企業(yè)實(shí)施6s管理教材(ppt84頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :57:0317:57:03March 31, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時(shí) 57分 :57March 31, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 下午 5時(shí) 57分 3秒 下午 5時(shí) 57分 17:57: ? 沒有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 17:57:0317:57:0317:573/31/2023 5:57:03 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 ■真正有執(zhí)行力的是那些將決策措施化的人，只有制定一個(gè)有效措施，才能保證戰(zhàn)略的實(shí)施 把公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)化為 個(gè)人戰(zhàn)略： 制定措施 ? 人們不會(huì)做你希望的事，人們只會(huì)做你檢查的事 ? 我們所有的人都知道計(jì)劃不等于執(zhí)行，但我們經(jīng)常輕信承諾。 控制與預(yù)防 失誤 原因 比例 忘記 人 % 對(duì)過程 /作業(yè)不熟悉 人 缺 乏 工作經(jīng)驗(yàn) 人 故意失誤 人 疏忽 人 行動(dòng)遲緩 人 缺 乏 適當(dāng)?shù)淖鳂I(yè)指導(dǎo) 方法 % 突發(fā)事件 設(shè)備 % 在導(dǎo)致失誤的原因中， 人 占了絕大部分（ %）， 其次為作業(yè)方法和設(shè)備原因。 v用檢查代替了整體活動(dòng)的推進(jìn)。 ● 制訂考評(píng)獎(jiǎng)懲制度。 ? 要點(diǎn) 4： 危險(xiǎn)物的保管、使用嚴(yán)格按照法律規(guī)定實(shí)施。 1 / 2 1 / 9 1 / 1 6 1 / 2 3 1 / 3 0 2 / 6 2 / 1 3 2 / 2 0 2 / 2 7 3 / 6 3 / 1 3 3 / 2 0 3 / 2 7 4 / 3 4 / 1 0 4 / 1 7 4 / 2 4 5 / 1 5 / 8 5 / 1 5 5 / 2 2 5 / 2 9可用率 78% 75% 76% 78% 83% 85% 81% 86% 87% 85% 86% 87% 88% 90% 91% 92% 91% 91% 91%業(yè)績 90% 91% 87% 90% 91% 92% 92% 92% 93% 92% 93% 94% 94% 94% 93% 91% 95% 95% 95%質(zhì)量 95% 95% 96% 95% 95% 95% 95% 96% 95% 95% 95% 95% 96% 91% 93% 94% 95% 94% 95%O E E 67% 65% 63% 67% 72% 74% 71% 76% 77% 74% 76% 78% 79% 77% 79% 79% 82% 81% 82%目標(biāo) 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 75% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85% 85%50%60%70%80%90%100%2Jan9Jan16Jan23Jan30Jan6Feb13Feb20Feb27Feb6Mar13Mar20Mar27Mar3Apr10Apr17Apr24Apr1May8May15May22May29May5Jun每周結(jié)束百分比O E E 目標(biāo)設(shè)備綜合效率效率（ OEE） ? A: 一天的工作時(shí)間 = 60分鐘 8 小時(shí) = 480 分鐘 ? B: 一天的計(jì)劃停止時(shí)間 = 20 分鐘 ? C: 一天的可用時(shí)間 = A－ B = 460 分鐘 ? D: 一天的停止損失時(shí)間 (故障 20分，部署 20分， 調(diào)整 20分 ) = 60分鐘 ? E: 一天的運(yùn)轉(zhuǎn)時(shí)間 = C D = 400 分鐘 ? G: 一天的生產(chǎn)量 = 400個(gè) ? H: 品質(zhì)率 = 98% ? I: 理想周期時(shí)間 = / 個(gè) ? J: 實(shí)際周期時(shí)間 = / 個(gè)， 即 ? F: 實(shí)加工時(shí)間 = J G = 320 分鐘 ? T: 可使用率 = E / C 100% = 87 % ? M: 速度運(yùn)轉(zhuǎn)率 = I / J 100% = % ? N: 純運(yùn)轉(zhuǎn)率 = F/E 100% = 80% ? L: 工作表現(xiàn)率 = M N 100% = 50% ? 設(shè)備綜合效率 (OEE) = TLH100% = 100% = % 設(shè)備綜合效率效率（ OEE）的計(jì)算 安全 的目視管理 一、 安全 的目視管理 ? 要將危險(xiǎn)的 事 、 物 予以“顯露化”， 刺激人的“視覺”，喚醒人們的安全 意識(shí)，防止事故、災(zāi)難的發(fā)生。 【轉(zhuǎn)下頁】 “看得見的管理” 一一看便知的管 理” 目視管理的 作用 ? 發(fā)現(xiàn)問題 ? 顯示問題 ? 人人皆知 ? 人人會(huì)用 ? 反映水準(zhǔn) ?透明化 ?視覺化 ?標(biāo)準(zhǔn)化 達(dá)到 物品 的目視管理 二、 物品 目視化管理的 要點(diǎn)與方法 ? 要點(diǎn) 1： 明確物品的名稱及用途。 ※ 定容 ：用什么容器、顏色。 藉活動(dòng)來改變?nèi)说?思考方式和行動(dòng)品質(zhì) ，從而
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