四川移動提案-免費閱讀
【正文】 滿意多一點 ? 新聞炒作 ? NP ? TVC ? 戶外 ? DM ? 以滿意多一點為品牌核心訴求，打造新的品牌形象 ? 終端活化 ?集卡有禮 ?新用戶抽獎 ?吃喝玩樂大放送 整合行銷傳播架構 整合傳播策略 媒體策略 媒體的選擇以目標人群的高覆蓋面、高到達率為選擇依據(jù) ? 戶外 +電視 +平面，常規(guī)的三種媒體形式是到達率的基本保障 ? 媒體的深度合作是媒體運作中不可忽視的一環(huán)，新聞炒作及活動全程跟進，能有效提高品牌的美譽度 ? 充分測算各媒體的性價比，以合理的價格獲得更多的媒體空間 ? 配合促銷活動，選擇有針對性和時效性的媒體形式與投放 ? 新媒體的卡位，能更快地搶占媒體資源，并可能有效阻止競爭對手在資源上的分割 ?線下媒體的運作，將渠道經(jīng)營成媒體 載具選擇 ? 戶外：（長效）大型看板 +公交車身 +街名指示牌 （短期）公交站臺燈箱套裝 +電梯間廣告 ? 電視：（常規(guī)）平播廣告投放 +開關版 +專題片 （非常規(guī)）欄目贊助 +劇場冠名 +新聞播報 ? 平面：（常規(guī)）平面硬廣告 +軟文 +DM夾報 （媒體合作）新聞炒作 +活動規(guī)劃 +欄目冠名 ? 其它：（還可選擇）公交車異形車票、出租車座套、長途車載電視、加油站警示牌、商函直郵、郵廳夾送（二級城市）、電梯廳液晶屏、賣場 TV 第五部分 —— “神州行”品牌與“全球通”、“動感地帶”的關系解決方案 整合神州行是對全球通的有力保護、是更加突出“動感地帶”的品牌形象。 明確品牌基調(diào) —— 親切、簡約、實在，就在您身邊。 —— 是品牌的承諾：讓神州行更實惠、更自由、更便捷。跟座機差不多！聯(lián)通的聽說網(wǎng)絡差，大眾卡出了成都又不能用，還是別換了， 蔣阿姨與“神州行” 這一家三口代表了“神州行”現(xiàn)實與潛在的消費者，都是普通的老百姓。 阿文給媽設好親情號碼，蔣阿姨也就成了移動一族了。有時候她總覺得那 50塊月租對她來講真是有點不劃算。 2023年中，他的手機掉了，阿文想換個彩屏機，可小吳不同意，說機子太貴，反正現(xiàn)在別人基本都打你小靈通，干脆你就別用手機了，連每月的 50塊月租也省了。 “神州行”首先必須清楚品牌的目標消費者是誰？然后融入到他們的生活形態(tài)當中，用他們的價值觀思考，并用他們的語言模型與之進行互動的溝通。 “動感地帶”的時尚、新奇、探索的品牌形象定位和數(shù)據(jù)業(yè)務捆綁，吸引了學生、時尚青年等 年輕人族群 加入。 ?小靈通不斷完善的網(wǎng)絡、終端補貼和低價格吸引了客戶的加入。 標準（經(jīng)典）卡 大眾卡 小康卡 地方卡 “神州行” 目前品牌形象感知層面較低 客戶對 “神州行” 品牌原有的總體印象是 “基于智能網(wǎng)預付費業(yè)務” 。 第一部分 —— “神州行”現(xiàn)狀分析 四川省“神州行”用戶基數(shù)巨大 2023年，四川移動全省客戶累計達到 803萬戶，其中“神州行”用戶達到 4054990戶，占用戶總數(shù)的 %。 2063176 ,5 5 . 0 3 %1686141 ,4 4 . 9 7 %其它品牌神州行“神州行”品牌知名度高 “神州行” 是中國移動較早推出的全國統(tǒng)一客戶品牌，在全國和四川全省范圍內(nèi)有著較高的品牌認知度和美譽度。 資費是“神州行” 品牌的主驅動力 標準（經(jīng)典）卡 大眾卡 小康卡 地方卡 預付費、話費可控、無月租、親情號碼、全國漫游 預付費、話費可控、有月租、單向收費、限漫游 基站內(nèi)價格貼近固定電話 適中的價格 促銷宣傳多，品牌形象廣告少。
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