物業(yè)企業(yè)5s管理-免費閱讀
【正文】 我們必須思考分析怎樣 拿取物品更快，并讓大家都能理解這套系 統(tǒng)，遵照執(zhí)行。 特別說明 什么是 5S 步 驟 分析現(xiàn)狀 物品分類 決定儲存 方法 進(jìn)行實施 方法標(biāo)準(zhǔn) 化 什么是 5S 清掃（ seiso） 目的 保持良好的工作情緒 穩(wěn)定品質(zhì) 零損耗 做法 桌面、地面、抽屜、文件柜 …… 設(shè)備、工具 保養(yǎng)、潤滑 故障設(shè)備、器材 進(jìn)行修理 全面清掃 如果能將崗位上的垃圾馬上清掃掉，保持 整潔干凈，你就會引來許多贊許驚嘆的眼 光：“??！多干凈的工作崗位！”同時， 干凈的工作環(huán)境讓人感到身心愉快。 特別說明 什么是 5S 必需品和非必需品的區(qū)別 類別 使用頻度 處理方法 備注 必需物品 每小時 放工作臺上或隨身攜帶 每天 現(xiàn)場存放（工作臺附近） 每周 現(xiàn)場存放 非 必 需 物 品 每月 倉庫儲存 三個月 倉庫儲存 定期檢查 半年 倉庫儲存 定期檢查 一年 倉庫儲存（封存） 定期檢查 兩年 倉庫儲存（封存） 定期檢查 未 有用 定 不需要用 倉庫儲存 定期檢查 變賣 /廢棄 定期清理 什么是 5S 現(xiàn)場檢查 區(qū)分需與 非需 清理非需 品 非需品的處理 每日循環(huán) 步 驟 什么是 5S 整頓（ seiton） 目的 一目了然 節(jié)約時間 整潔環(huán)境 做法 可供放置的場所 將物品移至放置場所 擺放整齊 對放置的位置 進(jìn)行標(biāo)識 進(jìn)行規(guī)劃 它研究怎樣才可以立即取得物品，以及如 何立即放回原位。 特別說明 什么是 5S 步 驟 準(zhǔn)備工作 清理工作崗位上的一切垃圾和灰塵 檢查器材、設(shè)備 整修在清掃中發(fā)現(xiàn)的問題 查明源頭，從根本上解決問題 實施區(qū)域責(zé)任制 制定相關(guān)清掃標(biāo)準(zhǔn) 進(jìn)行實施 什么是 5S
教學(xué)課件相關(guān)推薦
鄂ICP備17016276號-1