新產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā)流程培訓(xùn)(ppt50頁)-免費(fèi)閱讀
【正文】 真正理解 SPC的知識(shí)需要進(jìn)一步與過程控制實(shí)際相聯(lián)系。 偏倚： 測(cè)量結(jié)果的 觀測(cè) 平均值與 基準(zhǔn) 值的差值 。主要?dú)w納 為 6大類 人力 Manpower 環(huán)境 Mothernatured 機(jī)械 Machine 方法 Methods 物料 Material 2023513 36 ISO/TS16949 五大工具 一、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） Advanced Product Quality Planning and Control Plan 質(zhì)量管理的三個(gè)階段的特點(diǎn) 質(zhì)量的 檢驗(yàn) 階段 ,消極 阻攔缺陷 質(zhì)量的 控制 階段 ,積極 控制缺陷 質(zhì)量的 策劃 階段 ,根本 消除缺陷 2023513 37 ISO/TS16949 五大工具 一、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP ） Advanced Product Quality Planning and Control Plan 2023513 38 ISO/TS16949 五大工具 一、產(chǎn)品質(zhì)量先期策劃和控制計(jì)劃（ APQP） Advanced Product Quality Planning and Control Plan 控制計(jì)（ CP），也稱 QC工程圖，檢驗(yàn)計(jì)劃。 填寫 《 技術(shù)變更通知單 》 送交各部門評(píng)審?fù)ㄟ^后執(zhí)行。 4）生產(chǎn)工藝的合理性 。 3)質(zhì)量保證能力 。 評(píng)審報(bào)告由技術(shù)部部長審核，管理者代表批準(zhǔn)。 2. 客戶確認(rèn)（滿足客戶需求）。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)評(píng)審的總結(jié)及評(píng)審意見或建議的改進(jìn)和落實(shí)。 4)可行性研究結(jié)論是否準(zhǔn)確。如果能完成，初步確定研發(fā)周期和總經(jīng)費(fèi)需求等。 2）相關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)、法律法規(guī)要求以及客戶需求等。 ? 總經(jīng)理 (集團(tuán)總裁 )： 決策性表單、經(jīng)費(fèi)投入及預(yù)算的批準(zhǔn)。 2023513 8 ISO9000基礎(chǔ)知識(shí) 2023513 9 ISO9000基礎(chǔ)知識(shí) 2023513 10 ISO9000基礎(chǔ)知識(shí) 一級(jí)文件 二級(jí)文件 三級(jí)文件 四級(jí)文件 ISO 9001體系文件架構(gòu) 2023513 11 ISO9000基礎(chǔ)知識(shí) ISO 9001:2023標(biāo)準(zhǔn)要求 (5大項(xiàng)及 23小項(xiàng) ) 一般要求 文件要求 管理階層承諾 顧客為關(guān)注焦點(diǎn) 質(zhì)量方針 規(guī)劃 責(zé)任、權(quán)限與溝通 管理審查 資源提供 人力資源 基礎(chǔ)設(shè)施 工作環(huán)境 產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)的規(guī)劃 顧客相關(guān)的流程 設(shè)計(jì)和開發(fā) 采購 生產(chǎn)和服務(wù)提供 檢測(cè)和量測(cè)設(shè)備的管理 、分析和改善 概述 量測(cè)和監(jiān)督 不合格的管制 資料分析 改善 2023513 12 第二部分 設(shè)計(jì)和開發(fā)控制流程 2023513 13 關(guān)于產(chǎn)品設(shè)計(jì)開發(fā) 職責(zé)分工 調(diào)研、分析階段 正式立項(xiàng)階段 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸入 設(shè)計(jì)開發(fā)的策劃 設(shè)計(jì)開發(fā)的驗(yàn)證 設(shè)計(jì)開發(fā)的確認(rèn) 設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出 小批量試產(chǎn) 1量產(chǎn)轉(zhuǎn)移 1設(shè)計(jì)變更 目 錄 2023513 14 設(shè) 計(jì)開發(fā) : 輸入轉(zhuǎn)化為輸出的一個(gè)過程。 2023513 5 ISO9000基礎(chǔ)知識(shí) 三、 ISO9001標(biāo)準(zhǔn)發(fā)展經(jīng)歷的四個(gè)階段： □ ISO9001:1987 □ ISO9001:1994 □ ISO9001:2023 □ ISO9001:2023 ISO9001得到國際社會(huì)的廣泛應(yīng)用： 被人類社會(huì)應(yīng)用的最廣泛的國際標(biāo)準(zhǔn)，始于生產(chǎn)型組織，輻射狀的擴(kuò)展到社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域，服務(wù)、政府管理機(jī)構(gòu)，融入了科學(xué)的、與時(shí)俱進(jìn)的管理理念。 □ ISO成立于： 1947年 2月 23日 ,目前大約有 175個(gè)成員，每個(gè)成員代表一個(gè)國家。 □ ISO宗旨是：在世界上促進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)化及其相關(guān)活動(dòng)的發(fā)展，以便于商品和服務(wù)的國際交換，在智力、科學(xué)、技術(shù)和經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域開戰(zhàn)合作。 2023513 6 ISO9000基礎(chǔ)知識(shí) 四、 ISO9000標(biāo)準(zhǔn)族的構(gòu)成 — 四大核心標(biāo)準(zhǔn)。 官方定義： 一組將輸入轉(zhuǎn)化為輸出的相互關(guān)聯(lián)或相互作用的活動(dòng)。 ? 市場(chǎng)部： 全過程與客戶溝通，組織市場(chǎng)調(diào)研，提供客戶樣機(jī)。 3）目標(biāo)市場(chǎng)、市場(chǎng)容量、現(xiàn)有市場(chǎng)格局、市場(chǎng)前景分析、主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析（列出相關(guān)的優(yōu)勢(shì)、劣勢(shì)）等。 流程： 形成 《 產(chǎn)品開發(fā)可行性分析報(bào)告 》 , 經(jīng)技術(shù)部長或總工審核后，交總經(jīng)理（總裁辦）批準(zhǔn)。 5）確認(rèn)人員、工藝、設(shè)備是否能滿足設(shè)計(jì)開發(fā)要求； 6）任務(wù)分配是否合理、明確等。 2023513 23 整體質(zhì)量的策劃 包括以下內(nèi)容 ： 1）產(chǎn)品質(zhì)量目標(biāo) (小批合格率真、大批合格率、客戶滿意度等） 2）總體的質(zhì)量要求（各項(xiàng)工作的完成時(shí)間節(jié)點(diǎn)、責(zé)任部門等） 3）各階段試驗(yàn)項(xiàng)目的策劃 包括以下內(nèi)容： ◆ 產(chǎn)品在各階段分別要進(jìn)行的測(cè)試或驗(yàn)證項(xiàng)目 ◆ 驗(yàn)證的依據(jù) ◆ 驗(yàn)證的責(zé)任部門、責(zé)任人。 2. 確認(rèn)過程中如發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)改進(jìn)，并將問題點(diǎn)匯總，變更相應(yīng)輸出資料（設(shè)計(jì)文件、工藝檢驗(yàn)流程、工藝文件、檢驗(yàn)文件、檢驗(yàn)規(guī)范等）。 九、設(shè)計(jì)開發(fā)的輸出 2023513 27 ◆ 技術(shù)部協(xié)調(diào)，采購、制造、品管、市場(chǎng)等部門配合，根據(jù)輸出文件要求，組織進(jìn)行小批量試產(chǎn)（小批量的數(shù)量一般不能低于 100臺(tái)）。 4)包裝、運(yùn)輸工藝 。 5）檢驗(yàn)設(shè)備的準(zhǔn)確性 。有以
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