削減成本精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】削減成本精細(xì)化管理主要內(nèi)容?一、成本與效率是企業(yè)生存和發(fā)展的根本?二、成本管理的方法?三、材料成本控制?四、研發(fā)成本控制（VE/VA）?五、消除生產(chǎn)中的8大浪費?六、工序成本分析與控制?七、重點改善生產(chǎn)效率的方法2023年8月25日不能做到成本最低，就不能做到價格最低。

2025-02-15 19:32

學(xué)校精細(xì)化管理的智慧-資料下載頁

【摘要】中小學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)與管理精細(xì)化的理念與智慧洪成文教授北師大教育學(xué)部博士生導(dǎo)師北師大高教所常務(wù)副所長北師大國家教育考試評價研究院副院長電子郵件：提綱?精細(xì)化管理的價值：?為什么要精細(xì)化?精細(xì)化管理的本質(zhì)：?內(nèi)涵和本質(zhì)是什么?精細(xì)化管理的案例：

2025-01-22 00:43

我的精細(xì)化管理[1]-資料下載頁

【摘要】大家好!班組精細(xì)化管理講課人：徐州電力工業(yè)學(xué)校陸敬前1印度文學(xué)泰斗—泰戈爾名言?播種行為收獲習(xí)慣?播種習(xí)慣收獲性格?播種性格收獲人生2第一講做正確的事—迎接精細(xì)化管理?一、國人性格側(cè)面?二、全國只有一個總經(jīng)理?三、暴利來自機會?四、高招迭出招招鮮?五、中國企業(yè)

2025-01-01 18:36

[精選]設(shè)備精細(xì)化管理課件2-資料下載頁

【摘要】企業(yè)設(shè)備全面精細(xì)化管理基于風(fēng)險的維修決策講師:喬文生（研究員）中國設(shè)備管理協(xié)會設(shè)備診斷工程技術(shù)中心主任中國機械工程學(xué)會設(shè)備維修分會監(jiān)測診斷學(xué)術(shù)委員會聯(lián)系方式：13910031203副主任委員

2025-02-05 17:31

企業(yè)精細(xì)化管理論文：淺析企業(yè)精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】企業(yè)精細(xì)化管理論文：淺析企業(yè)精細(xì)化管理[摘要]本文以企業(yè)在當(dāng)前激烈的市場競爭形勢下經(jīng)營管理為出發(fā)點,探索分析企業(yè)實施精細(xì)化管理的重要性和必要性,逐層論述企業(yè)如何開展進行精細(xì)化管理,運用精細(xì)化管理策略來提升企業(yè)核心競爭力,實現(xiàn)企業(yè)又好又快、健康可持續(xù)發(fā)展,從而為企業(yè)實施精細(xì)化管理提供借鑒。[關(guān)鍵詞]精細(xì)化企業(yè)管理競爭力

2025-12-07 09:41

某地產(chǎn)企業(yè)精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】深度解析萬科——企業(yè)精細(xì)化管理實戰(zhàn)研討會專業(yè)致力精誠明銳專注于地產(chǎn)培訓(xùn)定制化服務(wù)26100527+2萬科數(shù)字目錄?房地產(chǎn)開發(fā)企業(yè)卓越管理體系?標(biāo)桿企業(yè)的管控體系?標(biāo)桿企業(yè)的流程管理體系?經(jīng)營管理34第一輪擴張歷程90年前92年93年

2025-01-16 08:50

工程項目精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】工程項目精細(xì)化管理集團公司工程經(jīng)濟部對建筑企業(yè)而言，項目是經(jīng)濟利益（現(xiàn)金與現(xiàn)金等價物）流入和創(chuàng)利的主要載體，是企業(yè)持續(xù)經(jīng)營的基礎(chǔ)。何謂項目？項目是指一系列獨特的、復(fù)雜的并相互關(guān)聯(lián)的活動和任務(wù)，這些活動有著一個明確的目標(biāo)或目的，必須在特定的時間、預(yù)算、資源限定內(nèi)，依據(jù)規(guī)范完成的一次性任務(wù)。項目參數(shù)包括項

2025-01-14 00:51

[精選]設(shè)備現(xiàn)場精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】設(shè)備（現(xiàn)場）精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備（現(xiàn)場）精細(xì)化管理指導(dǎo)書設(shè)備管理方式的變革設(shè)備管理方式的變革1）事后修理時期）事后修理時期2）預(yù)防維修時期）預(yù)防維修時期3）綜合維修時期）綜合維修時期——全員生產(chǎn)維修時期全員生產(chǎn)維修時期設(shè)備綜合維修時期設(shè)備綜合維修時期——全員生產(chǎn)維修時期全員生產(chǎn)維修時期20世紀(jì)世紀(jì)60年代初，日本引入美國的生產(chǎn)維修并在此基礎(chǔ)上提出年代初，日本引入

2025-02-18 15:22

班組精細(xì)化管理方法-資料下載頁

【摘要】班組精細(xì)化管理方法專業(yè)的人做專業(yè)的事第一部分郴州西艾制熱制冷設(shè)備制造有限公司創(chuàng)新高效務(wù)實超越從管理中非常重要的定律；專業(yè)的人做專業(yè)的事。要做好一件工作，必須具備兩個條件；專業(yè)的人；從事這項工作的員工必須具備很高的專業(yè)素養(yǎng)。做專業(yè)

2025-02-16 13:07

向精細(xì)化管理要效益-資料下載頁

【摘要】DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-1-向精細(xì)化管理要效益DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公司-2-?湖南商學(xué)院特聘教授?北京博士德管理顧問有限公司高級培訓(xùn)師?北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢公司總經(jīng)理、高級顧問講師簡介DMI2023北京汪中求細(xì)節(jié)管理咨詢有限公

2025-03-08 01:14

醫(yī)院精細(xì)化管理導(dǎo)讀稿-資料下載頁

【摘要】醫(yī)院精細(xì)化管理導(dǎo)讀高莊礦職工醫(yī)院院長王永杰3/30/20231一、何為精細(xì)化管理?精細(xì)化管理，就是將醫(yī)院管理或執(zhí)行的過程嚴(yán)格按照規(guī)范化的要求，精益求精、細(xì)致周到地力求做到完美的過程。精細(xì)化管理最基本的特征就是重細(xì)節(jié)、重過程、重基礎(chǔ)、重具體、重落實、重質(zhì)量、重效果，講究專注地做好每一件事，在每一個細(xì)節(jié)上精益求精、力爭最佳。

2025-02-11 17:27

精細(xì)化管理經(jīng)典實用課件三大工作指令精細(xì)化及執(zhí)行精細(xì)化-資料下載頁

【摘要】二OO九年十月二十七日杜楊淺談各位同事:下午好!企業(yè)做大做強，要靠每一位管理者、靠每一位員工素質(zhì)的提高。細(xì)節(jié)的變化，更能體現(xiàn)觀念上的更新和進步。中國人丌缺勤勞、丌缺智慧，我們最缺的是做細(xì)節(jié)的精神；中國快餐拼丌過麥當(dāng)勞、肯德基，恰恰敗在我們做丌好“細(xì)小事”。

2025-01-10 08:21

[精選]日本現(xiàn)場精細(xì)化管理-資料下載頁

【摘要】日本現(xiàn)場精細(xì)化管理沈陽萬科春河里項目部徐曉明目錄一、日本現(xiàn)場精細(xì)化管理二、中日現(xiàn)場管理差異對比何為精細(xì)化？？？日本現(xiàn)場精細(xì)化管理——項目概況工程名稱：國分寺市南町二丁目公寓住宅項目投資方：新日鐵株式會社設(shè)計監(jiān)理：前田建設(shè)工業(yè)株式會社

2025-02-16 13:54

以精細(xì)化管理做得更好-資料下載頁

【摘要】以精細(xì)化管理做得更好以一體化服務(wù)贏得更多中海集運客服中心客服科講解人：郭健飛PPT制作：夏菁1目錄1.客戶服務(wù)對提高公司競爭力的重要性2.提高客服質(zhì)量要通過構(gòu)建客服體系來實現(xiàn)3.完善的客服體系應(yīng)該具備的要素4.初期的實踐積累5.客服體系的建立6.客服體系的介紹7.當(dāng)前客服工作中尚

2025-01-25 19:56

企業(yè)精細(xì)化管理的原則-資料下載頁

【摘要】澤堯顧問細(xì)節(jié)決定成敗企業(yè)精細(xì)化管理1澤堯顧問內(nèi)容提要第1單元、系統(tǒng)思考與關(guān)鍵細(xì)節(jié)第2單元、精細(xì)化管理問題解決模式第3單元、精細(xì)化管理前提、原則、方法2澤堯顧問引子：系統(tǒng)決定成功，細(xì)節(jié)導(dǎo)致失敗1、理解細(xì)節(jié)：天下大事，從小事開始

2025-01-21 01:07

2生態(tài)豬場精細(xì)化管理_驛城區(qū)(完整版)

2生態(tài)豬場精細(xì)化管理_驛城區(qū)(更新版)

2生態(tài)豬場精細(xì)化管理_驛城區(qū)(專業(yè)版)

2生態(tài)豬場精細(xì)化管理_驛城區(qū)(留存版)