【摘要】萬達商業(yè)地產(chǎn)模式一、萬達商業(yè)地產(chǎn)的發(fā)展歷程1.起步——為什么要做商業(yè)地產(chǎn)2.第一代產(chǎn)品——經(jīng)驗與教訓濟南泉城路萬達廣場南京新街口萬達廣場3.第二代產(chǎn)品——提高與缺陷武漢萬達廣場南寧萬達廣場4.第三代產(chǎn)品——突破與成熟上海五角場萬達廣場
2025-01-16 08:53
【摘要】5年,20億到527億——恒大快速開發(fā)戰(zhàn)略研究北京公司市場企劃組2023-4-26背景與研究方法3月底,全國媒體開始大量報道恒大利潤超越萬科的消息,其在全國迅速擴張之勢引起我們的關注。盡管恒大未在北京獲取項目,但考慮到北京萬科的戰(zhàn)略縱深城市包括秦皇島、廊坊等二三線市,恒大可能都是我們即將面對需貼身肉搏的對手。因此,在北京公司管理層布
2025-01-18 14:42
【摘要】房地產(chǎn)標桿講壇:標桿地產(chǎn)住宅產(chǎn)品標準化管理決定房地產(chǎn)價值的因素,第一是地段,第二是地段,第三還是地段。中國式的房地產(chǎn)本質是:將土地投資通過商品化兌現(xiàn)的過程金融投資是實質房地產(chǎn)開發(fā)是兌現(xiàn)I類發(fā)展商特點:單純住宅,追求高周轉代表:萬科II類發(fā)展商特點:住宅追求高周轉,同時發(fā)展綜合體代表:萬達、銀泰IV類發(fā)展商特點:單純住宅,追求品質
2025-02-20 14:07
【摘要】第一篇:以企業(yè)文化為導向的招聘模式 龍源期刊網(wǎng)://. 以企業(yè)文化為導向的招聘模式 作者:張燕娣 來源:《科學與管理》2006年第01期 摘要:本文以企業(yè)文化與企業(yè)招聘的互動關系為切入點,詳...
2024-10-25 06:15
【摘要】龍湖標準化考察報告前言?在地產(chǎn)高端市場,“別墅專家”龍湖一直扮演著“輸出標準、不斷創(chuàng)新、引領市場”的角色,無論是2023年公布的“別墅四大標準”還是推廣成都“長橋郡”時打出的“龍湖13年別墅修為后的升華之作,對自身的一次全新超越”,龍湖給人的感覺似乎更多是創(chuàng)新與個性。殊不知,在這個對外強調創(chuàng)新的企業(yè)內部,對產(chǎn)品設計卻有嚴格的規(guī)定:“要求項目90%采
2025-01-04 22:06
【摘要】萬科系項目工作標準化流程深圳中原_技術發(fā)展中心前言萬科做為發(fā)展商中的龍頭,也是各代理公司努力爭取的發(fā)展商,中原與萬科合作多年。眾多服務過萬科的策劃同事都深感萬科文化,此份報告旨在對未來參與萬科項目的同事以更好的工作指導及幫助,清晰萬科的公司文化、公司理念、工作流程及相關規(guī)范動作,將使未來的合作以最快的時間達到最好的狀態(tài)為目的。企
2025-01-16 09:17
【摘要】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究目錄城??坪埡杀竟芾砟J窖芯磕夸浤夸汣ontents?龍湖集團成本管理辦法內容?最大特色:PMO流程?項目層面成本管理?PMO的利弊分析一、龍湖集團成本管理辦法龍湖集團成本管理辦法二、PMO會議
2025-02-20 14:02
【摘要】從《萬科標準化營銷策略大綱》看客戶營銷需求與整體策略基本動作營銷策略大綱標準化初稿市場企劃部目彔?項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯。?營銷策略大綱基本要求?營銷策略大綱范例分析?營銷策略大綱操作注意事項目前的項目操作流程項目發(fā)展部
2025-01-27 03:50
【摘要】知名房地產(chǎn)企業(yè)成本管理模式研究,目錄,龍湖成本管理模式研究,目錄,目錄,Contents,龍湖集團成本管理辦法內容,最大特色:PMO流程,項目層面成本管理,PMO的利弊分析,一、龍湖集團成本管理辦法,...
2024-10-28 17:15
2025-01-04 22:45
【摘要】1本報告嚴格保密大盤縱橫:大盤發(fā)展與開發(fā)模式的實證研究決戰(zhàn)大盤創(chuàng)新名盤“新形勢、新趨勢、新模式”名盤實戰(zhàn)名家論壇2本報告嚴格保密引言超級大盤的產(chǎn)業(yè)沖動崛起后,城市顯然是另一番景象。隨著房地產(chǎn)行業(yè)競爭加劇、大開發(fā)商排他性行為與開發(fā)企業(yè)門檻的不斷提高,開發(fā)企業(yè)必然逐步走向集中,形成資本實力雄厚、市
2025-01-09 18:35
【摘要】二、三線城市新區(qū)大盤開發(fā)模式世聯(lián)研究理論[關鍵字]:?關鍵字:新區(qū)、大盤[簡介]:?對二、三線城市新區(qū)大盤開發(fā)案例的開發(fā)背景、開發(fā)方向、產(chǎn)品理念、節(jié)奏控制等方面進行深入研究分析,總結新區(qū)大盤開發(fā)與啟動的模式與策略,對于其他類似城市、類似項目的客戶策略和開發(fā)策略有一定參考作用。2國內二三線城市大盤案例研究為了
2025-03-08 05:43
【摘要】任飛翔2023一、企業(yè)發(fā)展歷程?恒大集團成立于1996年,是以民生住宅產(chǎn)業(yè)為主,集商業(yè)、酒店、體育及文化產(chǎn)業(yè)為一體的特大型企業(yè)集團。公司于2023年11月5日在香港聯(lián)交所主板上市,是中國標準化運營的精品地產(chǎn)領導者,連續(xù)七年榮登中國房地產(chǎn)企業(yè)10強。?恒大總資產(chǎn)2400億元,員工39000多人,在廣州、北京、上海、天
2025-01-04 23:13
【摘要】從《萬科標準化營銷策略大綱》看客戶營銷需求與整體策略基本動作營銷策略大綱標準化初稿市場企劃部目彔?項目營銷策略大綱工作流程及推導邏輯。?營銷策略大綱基本要求?營銷策略大綱范例分析?營銷策略大綱操作注意事項目前的項目操作流程項目發(fā)展部可研
2025-02-16 15:06
【摘要】深圳區(qū)域標準化精裝產(chǎn)品推廣細則召開會議公司文件推廣細則應用監(jiān)督1、會議時間:6月16日或20日2、會議地點:萬科城或東海岸3、會議議程:發(fā)布標準、參觀模板房1、發(fā)布《關于深圳區(qū)域精裝標準產(chǎn)品發(fā)布應用的通知》2、規(guī)定應用的職責1、準備推廣的各項細則和應用文
2025-02-13 17:07