)：讓你的理想高于才干，你的今天才有可能超過(guò)昨天，你的明天才有可能超越今天?？傊绻@次競(jìng)聘成功，我一定會(huì)加倍珍惜，在 不斷提高自身修養(yǎng)素質(zhì)的同時(shí)，帶領(lǐng)財(cái)務(wù)科全體同事，將我處財(cái)務(wù)管理水平提升到一個(gè)新的高度。資金管理是財(cái)務(wù)管理的核心，近兩年來(lái)，我部財(cái)務(wù)一直在做積極的嘗試，包括 “ 內(nèi)部結(jié)算帳戶(hù) ” 、 “ 網(wǎng)上銀行 ” 、 “ 內(nèi)部資金市潮、等措施的出臺(tái)和實(shí)施，取得了一定的成效，但我想，資金一天不能回位，我部資金緊張的壓力便難以得到有效緩解，因此加速回收應(yīng)收帳款、謹(jǐn)慎拓寬融資渠道將是財(cái)務(wù)部今后較長(zhǎng)一段時(shí)期內(nèi)的重點(diǎn)工作。我愿意為這一工作付出自已的汗水，更樂(lè)意為騰飛奉獻(xiàn)自已的智慧。 在 “ 大河有水 ” 的前提下，配合有效的激勵(lì)機(jī)制，完善的晉升制度，充滿(mǎn)人文氣息的 管理文化。表現(xiàn)在稅收籌劃的精細(xì)上 。 在公司和管委會(huì)的統(tǒng)籌下，理順門(mén)票、索道票的領(lǐng)銷(xiāo)存和稅收申報(bào)等方面的流程。打破各個(gè)子公司的企業(yè)界限，實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)人員在整個(gè)集團(tuán)內(nèi)的有效流動(dòng)，給足財(cái)務(wù)人員的成長(zhǎng)和發(fā)展空間。 cfo 俱樂(lè)部培養(yǎng)的財(cái)務(wù)人：通財(cái)務(wù)、懂運(yùn)營(yíng)、會(huì)管理、有資源、善溝通，竭誠(chéng)為優(yōu)秀的企業(yè)配置財(cái)務(wù)管理人才 建全內(nèi)部財(cái)務(wù)分析報(bào)告和信息披露體系。 三、任職后的工作打算 財(cái)務(wù)部遠(yuǎn)景目標(biāo) 財(cái)務(wù)部作為公司資金核算、成本管控和風(fēng)險(xiǎn)控制的部門(mén)，致力于合理控制合同風(fēng)險(xiǎn)、資金風(fēng)險(xiǎn)、成本風(fēng)險(xiǎn)，最終達(dá)到有效控制公司風(fēng)險(xiǎn)。 六年來(lái)，我對(duì)工作始終積極主動(dòng)、充滿(mǎn)熱情 。財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿 (5 篇 ) 演講稿是在指定的場(chǎng)合，面對(duì)指定的聽(tīng)眾，演講人圍繞著主題講話(huà)的文稿。六年來(lái)，我培養(yǎng)了良好的業(yè)務(wù)素質(zhì)和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)墓ぷ髯黠L(fēng) 。 財(cái)務(wù)部要最終成為領(lǐng)導(dǎo)決策可靠的參謀者，資產(chǎn)安全和有效使用的守護(hù)者， 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制的主導(dǎo)者，公司可持續(xù)發(fā)展的保障者。及時(shí)向集團(tuán)和公司全面、真實(shí)反映股份公司運(yùn)營(yíng)管理情況。在公司層面上，完善晉升體系，構(gòu)筑充滿(mǎn)人文氣息的管理文化。形成相互牽制的票據(jù)印刷、領(lǐng)用、收款、核對(duì)及盤(pán)點(diǎn)制度，優(yōu)化勞務(wù)費(fèi)用返還審批流程。表現(xiàn)在預(yù)算的有力執(zhí)行和管控上。相信一定能充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，實(shí)現(xiàn)員工和企業(yè)共成長(zhǎng)、同發(fā)展。 財(cái)務(wù)部部長(zhǎng)優(yōu)秀競(jìng)聘演講稿精選篇 2 尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事： 大家好 !非常感謝你們能給我這個(gè)參與競(jìng)聘的 機(jī)會(huì)，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務(wù)的宗旨站到這里，競(jìng)聘財(cái)務(wù)經(jīng)理職位，希望能得到大家的支持。 第二、突出財(cái)務(wù)管理的三項(xiàng)職能，即費(fèi)用控制職能、會(huì)計(jì)信息決策職能、預(yù)算管理職能，資金預(yù)算和部門(mén)費(fèi)用預(yù)算管理今年已經(jīng)起步，但是還沒(méi)有 形成完整的流程，今后財(cái)務(wù)部還將進(jìn)一步滲透預(yù)算管理的意識(shí)，擴(kuò)大預(yù)算部門(mén)的編制范圍，細(xì)化預(yù)算編制內(nèi)容，通過(guò)逐步滲透，最終形成 ” 全員參與、全過(guò)程、全方位 “ 的預(yù)算管理格局，達(dá)到嚴(yán)格按預(yù)算控制支出的目的 。 ” 只有競(jìng)爭(zhēng)
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