人力資源六大模塊流程圖ppt33頁(yè))-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 4月 1日星期六 下午 4時(shí) 55分 11秒 16:55: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 55分 11秒 16:55:111 April 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , April 1, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :55:1116:55Apr231Apr23 1故人江海別，幾度隔山川。 16:55:1116:55:1116:55Saturday, April 1, 2023 1乍見(jiàn)翻疑夢(mèng)，相悲各問(wèn)年。 16:55:1116:55:1116:554/1/2023 4:55:11 PM 1成功就是日復(fù)一日那一點(diǎn)點(diǎn)小小努力的積累。 下午 4時(shí) 55分 11秒 下午 4時(shí) 55分 16:55: 楊柳散和風(fēng)，青山澹吾慮。 2023年 4月 下午 4時(shí) 55分 :55April 1, 2023 1業(yè)余生活要有意義，不要越軌。 :55:1116:55:11April 1, 2023 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 下午 4時(shí) 55分 :55April 1, 2023 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 4時(shí) 55分 11秒 下午 4時(shí) 55分 16:55: 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 16:55:1116:55:1116:554/1/2023 4:55:11 PM 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。 :55:1116:55:11April 1, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :55:1116:55Apr231Apr23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , April 1, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 55分 11秒 16:55:111 April 2023 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。勝人者有力，自勝者強(qiáng)。 。 2023年 4月 1日星期六 4時(shí) 55分 11秒 16:55:111 April 2023 1做前，能夠環(huán)視四周；做時(shí)，你只能或者最好沿著以腳為起點(diǎn)的射線向前。 , April 1, 2023 雨中黃葉樹(shù)，燈下白頭人。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時(shí) 55分 11秒 16:55: 1比不了得就不比，得不到的就不要。 16:55:1116:55:1116:55Saturday, April 1, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 16:55:1116:55:1116:554/1/2023 4:55:11 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 下午 4時(shí) 55分 11秒 下午 4時(shí) 55分 16:55: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 16:55:1116:55:1116:55Saturday, April 1, 2023 1知人者智，自知者明。 2023年 4月 1日星期六 下午 4時(shí) 55分 11秒 16:55: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 2023年 4月 下午 4時(shí) 55分 :55April 1, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。人力資源規(guī)劃流程 總經(jīng)理 /董事會(huì) 人力資源部 各部門(mén) 人力資源現(xiàn)狀匯總表 盤(pán)點(diǎn)人力資源現(xiàn)狀，統(tǒng)計(jì)下一年度退休人員情況 根據(jù)部門(mén)業(yè)務(wù)發(fā)展要求和員工職業(yè)生涯設(shè)計(jì)編制培訓(xùn)計(jì)劃 培訓(xùn)需求計(jì)劃 總經(jīng)理簽發(fā) 會(huì)議紀(jì)要 會(huì)議紀(jì)要 人事信息檔案管理員 匯總各部門(mén)計(jì)劃 下發(fā)會(huì)議紀(jì)要現(xiàn)狀匯總表和退休人員情況表 人力資源部經(jīng)理編制公司人力資源規(guī)劃 人力資源規(guī)劃初稿 (人員需求、調(diào)整、培訓(xùn)、薪酬福利計(jì)劃 ) 人力資源規(guī)劃文件 總經(jīng)理審閱 下發(fā)人力資源規(guī)劃文件 會(huì)議紀(jì)要 董事會(huì)討論通過(guò) 組織各部門(mén)召開(kāi)下一年度人力資源規(guī)劃編制專(zhuān)題會(huì) 薪資管理員根據(jù)薪資 福利方案制定薪 酬福利計(jì)劃 編制人員需求和調(diào)整計(jì)劃 退休人員清單 人員需求計(jì)劃 是否通過(guò) 是 否 人員晉升計(jì)劃 人員調(diào)整計(jì)劃 人員需求計(jì)劃 人員晉升計(jì)劃 人員調(diào)整計(jì)劃 培訓(xùn)需求計(jì)劃 董事會(huì)分析上年度公司 經(jīng)營(yíng)情況和本年經(jīng)營(yíng) 目標(biāo)，收集人才市場(chǎng) 薪資福利信息，討論 形成薪資福利方案 公司戰(zhàn)略 培訓(xùn)需求 計(jì)劃流程 分管副總經(jīng)理審批 是否通過(guò) 是 否 人力資源現(xiàn)狀匯總表 退休人員清單 會(huì)議紀(jì)要 部門(mén)經(jīng)理召集本部門(mén)人員商討下一年度人員需求和培訓(xùn)需求 是否通過(guò) 人力資源部經(jīng)理進(jìn)行必要的部門(mén)間協(xié)調(diào)直至達(dá)成一致 是 否 人力資源規(guī)劃 的執(zhí)行流程 預(yù)算的 編制流程 聽(tīng)取各部門(mén)對(duì)本年人力資源規(guī)劃的反饋，并估計(jì)人員流動(dòng)率 下一年度人力資源部門(mén)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)值 C1101001 工資調(diào)整 流程 培訓(xùn)需求 計(jì)劃流程 草案供討論用 人力資源規(guī)劃的執(zhí)行流程 各部門(mén) 人力資源部 招聘管理員和培訓(xùn)中心主任定期查看人力資源規(guī)劃的執(zhí)行情況 每月 5日前通知各部門(mén)確認(rèn)下兩個(gè)月人力資源規(guī)劃 部門(mén)經(jīng)理核實(shí)部門(mén)的實(shí)際需求與人力資源規(guī)劃 是否有差異 部門(mén)經(jīng)理提出調(diào)整申請(qǐng) 將確認(rèn)信息反饋人力資源部 人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng) 否 是 分管副總經(jīng)理審核該項(xiàng)申請(qǐng)的必要性 是否批準(zhǔn) 否 是 將調(diào)整申請(qǐng)遞交人力資源部 人力資源 規(guī)劃流程 招聘管理員和培訓(xùn)中心主任負(fù)責(zé)收集和匯總反饋信息 C1101002 是否在規(guī)定期限 內(nèi)收到反饋信息 人力資源規(guī)劃調(diào)整申請(qǐng) 按原定人力資源規(guī)劃執(zhí)行 人力資源部經(jīng)理對(duì)申請(qǐng)進(jìn)行初步審核，并在申請(qǐng)部門(mén)間協(xié)調(diào) 下發(fā)實(shí)施 是否批準(zhǔn)申請(qǐng) 反饋申請(qǐng)部門(mén) 是 否 是 否 資金計(jì)劃 管理流程 總經(jīng)理審批 是否批準(zhǔn)申請(qǐng) 是 否 草案供討論用 人力資源部 招聘管理員擬定招 聘宣傳稿并根據(jù) 薪資福利計(jì)劃確 定初步薪酬 發(fā)出招聘公告 根據(jù)崗位描述和公司 用人標(biāo)準(zhǔn)對(duì)報(bào)名人 員進(jìn)行初選 應(yīng)聘人員登記表 內(nèi)部招聘流程（ 1） 調(diào)入部門(mén) 人員需求計(jì)劃 收集應(yīng)聘材料 是否通過(guò) 是否同意 調(diào)出部門(mén) 否 否 是 根據(jù)人員需求計(jì)劃和 崗位描述確定每一 輪面試內(nèi)容時(shí)間 地點(diǎn)參加人數(shù) 和篩選人數(shù) 提交人力資源部 人事主管審批 招聘面 試流程 通知被選人員 參加面試 面試合格名單 是 查詢(xún)應(yīng)聘人 員信息 員工信息檔案庫(kù) 初選合格名單 A 結(jié)果反饋應(yīng)聘者 人員調(diào)整計(jì)劃 C1102001 草案供討論用 人力資源部 內(nèi)部招聘流程（ 2） 調(diào)入部門(mén) 調(diào)出部門(mén) 通知調(diào)出部門(mén)， 發(fā)出員工內(nèi)部 調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表 是否同意 部門(mén)經(jīng)理出具 調(diào)出意見(jiàn) 各部門(mén)擬定工作 和物品移交清單 否 否 是 是 通知調(diào)動(dòng)人員 辦理工作交接 員工離職會(huì)簽單 人力資源部經(jīng)理與調(diào) 出調(diào)入部門(mén)經(jīng)理 協(xié)調(diào)處理辦法 是否調(diào)整 總經(jīng)理審批 回復(fù)調(diào)入部門(mén) 通知員工 招聘不足計(jì)劃 部分進(jìn)行 社會(huì)招聘 一般社會(huì) 招聘流程
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1