【摘要】第五章建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的概念、經(jīng)營(yíng)管理的目標(biāo)、經(jīng)營(yíng)管理的方針;?熟悉建筑企業(yè)經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的程序,了解經(jīng)營(yíng)預(yù)測(cè)和經(jīng)營(yíng)決策的方法?理解市場(chǎng)營(yíng)銷的意義,熟悉建筑企業(yè)市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)防范?掌握建筑企業(yè)投標(biāo)的程序和內(nèi)容,掌握建筑企業(yè)承包與分包的內(nèi)容?熟悉建設(shè)工程施工合同的內(nèi)容,掌握建設(shè)工程施工合同示范
2025-01-04 10:03
【摘要】第五章.餐飲營(yíng)銷管理第一節(jié)餐飲營(yíng)銷概述?一.餐飲營(yíng)銷的涵義?(一)餐飲營(yíng)銷的概念?餐飲營(yíng)銷是指餐飲經(jīng)營(yíng)者為了使顧客滿意,并實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)而展開的一系列有計(jì)劃、有組織的活動(dòng),它是一個(gè)完整的過程,而不是一些零碎的推銷活動(dòng)或廣告宣傳。?(二)餐飲營(yíng)銷的重要性?有需求才會(huì)產(chǎn)生交易,而營(yíng)銷是為了創(chuàng)造交易,因
2025-03-08 12:00
【摘要】機(jī)械工業(yè)出版社操作系統(tǒng)教程課件第1頁第五章設(shè)備管理?設(shè)備管理概述?I/O系統(tǒng)?緩沖技術(shù)?獨(dú)占設(shè)備的分配?磁盤管理?設(shè)備處理?虛擬設(shè)備?本章小結(jié)機(jī)械工業(yè)出版社設(shè)備管理概述?現(xiàn)代計(jì)算機(jī)系統(tǒng)中配置了大量不同類型的外圍設(shè)備,包括
2025-01-18 15:19
【摘要】第五章餐飲生產(chǎn)管理旅游管理專業(yè)第一節(jié)廚房生產(chǎn)管理的組織形式、特點(diǎn)及基本要求一、廚房生產(chǎn)的組織形式總廚師長(zhǎng)總廚助理助手助手蔬菜加工廚師肉類加工廚師
2024-12-29 06:41
【摘要】公司戰(zhàn)略(1)穩(wěn)定戰(zhàn)略(2)發(fā)展戰(zhàn)略?集中生產(chǎn)單一產(chǎn)品或服務(wù)戰(zhàn)略;?縱向一體化戰(zhàn)略;?多樣化戰(zhàn)略。(3)防御戰(zhàn)略?收獲戰(zhàn)略;?調(diào)整戰(zhàn)略?放棄戰(zhàn)略;?清算戰(zhàn)略。第五章公司戰(zhàn)略選擇知識(shí)點(diǎn):1.公司戰(zhàn)略-穩(wěn)定戰(zhàn)略P150
2025-01-19 00:08
【摘要】第五章出庫(kù)作業(yè)管理?第一節(jié)出庫(kù)作業(yè)概述?第二節(jié)出庫(kù)作業(yè)程序?第三節(jié)問題處理主要內(nèi)容第一節(jié)出庫(kù)作業(yè)概述?一、商品出庫(kù)的要求?三不:未接單據(jù)不翻賬,未經(jīng)審單不備庫(kù),未經(jīng)復(fù)核不出庫(kù);?三核:在發(fā)貨時(shí),核實(shí)憑證、核對(duì)賬卡、核對(duì)實(shí)物;?五檢查:對(duì)單據(jù)和實(shí)物要
2025-01-16 10:56
【摘要】第五章倉(cāng)儲(chǔ)管理支撐物流產(chǎn)業(yè)大廈的全部物流活動(dòng)可以分為六大類基本活動(dòng),即運(yùn)輸、儲(chǔ)存、加工、包裝、裝卸、物流信息。其中,有三大支柱性活動(dòng),即運(yùn)輸、儲(chǔ)存和加工,它們是最主要的物流活動(dòng)。包裝、裝卸和物流信息則是輔助性的物流活動(dòng),是為運(yùn)輸、儲(chǔ)存和加工活動(dòng)服務(wù)的。三大支柱性物流活動(dòng)的啟動(dòng)、結(jié)束、運(yùn)行和轉(zhuǎn)換,都需要包裝和裝
2025-01-20 14:42
【摘要】第一篇:第五章安全管理體系與保證措施 第五章安全管理體系與保證措施 第一節(jié)安全體系建設(shè) 根據(jù)Q/HSZ01《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合管理手冊(cè)》、Q/HSZ02《質(zhì)量、環(huán)境、職業(yè)健康安全綜合程...
2024-11-15 05:58
【摘要】第五章檢驗(yàn)檢疫監(jiān)督管理主要內(nèi)容:?檢驗(yàn)檢疫監(jiān)督管理的對(duì)象:?進(jìn)出口商品的檢驗(yàn)檢疫監(jiān)督管理?對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的檢驗(yàn)檢疫監(jiān)督管理?進(jìn)出口商品檢驗(yàn)檢疫監(jiān)督管理方式:檢疫審批、產(chǎn)品備案、登記備案、監(jiān)管備案、質(zhì)量許可、強(qiáng)制性認(rèn)證?對(duì)進(jìn)出口企業(yè)的檢驗(yàn)檢疫監(jiān)管:?注冊(cè)登記、登記備案、衛(wèi)生備案、分類管理、監(jiān)管備
2025-03-08 11:46
【摘要】第五章秘書素養(yǎng),美國(guó)“全美秘書協(xié)會(huì)”章程提出的秘書必備的9個(gè)條件(查看)《中華人民共和國(guó)國(guó)家職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)·秘書》規(guī)定:秘書應(yīng)當(dāng)“具備較強(qiáng)的文字與語言表達(dá)能力、綜合協(xié)調(diào)能力與合作能力、邏輯思維與分析能力等”...
2024-11-19 22:12
【摘要】第五章產(chǎn)品策略,,?,第一節(jié)整體產(chǎn)品第二節(jié)產(chǎn)品組合策略第三節(jié)品牌和包裝策略第四節(jié)產(chǎn)品生命周期策略第五節(jié)新產(chǎn)品開發(fā)策略,,?,,,,,,產(chǎn)品策略架構(gòu),產(chǎn)品組合策略,品牌和包裝策略,產(chǎn)品生命周期,新產(chǎn)品開...
【摘要】1第5章設(shè)施布置與設(shè)計(jì)FacilityLayoutDesign2引導(dǎo)案例?日本愛新精機(jī)安城工廠生產(chǎn)床墊、工業(yè)用縫紉機(jī)、氣體加溫泵及冷氣機(jī)。?床墊生產(chǎn)空間緊湊,并不比一所中學(xué)的籃球館來得大,但卻有7條單元生產(chǎn)線,每天生產(chǎn)750張不同顏色、樣式和大小的床墊。?除了床褥機(jī)器外,每一條生產(chǎn)線所使用的機(jī)器,都是依照工藝流程順
2025-01-21 14:16
【摘要】第5章旅游社會(huì)文化本章學(xué)習(xí)目標(biāo):?,現(xiàn)代節(jié)慶文化,婚俗以及喪葬文化的形式。?,中外傳統(tǒng)節(jié)日,中國(guó)傳統(tǒng)婚俗觀念,以宗法制和官吏制為代表的中國(guó)傳統(tǒng)政治制度以及西方主要客源國(guó)的禮儀習(xí)俗。?,旅游社會(huì)文化價(jià)值觀的分類以及各宗教文化藝術(shù)的特點(diǎn),掌握中國(guó)傳統(tǒng)節(jié)日文化的起源,中西政治制
2025-01-01 14:01
【摘要】第一節(jié)抽樣推斷概述第三節(jié)參數(shù)估計(jì)第二節(jié)抽樣分布第四節(jié)抽樣設(shè)計(jì)第五章抽樣推斷康師傅礦物質(zhì)水“太酸”嗎?成都消費(fèi)者尹先生到四川大學(xué)華西附二院看望一生病的朋友,并給朋友買去一件康師傅礦物質(zhì)水。就在他拿出來準(zhǔn)備給朋友喝時(shí),鄰床一位姓金的先生提醒他說:這種水PH值偏低,呈酸性,不適合常喝,體質(zhì)較弱的病人更不宜飲用。尹先生對(duì)
2025-01-18 16:26
【摘要】第五章成本控制學(xué)習(xí)目標(biāo)?理解成本控制的含義、原則和程序?理解成本降低的含義、原則及主要途徑?掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的含義、種類?掌握標(biāo)準(zhǔn)成本的制定方法?掌握直接材料成本差異、直接人工成本差異和變動(dòng)制造費(fèi)用差異分析?理解固定制造費(fèi)用差異分析的二因素與三因素分析法?理解成本差異的帳務(wù)處理?掌握彈性預(yù)算的含義與預(yù)算方
2025-02-11 16:10