【摘要】發(fā)生爐煤氣站環(huán)保改造檢查細(xì)則發(fā)生爐煤氣站環(huán)保改造檢查細(xì)則序號項(xiàng)目檢查內(nèi)容標(biāo)準(zhǔn)要求檢查結(jié)果備注1環(huán)保生產(chǎn)裝置1,爐型及冷卻方式不得采用單段式冷煤氣發(fā)生爐,雙段式煤氣發(fā)生爐的煤氣凈化不得采用水洗冷卻方式,含酚水產(chǎn)生量應(yīng)大于耗煤量的10%.2,含酚廢水處理措施1,對于相對較分散的使用單位應(yīng)采用安全可靠的方法進(jìn)行處置,,可以建立封閉
2025-04-12 22:42
【摘要】BusinessConsultingServices課程名:SAPFI_AM時(shí)間:用戶培訓(xùn)YOUCAN.ITDOES!BusinessConsultingServices課程目標(biāo)?理解資產(chǎn)模塊與財(cái)務(wù)模塊的集成?熟悉固定資產(chǎn)管理模塊的操作
2025-03-05 13:37
【摘要】目錄第1卷 工程概況 2第2卷 施工組織機(jī)構(gòu)設(shè)置 6第3卷 施工進(jìn)度及主要控制點(diǎn)設(shè)置 8第4卷 主要施工方法及技術(shù)要求 9第5卷 現(xiàn)代化工程管理方法與新技術(shù)應(yīng)用 62第6卷 施工設(shè)備需用量一覽表 64第7卷 施工技術(shù)組織措施 64第8卷 臨建建筑規(guī)劃 70第9卷 規(guī)范標(biāo)準(zhǔn) 71第10卷 交工資料的管理 72第11卷 附錄 76工程概況工
2025-06-17 15:50
2025-06-27 13:31
【摘要】儀態(tài)禮儀訓(xùn)練——站姿、坐姿、走姿的禮儀一、站姿站立是人們生活交往中的一種最基本的舉止。站姿是人靜態(tài)的造型動作,優(yōu)美、典雅的站姿是發(fā)展人的不同動態(tài)美的基礎(chǔ)和起點(diǎn)。優(yōu)美的站姿能顯示個(gè)人的自信,襯托出美好的氣質(zhì)和風(fēng)度,并給他人留下美好的印象。(1)頭正。(2)肩平。(3)臂垂。(
2025-01-20 14:03
【摘要】機(jī)械測量課程內(nèi)容第一章常用量具使用第二章量具綜合實(shí)操第三章齒厚測量及螺紋三針測量第四章形狀部品測量方法及計(jì)算(2級以上)常用量具使用第一章·游標(biāo)卡尺·高度游標(biāo)卡尺·外徑千分尺
2025-02-12 13:35
【摘要】第一篇:加油站安全培訓(xùn)教材 目錄 第一章基本的安全知識 1、安全法律法規(guī)和基本的安全制度 2、油品的基本知識 3、員工的安全職責(zé) 4、消防器材的使用 第二章加油站防火防爆知識 1、防火...
2025-10-31 17:08
【摘要】專業(yè)資料整理分享目錄第一章基本的安全知識1、安全法律法規(guī)和基本的安全制度2、油品的基本知識3、員工的安全職責(zé)4、消防器材的使用第二章加油站防火防爆知識1、防火防爆基本知識2、加油站的危險(xiǎn)區(qū)域3、防雷
2025-04-01 23:25
【摘要】三水區(qū)工業(yè)企業(yè)煤氣站安全管理指引一、總則(一)目的:使我區(qū)工業(yè)企業(yè)煤氣站安全、環(huán)保、節(jié)能,建造合理,管理、操作制度安全得當(dāng)。(二)煤氣站的安全、衛(wèi)生和環(huán)境保護(hù)設(shè)施,必須與主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入生產(chǎn)和使用;并應(yīng)符合國家現(xiàn)行有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范的規(guī)定。(三)本規(guī)范不適用于已被限制和淘汰的一段式發(fā)生爐煤氣站的設(shè)計(jì)與制造。二、基本要求(一)煤氣站建設(shè)項(xiàng)目應(yīng)符
2025-04-07 22:38
【摘要】現(xiàn)在每個(gè)企業(yè)都在推行5S,但有的企業(yè)已在實(shí)行6S、7S,但無論是6S還是7S,其基礎(chǔ)仍然是5S。那么5S的來源是什么,什么又是5S呢?一:5S的來源5S來源于日本豐田公司,“S”是以日語的羅馬音發(fā)音的開頭“S”而來的。分別是整理(SEIRI)、整頓(SEITON)、清掃(SEISO)、清潔(SEIK
2025-01-25 13:47
【摘要】科龍空調(diào)-1-I.TPM改變企業(yè)的工具TotalproductiveMaintenance全員參與的生產(chǎn)維護(hù)科龍空調(diào)-2-TPM的發(fā)展1-BreakDownMaintenance(事后保全)2-CorrectiveMaintenance(改良保全)
2025-03-12 21:53
【摘要】注塑車間新員工培訓(xùn)教材編制:陳耀兵中元弘毅科技有限公司1/31/20231注塑車間員工學(xué)習(xí)項(xiàng)目?注塑機(jī)的介紹?安全操作規(guī)程?注塑作業(yè)規(guī)程?注塑作業(yè)指導(dǎo)書的使用規(guī)定?原材料干燥常識?首檢、自檢規(guī)定?返工、不良品管理規(guī)定?常用量具的使用?質(zhì)量意識?消
2025-02-24 10:49
【摘要】5S品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營5S1/64一、5S定義及目的二、推行5S的好處三、5S的目標(biāo)及基本要求四、5S檢查表(倉庫)一、5S定義及目的品質(zhì)第一,客戶至上優(yōu)質(zhì)服務(wù),永續(xù)經(jīng)營
2025-03-13 18:42
【摘要】CH-5.促銷總論TRADEPROMOTION/CONSUMERPROMOTION/DIRECTMARKETING/PUBLICRELATION/EVENT1PM-CH5Ch.5.TP/CP/DM/PR/E??1.如何尋找有效之促銷方案??2.通路促銷?3.消費(fèi)者促銷?
2025-03-07 23:48
【摘要】第一篇5S革命為何要推行5S!,則無法產(chǎn)生強(qiáng)大的力量,貫徹到底以高階及幕僚來主導(dǎo)或由下往上形態(tài)的管理,到底那一種最合適,可以說議論分歧,高階主導(dǎo)型常感到孤掌難鳴,而由下往上之管理,也不見得能發(fā)揮其力量。比喻團(tuán)隊(duì)競賽,若監(jiān)督和教練以及成員的職責(zé)明顯劃分,全員參與企劃的形態(tài)即可一目了然。所
2025-03-09 12:26