主管定位與三大核心力如何有效地找尋目標(biāo)客戶-免費(fèi)閱讀
【正文】 主管定位與三大核心力 主管是什么？ ?主管是勞心而非勞力者 ?主管不是當(dāng)官 ?主管是既管又理的人 ?主管是負(fù)責(zé)單位業(yè)績(jī)成敗的人 時(shí)常要思考的三個(gè)問(wèn)題 ? 1)你在哪里？ ? －－人員組成 ? 2)你要去哪里？ ? －－團(tuán)隊(duì)目標(biāo) ? 3)你的責(zé)任是什么？ ? －－怎么去做 合格的主管 組織好自己 角色認(rèn)知 時(shí) 間 管 理 自我認(rèn)知 組織好部屬 目標(biāo)管理 績(jī)效 管理 人員 管理 團(tuán)隊(duì) 管理 計(jì)劃 管理 在職輔導(dǎo) 解決問(wèn)題 授權(quán) 績(jī)效評(píng)估 激勵(lì) 溝通 員工 職業(yè) 生涯 規(guī)劃 建立有 效的工 作團(tuán)隊(duì) 主管的作用 ? 1)主管決定其團(tuán)隊(duì)的氛圍和文化 ? 2)上級(jí)最關(guān)注的就是下屬做得最好的 ? －－所關(guān)注的決定其結(jié)果 告訴自己，我是一名主管！ ?您不再是一名普通員工，職責(zé)已經(jīng)變了 ?您必須通過(guò)團(tuán)隊(duì)獲得結(jié)果 從前 獨(dú)善其身 現(xiàn)在 大家好才是真的好 主管的多重角色 主管 上司 客戶 下屬 同事 領(lǐng)航員 教練 解決問(wèn)題者 創(chuàng)新者 生產(chǎn)者 輔助者 協(xié)調(diào)者 合作者 主管的職責(zé) 完成 Team的目標(biāo) 人的管理 資源的管理 優(yōu)先級(jí)的管理 ?找最出色的人 ?培養(yǎng)他們 ?激勵(lì)他們 ?設(shè)定高標(biāo)準(zhǔn) 人的管理－－主管的使命 激勵(lì) ? 物質(zhì)激勵(lì) －有效－高效－疲倦－反感－拒絕－失效
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