庫存管理(4)(2)-免費閱讀
【正文】 2023年 3月 28日星期二 上午 10時 53分 52秒 10:53: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 28日星期二 10時 53分 52秒 10:53:5228 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 28, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :53:5210:53Mar2328Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。即：Ｃ＝Ｃ 0＋Ｃ 1＋Ｃ 3 ?總平均費用為： ）（瞬時到貨 94)(21000310?KRcQcQRCCCC????????）（持時到貨 104)()1(2 1000?KRcPRQcQRC ????? 二、經濟訂貨批量模型 EOQ 在研究、建立模型時，需要作一些假設，目的是使模型簡單、易于理解、便于計算。 特點：保管費用與保管數(shù)量的多少和保管時間的長短有關。 第二節(jié) 倉儲合理化 一、儲存合理化的標志 （一）質量標志 （二）數(shù)量標志 （三）時間標志 （四）結構標志 （五）分布標志 （六）費用標志 二、儲存合理化要點 （一）對儲存物品進行 ABC分析與管理 （二）追求經濟規(guī)模，適度集中庫存 （三）加速總體周轉速度，提高單位產出 （四）采用有效的“先進先出”方式 （五）提高儲存密度，提高倉容利用率 （六）采用有效的儲存定位系統(tǒng) （七）采用有效的檢測清點方式 （八）采用現(xiàn)代儲存保養(yǎng)技術 （九）采用集裝箱、托盤等儲運一體化方式 第三節(jié) 庫存基本模型 ?一、庫存費用 ?二、經濟訂貨批量模型 （一）訂貨費 ? 含義：訂貨過程中發(fā)生的全部費用。 地理上的分隔不僅需要運輸來彌合，也造成內部存貨的出現(xiàn)。大批量生產可使昂貴的生產準備成本得到分攤。 ?零售商承擔的存貨風險在品種數(shù)量上很廣，但時間上不會很深。 ? 庫存論提出兩個問題：什么時間進行訂貨？每次訂貨量為多少？ 二、庫存貨物的類型和特征 按存貨按所有權是否轉移可分為制造商的存貨、批發(fā)商的存貨和零售商的存貨三類。 （一）制造商的原材料、零部件和制成品的存貨 ?制造商的存貨負擔從原材料和零部件開始，包括在制品，以制成品告終。 ?零售商存貨較小，由于高額營銷費用，特別強調存貨周轉速度和直接產品盈利率。 （三）滿足需求的變化 如果能夠精確地知道產品的需求，將有可能使生產的產品恰好滿足需求。地理上的分隔還需要利用中間倉庫存貨來進行分類。包括差旅費，訂貨手續(xù)費，通訊費，招待費以及訂貨人員有關費用。 公式： ? 設單位物資單位時間的保管費為 c1， 平均庫存量為 ，則Ｔ期間的總保管費 C1為： )34(11 ???? ?cTQ
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