tpm管理專題培訓(xùn)教材-免費(fèi)閱讀
【正文】 :01:5402:01:54April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 4月 上午 2時(shí) 1分 :01April 1, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 2時(shí) 1分 54秒 上午 2時(shí) 1分 02:01: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 02:01:5402:01:5402:014/1/2023 2:01:54 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ? 檢查 檢查的環(huán)境條件，是停機(jī)還是運(yùn)行中檢查，設(shè)備解體或不解體。值得指出的是，設(shè)備點(diǎn)檢制不僅僅是一種檢查方式，而且是一種制度和管理方法。 改善修理： 即對設(shè)備的某些結(jié)構(gòu)進(jìn)行改進(jìn)的修理，這種修理主要用于經(jīng)常重復(fù)發(fā)生故障的設(shè)備。 日常點(diǎn)檢： 即操作者每天班前用聽、看、摸等方法方法，按點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)對設(shè)備進(jìn)行檢查。每個(gè)人都有潛力，要進(jìn)行激發(fā)每個(gè)人潛質(zhì)的小組活動(dòng)，最大限度地提高每個(gè)人的積極性，奇跡是可以創(chuàng)造的。 堅(jiān)持實(shí)踐主義： ? TPM是徹底的實(shí)踐活動(dòng)，改善不能急于求成。 6S安全 定義：上述一切活動(dòng)，始終貫徹“安全第一”。 ? 我設(shè)計(jì)，你操作。 TPM活動(dòng)中的收獲 通過 TPM活動(dòng)的開展，表包廠員工心中已初步樹立 TPM理念。俗話說 “ 磨刀不誤砍柴工 ” ，也就是說 “ 工欲善其事，必先利其器 ” 。 推行 OPL的目的 將知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)、技能通過簡單明了的方式表達(dá)出來，使其他人員的一看即懂，從而達(dá)到高效溝通、共享的目的。 設(shè)備、機(jī)器等規(guī)定的 機(jī)能喪失 的情況 (Equipment losses it’ s specified functions) 語源 : 人為的 故 意的 障 礙引發(fā) 故障的定義 : 故障定義、種類及零故障思想 故障 突發(fā)型 慢性型 原因易于查明 原因和結(jié)果的因果關(guān)系 十分明顯 易 于制訂措施 原因很少只有一個(gè)往往很難 明確掌握其原因 原因與結(jié)果的因果關(guān)系不明顯 很 難制訂對策 故障的種類 ?設(shè)備的故障是人為引起的 ?改變?nèi)说牡乃伎挤绞交蛐袆?dòng)，就能實(shí)現(xiàn)設(shè)備零故障 舊的思考方式 設(shè)備必然會(huì)故障 新的思考方式 設(shè)備可以零故障 R/M努力消除故障 全員消除微缺陷 零故障的基本思考方向 ? 1. 具備基本條件：清掃、加油、緊固等 *清掃本身也是檢查 ? 2. 嚴(yán)守使用條件 *如電壓、轉(zhuǎn)速、安裝條件及溫度 等都是根據(jù)機(jī)器特點(diǎn)來決定的 ? 3. 使設(shè)備恢復(fù)正常 *隱患劣化明顯化，使之恢復(fù)正常 ? 4. 改進(jìn)設(shè)計(jì)上的缺點(diǎn) ? 5. 提高技能 實(shí)現(xiàn)“ 0故障”五大對策 中缺陷 小缺陷 潛 在 缺 陷 即使大缺陷 沒有 .但缺陷 還在成長 (小缺陷 中缺陷 大缺陷 ) 大 缺陷 灰塵 .銹蝕 .松動(dòng) .脫落 .臟污 .磨損 .裂紋 .老化 .發(fā)熱 .變形 .噪音 (上百個(gè) ) 停機(jī)，后果嚴(yán)重 產(chǎn)生短暫停機(jī) 暫時(shí)不影響功能 ☆ 把潛在的缺陷控制在現(xiàn)狀態(tài) , 防止故障的擴(kuò)散 !! 微缺陷思想 明顯缺陷 陳舊的設(shè)備管理觀念 ? 我是生產(chǎn)人員，你是維修人員。 ? 自主保全 —— “自己的設(shè)備自己保養(yǎng)” ，指設(shè)備使用部門在設(shè)備管理部門的指導(dǎo)和支持下，自行對設(shè)備實(shí)施日常管理的維護(hù)。 ? TPM是一個(gè)循序漸進(jìn)的活動(dòng)。改善后，變更點(diǎn)必須反映到標(biāo)準(zhǔn)管理項(xiàng)目上，做好 TPM與標(biāo)準(zhǔn)管理的銜接。 （ 個(gè)人與企業(yè)的雙贏 ） ◆明亮的現(xiàn)場使客戶感動(dòng)。檢查工作包括：測定設(shè)備的劣化程度，確定設(shè)備性能，調(diào)整設(shè)備等。通過分析可獲得下列信息： 選擇改進(jìn)維修作業(yè)的對象 估計(jì)零件的壽命 選擇點(diǎn)檢點(diǎn)，確定和修改點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn) 備件標(biāo)準(zhǔn)的確定 TPM主要內(nèi)容 2 TPM中的設(shè)備點(diǎn)檢制 （ 1）點(diǎn)檢制定義： 點(diǎn)檢制是以點(diǎn)檢為中心的設(shè)備維修管理體制，點(diǎn)檢制的醫(yī)學(xué)內(nèi)涵就象人要做身體檢查一樣，利用一些檢查手段，對設(shè)備進(jìn)行早期檢查、診斷和維修。 ? 定人 確定檢查人，有操作工人、檢修工人或工程技術(shù)人員承擔(dān)。 ? 1評價(jià) 對每一項(xiàng)的改進(jìn)都要進(jìn)行評價(jià)，要看經(jīng)濟(jì)效果，然后不斷完善，進(jìn)行循環(huán)往復(fù)的實(shí)施，提高設(shè)備管理水平。 。 :01:5402:01:54April 1, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :01:5402:01Apr231Apr23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯(cuò)兒。 2023年 4月 1日星期六 2時(shí) 1分 54秒 02:01:541 April 2023 ? 1一個(gè)人即使已登上頂峰，也仍要自強(qiáng)不息。 , April 1, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去
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