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建設(shè)項(xiàng)目質(zhì)量管理-免費(fèi)閱讀

  

【正文】 質(zhì)量控制的統(tǒng)計(jì)分析方法 (7) PM方法 /質(zhì)量控制 控制圖 作用: 根據(jù)數(shù)據(jù)隨時(shí)間的變化,動(dòng)態(tài)掌握質(zhì)量狀態(tài),判斷生產(chǎn)過(guò)程的穩(wěn)定性,以實(shí)現(xiàn)對(duì)工序質(zhì)量的動(dòng)態(tài)控制。 生產(chǎn)正常、穩(wěn)定,滿足質(zhì)量要求。但由于技術(shù)、習(xí)慣原因所產(chǎn)生的偏態(tài)分布,為異常生產(chǎn)情況。 單純隨機(jī)法 用隨機(jī)數(shù)表、隨機(jī)數(shù)生成器、隨機(jī)數(shù)骰子進(jìn)行抽樣。 ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn) ? ISO9001質(zhì)量管理體系 2023版國(guó)家推薦標(biāo)準(zhǔn)已于 3月 1日開(kāi)始實(shí)施。 美國(guó)明尼蘇達(dá)州 圖 1 圖 2 圖 3 ? 在全美范圍內(nèi),大概有 8000座橋梁存在這種 “結(jié)構(gòu)性缺陷 ”,另外估計(jì)還有約 8000座橋梁的安全評(píng)級(jí)比這更低一些。基本建設(shè)有個(gè)質(zhì)量問(wèn)題,其他建設(shè)包括人才建設(shè)、隊(duì)伍建設(shè)、領(lǐng)導(dǎo)干部隊(duì)伍建設(shè)都有一個(gè)質(zhì)量問(wèn)題,一個(gè)如何避免 “豆腐渣 ”工程的問(wèn)題。 ? 其次,事故的直接原因在于管理混亂,不講規(guī)矩。 經(jīng)查,綦江縣虹橋整體垮塌的主要原因是,在虹橋整個(gè)建設(shè)過(guò)程當(dāng)中,有關(guān)人員玩忽職守,工程立項(xiàng)、發(fā)(承)包等環(huán)節(jié)均嚴(yán)重違反了基建程序,且設(shè)計(jì)、施工主體資格均不合法,工程管理十分混亂,導(dǎo)致施工質(zhì)量極為低劣,設(shè)計(jì)構(gòu)造也有不當(dāng)之處,致使橋梁建成時(shí)即已成為一座危橋。正是這個(gè)結(jié)論,客觀上起了重要的誤導(dǎo)作用,導(dǎo)致彩虹橋繼續(xù) “帶病 ”工作,直至橋垮人亡的悲劇發(fā)生。 ? 涉案人員因重大工程重大安全事故罪、玩忽職守罪、生產(chǎn)銷(xiāo)售不符合安全標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品罪等罪名,被判處 6年至 10年的有期徒刑,并處以 3萬(wàn)至 25萬(wàn)元罰金。 ? 在 2023年 7月 31日上午 7點(diǎn) 15分 , 美加州的一座在建立交橋突然坍塌 , 事故現(xiàn)場(chǎng)圖片 ? 2023年 8月 1日傍晚六時(shí),美國(guó)明尼蘇達(dá)州的明尼阿波利斯市的一座橋梁突然發(fā)生坍塌??茽柭?2日在接受美國(guó)??怂闺娨暸_(tái)連線采訪時(shí)表示,坍塌橋梁的 “結(jié)構(gòu)性缺陷 ”評(píng)級(jí)達(dá)到 50%,假如全美還有幾千座類(lèi)似級(jí)別的橋梁,那說(shuō)明 “我們現(xiàn)行的(橋梁安全診斷)標(biāo)準(zhǔn)可能有問(wèn)題 ”。 質(zhì)量管理的八項(xiàng)原則 ? 以顧客為中心 ? 領(lǐng)導(dǎo)作用 ? 全員參與 ? 過(guò)程方法 ? 管理的系統(tǒng)方法 ? 持續(xù)改進(jìn) ? 基于事實(shí)的決策方法 ? 與供方互利的關(guān)系 質(zhì)量管理體系的持續(xù)改進(jìn) 顧客 要求 顧客 滿意 管理職責(zé) 資源管理 產(chǎn)品 實(shí)現(xiàn) 測(cè)量、分析 和改進(jìn) 產(chǎn)品 輸出 輸入 圖釋 增值活動(dòng) 信息流 以過(guò)程為基礎(chǔ)的質(zhì)量管理體系模式 質(zhì)量目標(biāo)也是一個(gè)系統(tǒng) 設(shè)計(jì) 土建施工、 設(shè)備安裝 其它 材料 設(shè)備 總體 目標(biāo) 質(zhì)量目標(biāo)系統(tǒng) 質(zhì)量目標(biāo)(要求、標(biāo)準(zhǔn)) 影響工程質(zhì)量因素的控制 影響質(zhì)量 的因素 (4M1E) 人 方法 材料、構(gòu)配件 機(jī)械 設(shè)備 環(huán)境 領(lǐng)導(dǎo)者的素質(zhì) 人的理論、技術(shù)水平 人的生理缺陷 人的心理行為 人的錯(cuò)誤行為 人的違紀(jì)違章 材料質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn) 材料質(zhì)量的檢 (試 )驗(yàn) 材料的選擇和使用要求 機(jī)械設(shè)備的選型 機(jī)械設(shè)備的主要性能參數(shù) 機(jī)械設(shè)備的使用、操作要求 技術(shù)方案 工藝流程 組織措施 檢測(cè)手段 施工組織設(shè)計(jì) 工程技術(shù)環(huán)境工程管理環(huán)境勞動(dòng)環(huán)境 質(zhì)量管理基本工具 及方法 PM方法 /質(zhì)量控制 總體 (母體 ) N 樣本 (子樣、試樣 ) n :從總體中抽出的部分個(gè)體 數(shù)據(jù):技術(shù)計(jì)數(shù)值、計(jì)量值、優(yōu)劣值、順序值、評(píng)分值 目的 總體 樣本 數(shù)據(jù) 工序控制 產(chǎn)品驗(yàn)收 半成品 工序 一批產(chǎn)品 數(shù)據(jù) 樣本 數(shù)據(jù) 樣本 判斷 抽樣 判斷 檢測(cè) 抽樣 檢測(cè) 總體、樣本、數(shù)據(jù)間的關(guān)系 PM方法 /質(zhì)量控制 數(shù)據(jù)的常用收集方法 先將批分為若干層,然后從每層中抽取樣本
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