6s現(xiàn)場(chǎng)管理(文化專欄)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 29日星期三 下午 10時(shí) 52分 26秒 22:52: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 29日星期三 10時(shí) 52分 26秒 22:52:2629 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 29, 2023 ? 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :52:2622:52Mar2329Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 ? 在 6S活動(dòng)中，我們不厭其煩地指導(dǎo)員工做整理、整頓、清掃、清潔，其目的不僅僅在于希望員工將東西擺好，設(shè)備擦試干凈而已，更主要的，在于透過細(xì)瑣、簡(jiǎn)單的動(dòng)作，潛移默化，改變氣質(zhì)，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。 建立執(zhí)行型的企業(yè)文化 我們對(duì)現(xiàn)場(chǎng)管理有什么信仰？ 我們幫助下屬樹立怎樣的信仰？ 2023/3/29 注冊(cè)工程師 制度設(shè)計(jì)的三要原理： 要假設(shè)戰(zhàn)略是不能執(zhí)行的：措施 要假設(shè)措施是貫徹不下去的：檢查 要假設(shè)檢查也是沒有用的：獎(jiǎng)懲 制度實(shí)施的三化原則 ： 流 程 化 明 晰 化 操 作 化 制度執(zhí)行力的三要三化 —— 致力于建立簡(jiǎn)單而高效的制度執(zhí)行系統(tǒng) 制度執(zhí)行力 2023/3/29 注冊(cè)工程師 6 S 小 結(jié) (一 ) ，消除 “ 三個(gè)一 ” ： 一張 如實(shí)描述現(xiàn)場(chǎng)的 流程圖 。 注意力僅僅集中于一點(diǎn) 、 看不見其他的東西、 判斷力基本上停止 作用 2023/3/29 注冊(cè)工程師 4S清潔 制度化、標(biāo)準(zhǔn)化、持續(xù)化 2023/3/29 注冊(cè)工程師 ★使用要領(lǐng)： ● 將前 3S的實(shí)施過程納入到班組日常管理工作之中。 建立新的心智模式： 2023/3/29 設(shè) 備 故 障 我修理 , 你運(yùn)行 我運(yùn)行 , 你修理 維護(hù)現(xiàn)狀 2023/3/29 點(diǎn)檢準(zhǔn)備 點(diǎn)： 確定點(diǎn)檢設(shè)備關(guān)鍵部位 ， 薄弱環(huán)節(jié) 項(xiàng)： 確定點(diǎn)檢項(xiàng)目即檢查內(nèi)容 （ 技術(shù)水平匹配 ， 儀器儀表配套 ） 標(biāo)： 確定點(diǎn)檢檢查項(xiàng)目的判定標(biāo)準(zhǔn) （ 設(shè)備技術(shù)要求 、 實(shí)踐經(jīng)驗(yàn) ） ： 確定點(diǎn)檢周期 （ 安全 、 耗損 、 工藝 、 負(fù)荷 、 經(jīng)驗(yàn) 、 可調(diào) ） 法： 確定點(diǎn)檢方法（解體 ,非解體 ,停機(jī) ,非停機(jī) , 五感 ,儀表） 人： 確定點(diǎn)檢人員（按照不同點(diǎn)檢分類確定） 表： 確定點(diǎn)檢表格 ： 確定點(diǎn)檢記錄內(nèi)容項(xiàng)目及相關(guān)分析 2023/3/29 注冊(cè)工程師 目視化管理例子 2023/3/29 注冊(cè)工程師 改善安全的歷程 —— 杜邦做法 診斷 改善計(jì)劃 管理系統(tǒng) 人 工作場(chǎng)所 成果 2023/3/29 注冊(cè)工程師 安全文化的演變 受傷率 反應(yīng)期 依賴期 獨(dú)立期 互賴期 自然本能 嚴(yán)格督管 自主管理 團(tuán)隊(duì)管理 2023/3/29 注冊(cè)工程師 意識(shí)能力 (狀態(tài) )5個(gè)階段 O Ⅰ Ⅱ Ⅲ Ⅳ 大腦生理學(xué)者橋本邦衛(wèi)先生認(rèn)為： 人類的意識(shí)能力即意識(shí)狀態(tài) 總共有 5個(gè)階段 2023/3/29 注冊(cè)工程師 狀態(tài) O 注意力 ※ 定名：確定區(qū)域及物品名稱。 1S整 理 ◆將工作中不能發(fā)揮正面、積極效用的物品除去。 6S 活 動(dòng) 強(qiáng) 調(diào) 2023/3/29 注冊(cè)工程師 6S是企業(yè)品性的標(biāo)志 (企業(yè)的勢(shì) ) 6S活動(dòng)得以徹底推進(jìn)的企業(yè)，可以看到以下現(xiàn)象 : ? 員工主動(dòng)遵守規(guī)定； ? 員工守時(shí)，各項(xiàng)活動(dòng)能夠準(zhǔn)時(shí)集合； ? 管理狀態(tài)是否一目了然； ? 員工的作業(yè)速度是否快捷有序 ,充滿干勁； ? 員工的精神面貌是否良好，是否彬彬有禮。 ◇ 追求低成本、高效率、高品質(zhì)。重在循序漸進(jìn)、持之以恒。 ※ 定容：用什么容器、顏色。 ☆ 有物料包裝外箱擺放時(shí) ， 標(biāo)志面應(yīng)統(tǒng)一向外方向 2023/3/29 2023/3/29 車間 —— 盛裝容器 ? 周轉(zhuǎn)箱 、 周轉(zhuǎn)盤保持干凈 ? 廢品容器標(biāo)識(shí)清楚 、 標(biāo)志向外 ? 容器沒有被亂涂寫 ， 所裝物品沒有溢出 。 在這個(gè)意識(shí)狀態(tài)下、 基本上不會(huì)發(fā)生什么錯(cuò)誤 2023/3/29 注冊(cè)工程師 狀態(tài) Ⅳ → 驚惶狀態(tài)
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號(hào)-1