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企業(yè)推行6s的作用(ppt116頁(yè))-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 將水杯定位、標(biāo)識(shí),易于取放。 ( 2)及時(shí)與上級(jí)溝通,反映推進(jìn)情況,爭(zhēng)取上級(jí)的重視與支持。如果企業(yè)并無(wú)明顯的淡旺季,則需要在正常生產(chǎn)的同時(shí),擠出一部分精力推行 ,不應(yīng)將生產(chǎn)與 6S割裂開(kāi)來(lái),更不應(yīng)將兩者對(duì)立。 公司的電腦網(wǎng)絡(luò)和 MIS系統(tǒng),在沒(méi)有增加新的投資的情況下,也好像?煥發(fā)了青春?,帶給侯總的是一系列?零報(bào)告?:發(fā)貨差錯(cuò)率為零,設(shè)備故障率為零,事故率為零,客戶投訴率為零,員工缺勤率為零,浪費(fèi)為零 …… 在參觀者嘖嘖有聲的稱贊中,侯總感到,引進(jìn)一套先進(jìn)設(shè)備的背后,原來(lái)是如此淺顯又深?yuàn)W的修養(yǎng)?工夫?,真應(yīng)了那句老話:工夫在?詩(shī)?外。 Mak先生結(jié)合前一階段整治的成果,向侯總進(jìn)言:? 5S管理的要點(diǎn),或者說(shuō)難點(diǎn),并非僅僅是糾正某處錯(cuò)誤,或者打掃某處垃圾; 5S管理的核心是要通過(guò)持續(xù)有效的改善活動(dòng),塑造一絲不茍的敬業(yè)精神,培養(yǎng)勤奮、節(jié)儉、務(wù)實(shí)、守紀(jì)的職業(yè)素養(yǎng)。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,就及時(shí)糾正。?特別是電子‘垃圾’?,Mak告戒管理人員,?可以讓你的工作效率大打折扣;不斷冒出來(lái)的文件查找、確認(rèn)、比較工作,會(huì)浪費(fèi)大量的工作時(shí)間。 Mak先生還檢查了侯總引以為榮的 MIS系統(tǒng),查看了擺放在計(jì)劃科、銷售科、采購(gòu)科的幾臺(tái)電腦,發(fā)現(xiàn)硬盤(pán)上的文件同樣混亂不堪。 從字面上說(shuō), 5S是指 5個(gè)以日語(yǔ)單詞的羅馬注音? S?為開(kāi)頭的詞匯,分別是:清理( Seiri)、整頓( Seiton)、清掃( Seiso)、整潔( Seiketsu)、素養(yǎng)( Shitsuke)。 一、接受 5S挑戰(zhàn) K公司與香港某公司洽談中的合資項(xiàng)目,是在 K公司引進(jìn)新的數(shù)字印刷設(shè)備和工藝,同時(shí)改造公司的印刷信息系統(tǒng)。 通道必須經(jīng)常保持清潔和暢通。 公司的 6S進(jìn)度表,全面做好整理、定位、畫(huà)線標(biāo)示的作業(yè)。 庫(kù)房定臵圖規(guī)格及內(nèi)容 3 工具箱定臵圖 工具箱定臵圖采用 32開(kāi)( 130mm 184mm)幅面紙,邊框尺寸為 100mm 120mm, 白紙墨跡、電腦打字,直接在圖上標(biāo)明物品分類名稱。 2/2/2023 77 車間定臵圖反映的內(nèi)容 設(shè)備、通道、工具箱、更衣箱、垃圾箱、鐵屑箱、工裝架、固定工位器具、用具等。 機(jī)械加工時(shí)所使用的輔助工作臺(tái)架 ,在 非加工狀態(tài) 下只允許連續(xù)加工用的大型工裝和配合加工用不便收起的物品,其余加工時(shí)的物品和零件不允許放在臺(tái)架上。 工裝擺放 要求加工零件的工裝集中存放于同一工裝架上,并按工序先后順序進(jìn)行擺放,在擺放區(qū)前將工裝號(hào) ? 一對(duì)一 ? 進(jìn)行粘貼標(biāo)識(shí);工裝要防止接觸硬物,保持工裝精度與清潔,防止銹蝕與磕碰傷;要將與現(xiàn)階段加工無(wú)關(guān)的工裝清離生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)。 粘貼外部標(biāo)識(shí)、責(zé)任卡、指定負(fù)責(zé)人。如 R1— R5刀具,要按照尺寸從小到大或從大到小依次排列擺放。 區(qū) 在某層上種類物品擺放區(qū)域前粘貼區(qū)域標(biāo)識(shí)。 工具箱(柜)內(nèi)物品的分類規(guī)定 . 1 工具箱(柜)內(nèi)存放的物品可分為:辦公用品、文件資料、生活用品、工具、量具、刃具、輔助用品等。 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)檢修電器及設(shè)備時(shí)要明示警示標(biāo)志。 工具箱、更衣箱編號(hào)規(guī)則。 設(shè)備重新噴(刷)油漆顏色規(guī)定 100mm高度以下,加工臺(tái)面(需刷油部分)、電機(jī)、燈罩以及易接觸油、冷卻液的部分,噴(刷)公司規(guī)定的公司色(待定),該部分顏色約占設(shè)備表面整體面積三分之一;其余部分噴(刷)冰灰色,該部分顏色約占設(shè)備表面整體面積的三分之二。 四清:賬清、物清、質(zhì)量清、資金清; 五化:物質(zhì)擺放條理化、物質(zhì)存放系列化、物質(zhì)保管標(biāo)簽化、物質(zhì)管理科學(xué)化、安全整潔經(jīng)?;?; 三相符:賬、卡、物相符; 四號(hào)定位:庫(kù)號(hào)、架號(hào)、層號(hào)、位號(hào); 二分開(kāi):常用的與不常用的分開(kāi);合格材料與不合格材料分開(kāi); 工具室(庫(kù))內(nèi)物品擺放要規(guī)范、整齊、有序,取送方便。 對(duì)于不能移動(dòng)的設(shè)備,如果條件允許,可采用在設(shè)備下面其基礎(chǔ)周圍粘貼瓷磚或覆蓋有鋸未袋及其它有效防護(hù)措施。 門(mén)牌樣式各車間統(tǒng)一規(guī)定; 辦公室定臵圖樣式,按公司統(tǒng)一規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。 綠色(合格品區(qū)) 用于工作現(xiàn)場(chǎng)合格品放臵 (暫放區(qū)) 用于工作現(xiàn)場(chǎng)的暫放區(qū) 4 、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)各種區(qū)域線顏色管理規(guī)定和定臵標(biāo)識(shí)方法 2/2/2023 64 5 、生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的工藝規(guī)程、圖紙及有效記錄、零件周轉(zhuǎn)卡片的維護(hù)管理規(guī)定 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)使用的各類工藝規(guī)程、圖紙必須使用塑封或裝塑料袋方式保護(hù)。 2/2/2023 63 區(qū)域線標(biāo)識(shí)材料采用:彩色油漆。 C1— 不能立即轉(zhuǎn)移而暫時(shí)存放的各類物品,待處理的材料、在制品、產(chǎn)成品等。 2/2/2023 61 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)流動(dòng)物品的定臵要求 生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)物品指除設(shè)備、工具箱、架、柜等固定位臵擺放物品以外物品。設(shè)備上無(wú)散放臵的雜物。安全通道要用黃色實(shí)線標(biāo)出寬度,線寬為 70mm— 100mm,通道地面用綠色油漆,隨時(shí)保證暢通無(wú)阻。 ◎目視管理的安全管理之要點(diǎn): 要點(diǎn) 1: 注意有高差、突起之處。 方 法: 揭示出應(yīng)有周期、速度。 方 法: 在馬達(dá)、泵上使用溫度感應(yīng)標(biāo)貼或溫度感應(yīng)油漆。 誤用品警報(bào)燈。 要點(diǎn) 3: 物品的放置方法能保證順利地進(jìn)行先入先出。 2/2/2023 36 2/2/2023 37 整理 工作臺(tái)上的消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器等無(wú)用或暫無(wú)用物品須取走 生產(chǎn)線上不應(yīng)放置多余物品及無(wú)掉落的零件 地面不能直接放置成品、零件以及掉有零部件 不良品放置在不良品區(qū)內(nèi) 作業(yè)區(qū)應(yīng)標(biāo)明并區(qū)分開(kāi) 工區(qū)內(nèi)物品放置應(yīng)有整體感 不同類型、用途的物品應(yīng)分開(kāi)管理 私人物品不應(yīng)在工作區(qū)出現(xiàn) 電源線應(yīng)管理好,不應(yīng)雜亂無(wú)章或拋落在地上 標(biāo)志膠帶的顏色要明確(綠色為固定,黃色為移動(dòng),紅色為不良) 1卡板、塑膠箱應(yīng)按平行、垂直放置 1 沒(méi)有使用的治具、工具、刃物應(yīng)放置在工具架上 1 治具架上長(zhǎng)期不使用的模具、治工具、刃物和經(jīng)常使用的物品應(yīng)區(qū)分開(kāi) 1 測(cè)量工具的放置處不要有其他物品放置 1 裝配機(jī)械的設(shè)備上不能放置多余物品 1 作業(yè)工具放置的方法是否易放置 1 作業(yè)崗位不能放置不必要的工具 1 治具架上不能放置治具以外的雜物 1 零件架、工作臺(tái)、清潔柜、垃圾箱應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所按水平直角放置 2/2/2023 38 整頓 消耗品、工具、治具、計(jì)測(cè)器應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所按水平直角放置 2 臺(tái)車、棚車、推車、鏟車應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置 2 零件、零件箱應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角整齊放置 2 成品、成品箱應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所整齊放置 2零件應(yīng)與編碼相對(duì)應(yīng),編碼不能被遮住 2空箱不能亂放,須整齊美觀且要及時(shí)回收 2底板類物品在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置 2落線機(jī)、樣本、檢查設(shè)備應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置 2文件的存放應(yīng)按不同內(nèi)容分開(kāi)存放并詳細(xì)注明 2 標(biāo)志用膠帶應(yīng)無(wú)破損、無(wú)起皺呈水平直角狀態(tài) 標(biāo)志牌、指示書(shū)、標(biāo)準(zhǔn)、工程標(biāo)志應(yīng)在指定標(biāo)志場(chǎng)所水平直角放置 3 宣傳白板、公布欄內(nèi)容應(yīng)適時(shí)更換,應(yīng)標(biāo)明責(zé)任部門(mén)及擔(dān)當(dāng)者姓名 3 休息區(qū)的椅子,休息完后應(yīng)重新整頓 3 清潔用具用完后應(yīng)放入清潔柜或指定場(chǎng)所 3 通道上不能放置物品 3 不允許放置物品的地方(通道除外)要有標(biāo)識(shí) 3 各種柜、架的放置處要有明確標(biāo)識(shí) 3 半成品的放置處應(yīng)明確標(biāo)識(shí) 3 成品、零部件不能在地面直接放置 3 不良品放置區(qū)應(yīng)有明確規(guī)定 2/2/2023 39 不良品放置場(chǎng)地應(yīng)用紅色等顏色予以區(qū)分 4 不良品放置場(chǎng)地應(yīng)設(shè)置在明顯的地方 4 修理品應(yīng)放置在生產(chǎn)線外 4 零件放置場(chǎng)所的標(biāo)識(shí)表示應(yīng)完備 4 塑膠箱、捆包材料上應(yīng)標(biāo)明品名 4 作業(yè)工具的放置位置不能走路或彎腰才能放置 4 應(yīng)下工夫大概在放置位置放手就能放置作業(yè)工具 4 作業(yè)工具放置處應(yīng)有余量 4 治具、工具架上應(yīng)有編碼 4 在架子前應(yīng)能清楚辯明上面的編碼 50、 治具、工具架應(yīng)導(dǎo)入用不同顏色標(biāo)識(shí)區(qū)分 5 治具是否按使用頻率放置,使用頻率越高的放置越近 5 治具、工具應(yīng)按成品類別成套放置 5 成品的放置應(yīng)該按規(guī)格型號(hào)區(qū)分開(kāi) 5 成品的放置場(chǎng)地的通路和放置場(chǎng)所應(yīng)畫(huà)線表示區(qū)分 5 成品上應(yīng)有編碼(番號(hào))、數(shù)量的表示 5 包裝材料和成品的堆放高度應(yīng)作出規(guī)定 5 治具架應(yīng)采取容易取出的放置方法 5 不能使用未被認(rèn)定的不良測(cè)量工具(精密度檢查顏色用標(biāo)貼表示) 5 測(cè)定具應(yīng)采取防塵、防銹的放置方法 60、 私用杯子應(yīng)按規(guī)定放置 6 測(cè)定具在托盤(pán)下面應(yīng)使用橡膠之類的緩沖材料 2/2/2023 40 6 地面應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)碎屑、紙屑等雜物 6 墻角、底板、設(shè)備下應(yīng)為重點(diǎn)清掃區(qū)域 6 地面上浸染的油污應(yīng)清洗 2/2/2023 41 6 工作臺(tái)、文件柜、治具、柜架、門(mén)窗等應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污 6 設(shè)備、配件箱應(yīng)保持無(wú)灰塵、無(wú)油污 6 地面應(yīng)定時(shí)打掃,保持無(wú)灰塵、無(wú)油污 6工作服應(yīng)整齊干凈,不亂寫(xiě)亂畫(huà) 6裝配機(jī)械本體不能有銹和油漆的剝落 70、清潔柜、清潔用具應(yīng)保持干凈 2/2/2023 42 7 不做與工作無(wú)關(guān)的事 7嚴(yán)格遵守和執(zhí)行公司各項(xiàng)規(guī)章制度 7按時(shí)上下班,按時(shí)打卡,不早退,不遲到,不曠工 7積極認(rèn)真按時(shí)做早、晚令 7按規(guī)定和要求扎頭發(fā) 7 按規(guī)定穿工作鞋、工作服、佩帶工作證 7 吸煙應(yīng)到規(guī)定場(chǎng)所,不得在作業(yè)區(qū)吸煙 7 工作前,用餐前應(yīng)洗手,打卡、吃飯應(yīng)自覺(jué)排隊(duì),不插隊(duì) 7 如需戴手套,按要求將手套戴好 80、對(duì)上司應(yīng)保持基本禮儀 8不隨地吐痰,不隨便亂拋垃圾,看見(jiàn)垃圾立即拾起放好 8 上班時(shí)間不準(zhǔn)進(jìn)食,如早餐、零食等物 8 應(yīng)注意良好的個(gè)人衛(wèi)生 2/2/2023 43 安全 8 對(duì)危險(xiǎn)品應(yīng)有明顯的標(biāo)識(shí) 8 各安全出口的前面不能有物品堆積 8 滅火器應(yīng)在指定位置放置及處于可使用狀態(tài) 8 消火栓的前面或下面不能有物品放置 8 易燃品的持有量應(yīng)在允許范圍以內(nèi) 8所有消防設(shè)施應(yīng)處于正常動(dòng)作狀態(tài) 90、 有無(wú)物品伸入或占用通道 9空調(diào)、電梯等大型設(shè)施設(shè)備的開(kāi)關(guān)及使用應(yīng)指定專人負(fù)責(zé)或制定相關(guān)規(guī)定 9電源、線路、開(kāi)關(guān)、插座有否異?,F(xiàn)象出現(xiàn) 9嚴(yán)禁違章操作 9對(duì)易傾倒物品應(yīng)采取防倒措施 9有否火種遺留 2/2/2023 44 9桌面文具文件擺放是否整齊有序 9物品是否都是必需品 9垃圾是否及時(shí)傾倒 9 辦公桌、電腦及其他辦公設(shè)施是否干凈無(wú)塵 100、人員儀容端正,精神飽滿,都在認(rèn)真工作 2/2/2023 45 2/2/2023 46 目視管理就是通過(guò)視覺(jué)導(dǎo)致人的意識(shí)變化的一種管理方法,強(qiáng)調(diào)使用顏色,達(dá)到“ 一目了然”的目的。增進(jìn)全員工作責(zé)任感。 ③ 執(zhí)行安全操作規(guī)程,宣傳防護(hù)措施。 ③ 定期檢查;尋找控制污染源活動(dòng):針對(duì)清掃中積塵較多、污染嚴(yán)重的部位,研究對(duì)策和防范措施。 ⑤ 破損的物品修理。在保證安全的基礎(chǔ)上,空間利用以立體為主。它是提高效率的基礎(chǔ)。將第 1類物品處理掉,第 3類物品放置在儲(chǔ)存處,第 4類物品留置工作場(chǎng)所。 ◆ 6S能給人“只要大家努力,什么都能做到”的信念,讓大家都親自動(dòng)手進(jìn)行改善。 ◆誰(shuí)都明白工作該怎么樣,怎樣才算做好。 2/2/2023 21 ◆整理、整頓后通道等不會(huì)被占用。 ◆避免出現(xiàn)多余的文具桌、椅等辦公設(shè)備。 ◆機(jī)械設(shè)備正常使用保養(yǎng),減少次品發(fā)生。 ◆知名度很高,很多人慕名來(lái)參觀。 優(yōu)良的品質(zhì)來(lái)自優(yōu)良的工作環(huán)境。但是萬(wàn)變不離其中,所謂的“ 7S”,“ 10S”都是從“ 5S”基礎(chǔ)上衍生出來(lái)的。 2/2/2023 5 ? 6S就是去做好我們本來(lái)就應(yīng)該做的事。 為配合公司廣泛開(kāi)展 6S運(yùn)動(dòng),特編寫(xiě)了 《 6S培訓(xùn)教材》,教材 中較為詳實(shí)地介紹了 6S的定義、目的、效用,推行要領(lǐng)及其意義,具有一定指導(dǎo)性。為此,熱忱希望廣大管理人員要勤學(xué)習(xí),要領(lǐng)會(huì),常行為,并循序漸進(jìn)、持之以恒,不斷規(guī)范自己的日常工作,促使 6S活動(dòng)向形式化 行事化 習(xí)慣化演變,為公司的穩(wěn)步發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。 ? 6S就是清除浪費(fèi)的活動(dòng)。 2/2/2023 8 2/2/2023 9
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