庫存盤點(diǎn)培訓(xùn)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 28日星期二 上午 10時 50分 40秒 10:50: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 28日星期二 10時 50分 40秒 10:50:4028 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 28, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :50:4010:50Mar2328Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。方向需一致 盤點(diǎn)時出現(xiàn)商品在其他品類、其他展廳、其他不該出現(xiàn)的地點(diǎn)等情況時，該商品一律不計(jì)入盤點(diǎn)數(shù)據(jù)?。?！ 門店 倉庫 ? 每周排查： 門店店長、商管經(jīng)理及門店財(cái)務(wù)每周不定期多次對門店內(nèi)設(shè)置的 各個小庫（或門店展廳內(nèi)后面的員工休息室）、消防通道進(jìn)行一一排查；物流部長、倉庫負(fù)責(zé)人每周不定期對倉庫的各個堆放點(diǎn)、各個角落進(jìn)行一一排查。 13 《倉庫平面圖》 影視 冰箱 冰箱 廚衛(wèi) 廚衛(wèi) 空調(diào) 空調(diào) 影視 冰箱 冰箱 廚衛(wèi) 廚衛(wèi) 空調(diào) 空調(diào) 3C庫 影視 冰箱 冰箱 廚衛(wèi)貨 架區(qū) 廚衛(wèi) 空調(diào) 空調(diào) 影視 冰箱 冰箱 廚衛(wèi)貨 架區(qū) 廚衛(wèi) 空調(diào) 空調(diào) 13號影視 12號冰箱 11號廚衛(wèi) 10號空調(diào) 門 過道 隔墻 提貨平臺 以過道劃分各區(qū)域 XX中心庫 制作方法： 在 ERP系統(tǒng)中導(dǎo)出所在庫區(qū)的所有商品 (可分品類分別導(dǎo)出，柜臺庫可分品牌導(dǎo)出 )； 在 Excel中增加若干個工作表 ,每個工作表對應(yīng)劃分的實(shí)物區(qū)域，編號一致 按實(shí)物擺放情況調(diào)整制作各區(qū)域清單； 打印出的清單，張貼在劃分區(qū)域的每個入口處或展廳內(nèi)； 每日進(jìn)行跟蹤，每周更新，根據(jù)進(jìn)出貨情況，增減對應(yīng)商品型號。 ? 盤點(diǎn)前一天 停止所有轉(zhuǎn)倉和返廠行為 (關(guān)閉系統(tǒng)權(quán)限，包括和轉(zhuǎn)倉及返廠相關(guān)的制單、收發(fā)權(quán)限 )；同時，分部財(cái)務(wù)對系統(tǒng)中尚未解決的未達(dá)數(shù)據(jù)進(jìn)行 備份 （例如 26號大世界試盤點(diǎn)， 25號早上 9點(diǎn)之前關(guān)閉） 。 商品清單 庫存盤點(diǎn)底表 ? 總監(jiān)盤人由門店財(cái)務(wù)或分部財(cái)務(wù)擔(dān)當(dāng) 1 ?檢查盤點(diǎn)區(qū)域的準(zhǔn)備工作 2 ?協(xié)調(diào)盤點(diǎn)區(qū)域內(nèi)人員的安排 3 ?巡視盤點(diǎn)現(xiàn)場，對不合規(guī)行為有權(quán)要求重盤 4 ?對有更改或涂改的盤點(diǎn)底表進(jìn)行確認(rèn)，簽字后方有效 總監(jiān)盤人的職責(zé)： 說明 ? 只黏貼非正常商品 對滯銷、殘次確認(rèn) 正常存貨無需黏貼 ? 每種顏色對應(yīng)一種屬性 用顏色管理存貨 用顏色進(jìn)行分類 紅色：用于標(biāo)識殘次 綠色：用于標(biāo)識暫存 藍(lán)色：用于標(biāo)識滯銷 黑色：用于標(biāo)識不合作 白色：用于標(biāo)識無需盤點(diǎn) 橙色：用于標(biāo)識尾貨 黏貼后不再撕下 ?使用標(biāo)貼核實(shí)非正常商品狀態(tài) 標(biāo)簽核實(shí) 1 2 5 7 6 3 4 ?不合作廠家的商品 由實(shí)物保管人張貼，分部品管到賣場和倉庫進(jìn)行核實(shí) ?殘次商品 張貼標(biāo)簽的同時要將正常庫
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