freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

產(chǎn)品管理生命周期戰(zhàn)略-免費閱讀

2025-03-24 21:53 上一頁面

下一頁面
  

【正文】 此外 , 婦女購用五顏六色 、 花樣百出的絲襪后 , 男人的注意力便集中到的她們的美腿上 。 ? 在未解決行業(yè)的不確定因素前,公司保持原有的投資水平。 ? 公司在適當(dāng)時候降低價格 , 以吸引要求低價供應(yīng)的對價格敏感的購買者 。在開拓者經(jīng)歷這個競爭周期的各個不同階段時,如果想成功,那么在面臨的各種新挑戰(zhàn)面前,他必須制定新的定價和營銷戰(zhàn)略。后來的競爭者,因為可見的風(fēng)險和他們質(zhì)量上的不穩(wěn)定性,因而常常采用低于先導(dǎo)者價格的方式進(jìn)入市場。 容易成為評價該類產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn) 早期開拓者能獲得更多的消費者因為它定位于市場的中間部分 獲得規(guī)模經(jīng)濟(jì),技術(shù)領(lǐng)導(dǎo),稀缺資源的占有,形成其它進(jìn)入障礙等 Schnaars對先發(fā)優(yōu)勢的質(zhì)疑 ? Schnaars(1994)在研究了 28個行業(yè)的模仿者勝過創(chuàng)新者的情況,指出: ? 失敗的開拓者的共同點是: ? 新產(chǎn)品過于粗造,不恰當(dāng)?shù)氖袌龆ㄎ唬^早投入市場, ? 產(chǎn)品開發(fā)成本耗盡創(chuàng)新者的資源, ? 缺乏資源與后進(jìn)入的大企業(yè)競爭, ? 缺乏管理能力,不健康的自大與自負(fù) ? 模仿者的成功的原因為: ? 低價格,連續(xù)改進(jìn)產(chǎn)品, ? 用市場實力(如渠道,品牌等〕來戰(zhàn)勝市場開拓者 Golder Tellis 對先發(fā)優(yōu)勢的質(zhì)疑 ? Golder Tellis(1992)對先發(fā)的類型進(jìn)行了劃分: ? 發(fā)明者 (Inventor):第 1個開發(fā)出產(chǎn)品專利的企業(yè)。 ? 快速滲透戰(zhàn)略即以低價格和高促銷水平的方式推出新產(chǎn)品。 公司采用高價格是為了在每單位銷售中盡可能獲取更多的毛利 。 5,國際產(chǎn)品生命周期 ? 美國具有出口實力 :由于國內(nèi)存在龐大的市場和高度發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)設(shè)施,于是美國進(jìn)行了一項革新,并取得了成功。風(fēng)格會維持相當(dāng)長的時間。有些主要的產(chǎn)品種類一一雪茄、報紙、咖啡,似乎已經(jīng)進(jìn)入產(chǎn)品生命周期的衰退階段。 ? 引入:產(chǎn)品引入市場時銷售緩慢成長的時期。 ? 在產(chǎn)品生命周期不同的階段,產(chǎn)品利潤有高有低。 ? 衰退:銷售下降的趨勢增強和利潤不斷下降的時期。 純鮮牛奶 (980ml, 紙包裝 ) ? 品牌產(chǎn)品 (brand products)顯示或短或長的產(chǎn)品生命周期。 ? 模仿階段 (emulation),其他消費者以超乎尋常的興趣仿效這種流行的領(lǐng)先者。 ? 外國產(chǎn)品開始在出口市場上競爭 :到了這個階段,外國制造商已經(jīng)獲得了生產(chǎn)經(jīng)驗,而且由于其成本較低,他們開始向其他國家出口產(chǎn)品。推行高價格是為了盡可能多地回收每單位銷售中的毛利;而推行低水平促銷是為了降低營銷費用。公司確信市場需求對價格彈性很高,而對促銷彈性很小。 先發(fā)優(yōu)勢 VS后發(fā)優(yōu)勢 項目 先發(fā)優(yōu)勢的條件 后發(fā)優(yōu)勢的條件技術(shù)方面非連續(xù)型革新經(jīng)驗曲線的斜率知識產(chǎn)權(quán)的保護(hù)產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)競爭領(lǐng)域無大有競爭性標(biāo)準(zhǔn)相同有平緩無行業(yè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)不同市場方面對顧客需求的把握不同時期顧客的需求營銷經(jīng)驗和技巧的應(yīng)用轉(zhuǎn)移成本困難相同相同高容易不同變化低競爭周期 (the petitive cycle) ? 開始,開拓者是唯一的供應(yīng)者,擁有 l00%生產(chǎn)能力,當(dāng)然,該產(chǎn)品的全部銷售都為他所有。 ? 在市場份額穩(wěn)定以后,就進(jìn)入一個商品競爭的時期,這時,購買者不再支付溢價,供應(yīng)商只能賺到一個平均的投資報酬率。 ? 公司進(jìn)入新的細(xì)分市場 。 ? 增加每個場合的使用量:公司可以努力使用戶在每次使用時增加該產(chǎn)品的使用量。 由于這些發(fā)現(xiàn) , 杜邦當(dāng)局乃認(rèn)為要使銷售曲線回升 , 有一個直接的方法就是重復(fù)強調(diào)社交必須穿襪子;這種方法顯然頗為困難 , 宣傳的成本也很高 , 不過它卻能在現(xiàn)有的使用者之間 , 促使他們時常穿著襪子 , 達(dá)到延長產(chǎn)品生命的目的 。( 4 ) 尋求新用途:從變化襪子的形態(tài) (如松緊長絲襪、松緊短襪)到尋求新的用途 (如地毯、輪胎、軸隨等等),演講完畢,謝謝
點擊復(fù)制文檔內(nèi)容
規(guī)章制度相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1