化妝品廣告策劃與調(diào)查(1)-免費(fèi)閱讀
【正文】 新產(chǎn)品應(yīng)該進(jìn)行差異化的定位，不要與市場(chǎng)上已有的產(chǎn)品相似，否則競(jìng)爭(zhēng)會(huì)相當(dāng)激烈，新產(chǎn)品難以立足。蘭蔻在過去的 3年中進(jìn)行了多達(dá) 150項(xiàng)的研究項(xiàng)目，涉及中、日、韓三國的蘭蔻亞洲測(cè)試與評(píng)估中心，并對(duì) 20230名亞洲女性進(jìn)行了皮膚測(cè)試。安琪拉的面部特征被拆分為眼睛、鼻子和嘴，參與者要從眾多眼睛、鼻子和嘴中選出與記憶重合的那一個(gè)。 ? 形象代言人與產(chǎn)品相得益彰，更寫實(shí)的手法表現(xiàn)產(chǎn)品的感性力量，對(duì)于化妝品這種高感情附加值的產(chǎn)品更是棋高一著。在以后時(shí)間中，蘭蔻公司又陸續(xù)推出珍愛（ Treson） , 詩情愛意 (Poeme)，奇跡（ Miracle）香水，引力（ Attraction）香水，并取得了輝煌的成就，他們一方面承襲了蘭蔻的玫瑰內(nèi)涵，另一方面滿足了不同偏好消費(fèi)者的要求，使 LANCOME蘭蔻成為香水世界的經(jīng)典。 – 化妝品是一個(gè)以滿足社交需要、尊重需要、自我實(shí)現(xiàn)等情感性利益為主要目的的產(chǎn)品，而是品牌所彰顯的不同身份、品位、生活方式、審美情趣成為品牌間的最大差異。據(jù)悉，美寶蓮在廣告上的投入一度占據(jù)中國整體彩妝廣告投入的二分之一。因?yàn)槊缹毶彵欢ㄎ挥诖蟊娖放?。所以，雖然是價(jià)格不高的大眾化產(chǎn)品，但美寶蓮卻非常注意樹立自己的品牌形象。 蘭蔻 蘭蔻 產(chǎn)品分析 一、蘭蔻的品牌戰(zhàn)略定位 – 1964年蘭蔻（ LANCOME）歸入歐萊雅（ LOREAL）旗下， 成為第一個(gè)進(jìn)入歐萊雅集團(tuán)的高檔品牌 ,并開始邁向國際化發(fā)展的道路。 – 蘭蔻（ LANCOME）在中國 22個(gè)城市已有 45個(gè)專柜，在高檔百貨商店里，他們不但出售產(chǎn)品，還提供專業(yè)的美容顧問咨詢服務(wù)，滿足了更多目標(biāo)消費(fèi)精神層面的需求。 代言人的靚麗身姿 ? 品牌的發(fā)展與創(chuàng)新不僅僅是在產(chǎn)品的推陳出新上，而且要在產(chǎn)品形象上不斷增添新的創(chuàng)意，凝聚新的表現(xiàn)。而早在上個(gè)世紀(jì) 40年代，蘭蔻（ L
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1