【摘要】客戶(hù)關(guān)系管理杜宏巍第五單元教學(xué)目的?客戶(hù)生命周期?客戶(hù)終生價(jià)值?客戶(hù)維持策略§客戶(hù)生命周期?客戶(hù)生命周期的劃分?各個(gè)階段的劃分§客戶(hù)生命周期的劃分§各階段的特點(diǎn)?階段一客戶(hù)是潛在客戶(hù)?階段二客戶(hù)是新客戶(hù)?階段三客戶(hù)
2025-03-03 19:26
【摘要】?大客戶(hù)管理概述?大客戶(hù)管理的‘六步分析法’大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容1北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問(wèn)題不知道您是否有這種感覺(jué):,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅是娛樂(lè)嗎?這樣只會(huì)在享樂(lè)中沉迷下去,難以成長(zhǎng),我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂,不好的或不
2025-02-17 23:33
【摘要】實(shí)戰(zhàn)銷(xiāo)售技巧培訓(xùn)政企客戶(hù)事業(yè)部GovernmentEnterpriseCustomerDepartment破冰游戲請(qǐng)按照做銷(xiāo)售的經(jīng)驗(yàn)(時(shí)間長(zhǎng)短)順序進(jìn)行排隊(duì)規(guī)則1、不能說(shuō)話(huà)2、左手不能離開(kāi)墻政企客戶(hù)事業(yè)部GovernmentEnterpriseCustomerDepartmentWhat(我們正在做什么)總結(jié)各地工作中的
2025-01-31 14:57
【摘要】?大客戶(hù)管理概述?大客戶(hù)管理的‘六步分析法’大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容北斗成功社區(qū)成功/勵(lì)志/財(cái)經(jīng)/職場(chǎng)/創(chuàng)業(yè)/管理/理財(cái)/修身助您解決成長(zhǎng)中的問(wèn)題不知道您是否有這種感覺(jué):,互聯(lián)網(wǎng)和電腦對(duì)我的意義難道僅是娛樂(lè)嗎?這樣只會(huì)在享樂(lè)中沉迷下去,難以成長(zhǎng),我們需要更多的學(xué)習(xí)資料和教育資源!,但是整理更難,網(wǎng)上的教育資料大部份都很亂,不好的或不夠好的
2025-02-17 23:38
【摘要】競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)四步法A??????中國(guó)電信集團(tuán)大客戶(hù)事業(yè)部(2023)2內(nèi)容結(jié)構(gòu)大綱導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)5建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)OKCT機(jī)會(huì)分析影響決策流程明確競(jìng)爭(zhēng)定位選擇競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)術(shù)????1234
2025-01-31 14:59
【摘要】OKCT?Competitive?Selling?SkillsOKCT競(jìng)爭(zhēng)營(yíng)銷(xiāo)四步法A?Special?Training?Program?for?China?Tele中國(guó)電信集團(tuán)大客戶(hù)事業(yè)部(2023)2內(nèi)容結(jié)構(gòu)大綱導(dǎo)論競(jìng)爭(zhēng)性營(yíng)銷(xiāo)基礎(chǔ)5建立持久競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)OKC
2025-01-31 14:54
【摘要】1政企客戶(hù)中秋活勱方案翼起慶中秋2項(xiàng)目分析活勱亮點(diǎn)活勱內(nèi)容活勱宣傳活勱執(zhí)行關(guān)亍中電目錄(Contents)3背景概述為了給當(dāng)前中國(guó)電信市場(chǎng)拓展工作做好宣傳支撐,提高中國(guó)電信及其各項(xiàng)業(yè)務(wù)在
2025-02-15 20:01
【摘要】商業(yè)客戶(hù)流程營(yíng)銷(xiāo)理念篇?今天的培訓(xùn)重點(diǎn)在商業(yè)客戶(hù)管理流程的五要素、客戶(hù)群細(xì)分?市場(chǎng)調(diào)研方法?市場(chǎng)分析方法?商業(yè)客戶(hù)群細(xì)分5.廣告促銷(xiāo)計(jì)劃2.產(chǎn)品組合和定價(jià)?產(chǎn)品包裝?產(chǎn)品捆綁?產(chǎn)品定價(jià)3.渠道管理4.客戶(hù)忠誠(chéng)度管理?商業(yè)商戶(hù)的渠道組合?主要渠道的建立和運(yùn)作
2025-02-08 14:09
【摘要】.....學(xué)習(xí)參考目錄第1章.總則..................................................................................................
2025-05-02 12:37
【摘要】?大客戶(hù)管理概述?大客戶(hù)管理的‘六步分析法’大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容1CONSULTING2?項(xiàng)目背景介紹?大客戶(hù)管理概述和實(shí)施關(guān)鍵點(diǎn)?小結(jié)大客戶(hù)管理培訓(xùn)內(nèi)容3中國(guó)電信市場(chǎng)有三個(gè)主要的細(xì)分市場(chǎng)大客戶(hù)商業(yè)客戶(hù)公眾客戶(hù)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的主要爭(zhēng)奪市場(chǎng),已經(jīng)可以看到競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的大量動(dòng)作,中國(guó)電信如不做出迅速的反應(yīng),將
2025-01-21 00:35
【摘要】客戶(hù)服務(wù)部客戶(hù)維系與挽留技巧培訓(xùn)老師說(shuō):馬蘭花,馬蘭花;同學(xué)們答:風(fēng)吹雨打都不怕;老師:勤勞人們都愛(ài)它,請(qǐng)你現(xiàn)在就開(kāi)花.同學(xué)們答:開(kāi)了幾朵花!老師說(shuō):開(kāi)了朵花!同學(xué)們根據(jù)老師說(shuō)朵花,自由組合成人的組合,手拉手組成一個(gè)圓圈。輕松一下n第一部分:客戶(hù)維系與挽留概論n第二部分:掌握取得客戶(hù)信任的方法n第三部分:維系挽留四步法n第四部分:客
2025-01-10 08:49
【摘要】WorkingDraft歡迎訪問(wèn)全國(guó)首個(gè)整合營(yíng)銷(xiāo)論壇:客戶(hù)生命周期管理理論討論文件二三年九月十六日.,,.。.WorkingDraft1目錄?的概念和杠桿介紹?客戶(hù)生命周期的五個(gè)階段
2025-03-04 18:07
【摘要】客戶(hù)生命周期理論客戶(hù)關(guān)系生命周期?對(duì)于客戶(hù)而言,基本期望和潛在期望并不是一成不變的。隨著購(gòu)買(mǎi)次數(shù)的增加,客戶(hù)對(duì)商品和服務(wù)越來(lái)越熟悉,變得越來(lái)越苛刻,越來(lái)越難以滿(mǎn)足,以前充滿(mǎn)吸引力的因素已不再令人感到新鮮,同時(shí)客戶(hù)對(duì)市場(chǎng)和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的了解也更加深入,他們知道該要求什么,并要求得到更多。這說(shuō)明客戶(hù)有一個(gè)成長(zhǎng)成熟的過(guò)程,在這一過(guò)程中,客戶(hù)基本期望和潛在期望的
2025-03-04 17:39
【摘要】服務(wù)禮儀培訓(xùn)外表衡量人的觀念是多么的膚淺、愚蠢,但社會(huì)上一切人都每時(shí)每刻根據(jù)你的服飾、發(fā)型、手勢(shì)、聲調(diào)、語(yǔ)言判斷你。調(diào)查發(fā)現(xiàn):(1)世界著名的300名金融公司決策人認(rèn)為形象是成功的關(guān)鍵;(2)2500名律師認(rèn)為個(gè)人形象
2025-02-15 19:51
【摘要】機(jī)密 此報(bào)告僅供客戶(hù)內(nèi)部使用。未經(jīng)麥肯錫公司的書(shū)面許可,其它任何機(jī)構(gòu) 不得擅自傳閱、引用或復(fù)制。 二OO一年十一月 培訓(xùn)課程–圖表繪制 中國(guó)電信(蘇州)項(xiàng)目小組培訓(xùn) 圖表在商業(yè)溝通中扮演重...
2025-08-06 16:16