財務部經理競聘演講文書5篇-免費閱讀
【正文】 作為一名競聘者，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時，帶領大飯店財務部全體同事，將我財務部財務管理水平提升到一個新的高度。同時，本人要更加努力的鉆研稅務知識，做好稅務籌劃工作，規(guī)避稅務風險。有虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。經過分析，我認為我有以下幾個方面的優(yōu)勢：具有正直的人品、良好的修養(yǎng)以及認真負責的工作態(tài)度。今年4月份在全市范圍內對所有房地產公司開展稅務大檢查，我公司在本次檢查中積極配合、靈活處理，沒有給公司造成任何損失。祝大家新春愉快，身體健康，合家幸福！今天，我本著做好財務、為大家服務、為公司負責的宗旨站到這里，競聘大飯店財務部經理職位，希望能得到大家的支持！我畢業(yè)于山東經濟學院財務會計專業(yè)，本科學歷。第四、加強溝通：主要是在三方面：一是與公司領導的溝通，及時把自己想法與領導進行溝通，同時領導了解的意圖和想法有效的避免誤解，及避免各項財務政策在執(zhí)行中出現(xiàn)偏差；二是與各部門之間的溝通，加強部門之間的橫向聯(lián)系，相互支持相互理解，提高工作效率；三是財務部內部人員的溝通，提倡團隊精神，一視同仁，沒有遠近親疏，一視同仁，一切以有利于工作為出發(fā)點，做到公平公正，使每個人都能成國一棵永不生銹的螺絲釘，不要覺得這話土，美國的西典軍校就有這一理念的學習，重點是使每個人在自已的崗位上最大限度的發(fā)揮自己的聰明和才智，作為一顆螺絲釘釘在那里，理想狀態(tài)是：財務部的每個人都有一種感覺：我奉獻我快樂。虛心好學、開拓進取的創(chuàng)新意識。同時，也希望通過運用自己在財務方面的專業(yè)技能和平時積累的管理經驗，來為公司在財務管理方面貢獻自己的一份力量。七、加強自身學習，營造學習氛圍，努力建設學習型部室。二、以審計作為重要手段，進一步強化分支機構的約束機制，重點加大項目過程審計力度，力爭審計覆蓋面超過大型項目的50%，針對過去顯現(xiàn)出的財務收支管理、項目成本控制、體系建設、風險防范等薄弱環(huán)節(jié)，實施有效監(jiān)控。第二、本人先后從事過財務、審計、商務合約和法律事務等方面的工作，具有在點上、面上和線上工作的經歷。總之，如果這次競聘成功，我一定會加倍珍惜，在不斷提高自身修養(yǎng)素質的同時，帶領財務科全體同事，將我處財務管理水平提升到一個新的高度。雖然這些成績是過去的，不能代表一切，但是在這里，我仍然可以自信地說：我是財務經理職位的人眩。加強對酒店各項財務數據和資料的分析，為決策提供依據，綜合分析研究酒店經營管理中存在的問題，找出薄弱環(huán)節(jié)，提出改進措施，參與管理、參與經營、參與決策，以實現(xiàn)酒店財富的最大化。針對酒店現(xiàn)階段存在的各項問題和不足之處，我將從以下幾方面入手：嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算和反映酒店的經營情況，確保酒店資產的保值和增值。正確核算酒店各項經營情況，為酒店領導決策提供科學的依據。在這半年來，酒店財務經理的工作，就我的理解來說，主要有以下幾方面：嚴格執(zhí)行集團公司和酒店的各項規(guī)章制度，正確核算酒的各項經營情況，確保酒店資產的安全，并實現(xiàn)資產的保值和增值。二是藝術，比如運用心理學上的攻心理論，先抑后揚，先貶后褒，騰挪跌宕，做到實得有度，實得文明。財務部經理競聘演講文書【篇1】關于競聘演講：競聘，優(yōu)者贏。尊敬的各位評委、各位同事：大家好!很感謝公司提供這樣一個機會,讓我有機會能在此展示自己的才能,我今天競聘的職位是:酒店財務經理。酒店外部和內部的溝通、協(xié)調工作。酒店原有客戶流失較多，營銷力量不足。關心、愛護、培養(yǎng)、教育員工，使員工與酒店一起成長，讓每一位員工都有歸屬感、成就感，真正讓員工建立起酒店是我家，我愛我家的信念和主人翁意識。在今后的工作中，我將在管理上狠下功夫，并以滿腔的熱情、積極工作的態(tài)度，在集團公司戰(zhàn)略的正確引導下、在酒店決策層的領導下，和全體財務部成員開拓性的開展工作，把財務工作做到實處，為酒店經濟效益的提高做出自己的貢獻!全面完成集團下達的各項任務，為___集團的更加輝煌不懈努力!同時，也希望得到各位領導及各位同仁的支持與幫助!謝謝大家!財務部經理競聘演講文書【篇2】尊敬的各位領導、各位同事：大家好！非常感謝你們能給我這個參與競聘的機會，今天，我本著鍛煉自己，為大家服務的宗旨站到這里，競聘財務經理職位，希望能得到大家的支持。財務部日常事務較多，包括：出納報銷、會計核算、財務報告、固定資產管理、各類保函、稅收、預算編制等等，如何較好地完成這些工作，我想首先應建立明確的崗位職責，充分利用有限的人力資源，合理分工各項業(yè)務。先后在出納、會計、分公司財務負責人、分公司副經理、公司審計監(jiān)察部經理、總公司
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