新產(chǎn)品導(dǎo)入品質(zhì)改善流程-免費(fèi)閱讀
【正文】 產(chǎn)品廠長(zhǎng) .Sales。工程規(guī)格發(fā)行及時(shí) 。 Delta SpecP/R report。03胡紅萬 鮑永華 趙瑞祥 廖桂世 龍海岸 羅登華送樣客戶抱怨次數(shù)Cause Effect Matrix Chart 評(píng)分記錄 (得分 *人數(shù) ) Delta Confidential KPOV/KPIV Matrix (因果矩陣圖 )製作 方法 : 橫向 =列管 Process Step 的 KPOV 縱向 =列管 Process Step 的 KPIV 比例 :按 CE Matrix法選出之 Process Step重要度 9,8,7,6,5,4 …….. 填入 強(qiáng)相關(guān) 5分 相關(guān) 3分 弱相關(guān) 1分 分?jǐn)?shù)評(píng)定方式 : KVIP列入項(xiàng)目 :X:Critical C:Controllable Delta Confidential 因果矩陣圖 (KPOV/KPIV CE Matrix) 新產(chǎn)品送樣抱怨次數(shù) 胡紅萬 鮑永華 趙瑞祥 廖桂世龍海岸 羅登華Cycle IT設(shè)計(jì) on time準(zhǔn)時(shí)率100%MonitorSchedule機(jī)種研發(fā)狀態(tài)表PM設(shè)計(jì)是否符合客戶SPEC 次數(shù)次數(shù)0Monitor 客戶回饋 ( 電話 .EMAIL)inter機(jī)種研發(fā)狀態(tài)表PM2 Layout工程部?jī)?nèi)部 Relayout次數(shù)PWB Code.=3Monitor PWBCode.SAP機(jī)種研發(fā)狀態(tài)表PM3 工程樣制 樣制人為不良率人為不良率0%品檢 SampleCheck List工程內(nèi)部QC4 Test測(cè)試報(bào)告不符合客戶規(guī)格要求的次數(shù)次數(shù)0Monitor 客戶回饋 ( 電話 .EMAIL)inter機(jī)種研發(fā)狀態(tài)表PMApproved Eric Yu Checked Parker Hu Prepared 5W1H Record ControllerProduct Design1L/P 新產(chǎn)品導(dǎo)入品質(zhì)改善流程Sample FrequencyTeam Doc. Sample SizeMeasurementMothod新產(chǎn)品送樣抱怨次數(shù)NO. Process Steps KPOV TargetDelta Confidential KPI胡紅萬 鮑永華 趙瑞祥 廖桂世龍海岸 羅登華設(shè)計(jì) on time 學(xué)歷 招聘限制 工程主管設(shè)計(jì)是否符合客戶 SPEC 次數(shù)經(jīng)驗(yàn)工作年資教育訓(xùn)練課程 工程主管2 Layout工程部?jī)?nèi)部Relayout 次數(shù)線路圖 BOM 零件選擇第一次樣品的Test Report設(shè)計(jì)工程師3 工程樣制 樣制人為不良率 樣制員能力 專技能力 專技考試 工程主管學(xué)歷 招聘限制 工程主管經(jīng)驗(yàn)工作年資教育訓(xùn)練課程 工程主管Approved Eric Yu Checked Prepared Test測(cè)試報(bào)告不符合客戶規(guī)格要求的次數(shù)測(cè)試工程師技術(shù)Parker Hu專技證書訓(xùn)練記錄表訓(xùn)練記錄表職位說明表Record樣品 Test Report設(shè)計(jì)工程師設(shè)計(jì)技術(shù)Target(Parameter)Sample SizeControl MothodL/P 新產(chǎn)品導(dǎo)入品質(zhì)改善流程KPIVTeam Doc. 新產(chǎn)品送樣抱怨次數(shù)職位說明表4ControllerProductDesign1Sample FrequencyNO.ProcessStepsKPOVInitial KPOV capability analysis新產(chǎn)品送樣抱怨次數(shù) Delta Confidential 主要供應(yīng)者主要供應(yīng)要求主要投入Approved Eric Yu Checked Parker Hu Prepared主要產(chǎn)出主要顧客客戶規(guī)格 訂單 。 建立 P/R 案例資料庫(kù) 。 製造 。 制造難度大 。Test Report 齊全 , 準(zhǔn)確樣品與規(guī)格不符 。S u p p l i e rS u p p l i e r原材料 ( C a s e ,P W B , 線材等)S a m p l e M a r k i n g , . . . B e n c h F u n c t i o n T e s t產(chǎn)品 S a l e s整理T e s t R e p o r t T e s t R e p o r t S a l e sS a l e s 客戶評(píng)估結(jié)果 製作S p e c D e l t a S p e c 製造 。 線材 )。 Schedule。 產(chǎn)品廠長(zhǎng) .Sales。 產(chǎn)品 Test Report。Delta Confidential 企業(yè)使命 我們以持續(xù)的創(chuàng)新與研發(fā)，致力於提供節(jié)能產(chǎn)品以提昇生活品質(zhì) 1 起點(diǎn)終點(diǎn)包括不包括負(fù)責(zé)人 顧問干事組員定期會(huì)議 時(shí)間 地點(diǎn)主要供應(yīng)者主要投入趙瑞祥 , 廖桂世 , 龍海岸 , 羅登華 , 鮑永華 , 胡紅萬F 會(huì)議室每周五 15:40研發(fā) , 試作 , 量產(chǎn) , QE SAFETY 評(píng)估 , 客戶回饋合格供應(yīng)商評(píng)定流程鮑永華流程範(fàn)圍Project 接單改善計(jì)劃期間 2023 年 11 月 14 日至 2023 年 4 月 日止主要產(chǎn)出主要顧客客戶規(guī)格 訂單 。 DeltaSpec P/R report。 中歷工程部 。 客戶評(píng)估結(jié)果 .技術(shù)可行性評(píng)估報(bào)告 。 Sales。 物料部生管S u p p l i e rS c h e d u l e 。 送樣DELAY。6 品質(zhì)報(bào)表 準(zhǔn)確性 。 物料部 。 增加 DESIGN IN 評(píng)估流程量產(chǎn)失敗經(jīng)驗(yàn)未及時(shí)回饋 A 將失敗經(jīng)驗(yàn)增加到 P/R 案例資料庫(kù)客戶需求急 C特採(cǎi)上線 C客戶特別要求 CLayout 人員經(jīng)驗(yàn)不足 C列印機(jī)故障
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