【摘要】全業(yè)務(wù)運(yùn)營管理主講人:王立新北京郵電大學(xué)MBA教授一.背景:認(rèn)清“全業(yè)務(wù)”競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)與走勢(shì):識(shí)勢(shì)、入勢(shì)、蓄勢(shì)、破勢(shì)、立勢(shì)1)“做正確的事”與“正確地做事”(效率與效益)2)勢(shì)是趨勢(shì),是勢(shì)能,是形勢(shì):順勢(shì)而為!:1)電信業(yè)壟斷發(fā)展的根本在
2025-02-07 01:18
【摘要】第二章生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略決策§企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力§戰(zhàn)略與戰(zhàn)略管理§生產(chǎn)運(yùn)營戰(zhàn)略的內(nèi)容§生產(chǎn)能力及其核定§生產(chǎn)能力決策1§企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力競(jìng)爭(zhēng)是市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的一個(gè)基本法則,現(xiàn)代市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的繁榮與發(fā)展以及科學(xué)技術(shù)的突飛猛進(jìn),大大加劇了企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的廣度
2025-02-15 15:04
【摘要】第十講生產(chǎn)控制教材:P260第7章P508第13章龔國華2023-9-61生產(chǎn)控制控制論導(dǎo)論進(jìn)度控制質(zhì)量控制庫存控制成本控制2上海家化生產(chǎn)控制實(shí)例控制對(duì)象:原材料目的:控制原材料成本基本手段:定額領(lǐng)料法操作方法:銷售部提出銷售計(jì)劃部
2025-03-05 16:01
【摘要】生產(chǎn)與運(yùn)營管理講授提綱1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略目錄1.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略?生產(chǎn)與運(yùn)營模式?生產(chǎn)與運(yùn)營管理的演進(jìn)?大規(guī)模定制2.庫存控制3.生產(chǎn)計(jì)劃與作業(yè)計(jì)劃4.供應(yīng)鏈管理21.生產(chǎn)與運(yùn)營戰(zhàn)略—運(yùn)營模式?生產(chǎn)與運(yùn)營模式(ProductionandOperationsmod
2025-01-23 20:38
【摘要】1運(yùn)營管理培訓(xùn)沈陽萬商市場(chǎng)管理有限公司2一切為了運(yùn)營!運(yùn)營為了一切!3主要內(nèi)容運(yùn)營管理癿幾個(gè)基本概念意義、職能不公共關(guān)系運(yùn)營管理癿模式定位管理公司癿組織絀構(gòu)不制度運(yùn)營管理癿績(jī)效測(cè)評(píng)指標(biāo)4?什么是管理??什么樣癿人能成為管理者??什么是運(yùn)營管理??什么是與業(yè)
2025-01-21 23:49
【摘要】2023年1月29日星期日主講:戴占海電郵:2023年1月29日星期日第4章項(xiàng)目管理項(xiàng)目的特征項(xiàng)目管理模型項(xiàng)目管理方法?第4章項(xiàng)目管理一次性中國的長城埃及的金字塔修理水龍頭組織野餐舉辦運(yùn)動(dòng)會(huì)開發(fā)新軟件研制航天
2025-01-14 02:57
【摘要】物流項(xiàng)目運(yùn)營管理目標(biāo)?了解項(xiàng)目管理及物流項(xiàng)目管理的概念?了解物流項(xiàng)目設(shè)立的相關(guān)知識(shí)?了解物流項(xiàng)目組織的各種結(jié)構(gòu)及特點(diǎn)?了解物流項(xiàng)目經(jīng)理需具備的能力及作用?了解項(xiàng)目組織過程的步驟物流項(xiàng)目管理概述項(xiàng)目管理概述組織單位OrganizationUnit固定預(yù)算FixBudget固定時(shí)間
2025-01-07 23:43
【摘要】第十四章準(zhǔn)時(shí)制生產(chǎn)和精益生產(chǎn)本章研究思路精益生產(chǎn)產(chǎn)生的背景?1886年汽車在德國開始生產(chǎn),到1914年都采用單件生產(chǎn)的方式,生產(chǎn)率低,成本高,價(jià)格貴,數(shù)量小,市場(chǎng)狹小?1914年,福特流水線生產(chǎn)方式產(chǎn)生,實(shí)行單一品種大量生產(chǎn),采用高效專業(yè)機(jī)床組織零件生產(chǎn),采用移動(dòng)式裝配線,把發(fā)動(dòng)機(jī)的制造時(shí)間從750分降至226分,總裝從75
2025-01-22 06:49
【摘要】店鋪管理者的工作職責(zé)*顧客服務(wù)管理?指導(dǎo)店鋪員工以專業(yè)化水準(zhǔn)銷售貨品,提供優(yōu)質(zhì)顧客服務(wù),實(shí)現(xiàn)全面客戶滿意?妥善處理顧客投訴及合理要求?與顧客、商家建立良好關(guān)系店鋪管理者的工作職責(zé)*貨品管理?保證貨品安全?確保店內(nèi)存
2025-03-04 11:18
【摘要】公共組織運(yùn)營管理清華大學(xué)公共管理學(xué)院程文浩運(yùn)營管理的重要性?決定了組織能否實(shí)現(xiàn)自己的戰(zhàn)略目標(biāo)和公共價(jià)值?“頂天立地”:為戰(zhàn)略管理提供支撐?整合組織的各種能力和內(nèi)部資源的關(guān)鍵運(yùn)營管理的內(nèi)涵?運(yùn):運(yùn)作、運(yùn)轉(zhuǎn)?營:經(jīng)營?管:控制?理:理順、調(diào)整?
2025-01-18 23:40
【摘要】LOGO發(fā)廊運(yùn)營管理系統(tǒng)之人事管理系統(tǒng)Text(基礎(chǔ)版)培訓(xùn)部:Nick一.人事管理系統(tǒng)二.營銷管理系統(tǒng)三.顧客管理系統(tǒng)四.財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)五.自我管理系統(tǒng)一.人事管理
2025-01-16 02:53
【摘要】服務(wù)運(yùn)營管理:回歸本源RobertJohnston導(dǎo)論?上世紀(jì)80年代,“服務(wù)”開始引起運(yùn)營管理專家們的注意。?服務(wù)運(yùn)動(dòng)的興起,部分是由于人們意識(shí)到課堂上大多數(shù)的學(xué)生將要從事或者正在從事非制造性的工作。?有部分學(xué)者開始感到現(xiàn)存運(yùn)營管理資料不足。?當(dāng)時(shí),教授最多的是經(jīng)濟(jì)生產(chǎn)批量、線性平衡、庫存控
2025-01-09 17:29
【摘要】損耗管理**年10月版總管理處教育訓(xùn)練組2023版課程目標(biāo)課程結(jié)束時(shí),你將有能力做到?有效控制部門損耗授課學(xué)員?投影片訓(xùn)練方式?時(shí)間2總管理處教育訓(xùn)練組2023版課程目標(biāo)?了解損耗的產(chǎn)生的原因?掌握控制損耗的方法?嚴(yán)格執(zhí)行損耗
2025-03-08 05:56
【摘要】第三篇物流(運(yùn)營)系統(tǒng)設(shè)計(jì)?物流運(yùn)營系統(tǒng)設(shè)計(jì)(物流戰(zhàn)術(shù)決策)是指物流服務(wù)企業(yè)(或者企業(yè)物流服務(wù))為實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略目標(biāo),而進(jìn)行的物流網(wǎng)絡(luò)、服務(wù)功能、物流模式等物流服務(wù)系統(tǒng)的設(shè)計(jì)。?物流系統(tǒng)設(shè)計(jì)的目標(biāo)要以滿足物流戰(zhàn)略目標(biāo)為前提,同時(shí)以便于形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。?物流系統(tǒng)的設(shè)計(jì)需要決策的問題主要有:(1)物流網(wǎng)絡(luò)及節(jié)點(diǎn)設(shè)計(jì)(包括:數(shù)量、規(guī)模、分布、
2025-03-03 20:27
【摘要】第四篇物流系統(tǒng)運(yùn)作第六章物流系統(tǒng)(中心)運(yùn)作物流中心的運(yùn)作,主要是針對(duì)物流中心的物流活動(dòng),采用什么技術(shù)和方法,有計(jì)劃、有組織地安排物流活動(dòng)。本章介紹主要用于解決流通領(lǐng)域中如何組織商品資源來滿足市場(chǎng)需求問題的DRP技術(shù)。DRP的產(chǎn)生DRP是DistributionRequirementPlanning的縮寫,