_廣告公司的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 :54:0917:54:09March 26, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 5時 54分 :54March 26, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 5時 54分 9秒 下午 5時 54分 17:54: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 17:54:0917:54:0917:543/26/2023 5:54:09 PM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見頻。 29 ? 3．委員會的利弊 ?委員會使一群人參與集體討論和談判，這比一個人能運(yùn)用更多的經(jīng)驗(yàn)，更多的意見，更全面的事實(shí)，更多方面的專業(yè)知識來解決問題，避免決策的輕率和失誤。如果它所擬訂的決策要下屬去執(zhí)行，那么它就屬于執(zhí)行委員會和直線委員會；如果它同上級的職權(quán)關(guān)系屬于咨詢性的，那么它就是參謀委員會。 ? 再次，如果客戶離開這家廣告公司，這個部門就得撤消，造成公司安排人員的困難。 16 ? 4．市場調(diào)查 /分析部門（ research department） ?主要是根據(jù)廣告活動的需要，進(jìn)行廣告的市場調(diào)查，產(chǎn)品調(diào)查和消費(fèi)者調(diào)查，以及廣告發(fā)布與廣告活動實(shí)施的效果調(diào)查，為公司和廣告主制定廣告計(jì)劃，提供全方位的信息資料和信息咨詢 17 二、按客戶設(shè)置部門的組織結(jié)構(gòu) ? 按客戶劃分部門是廣告公司中典型的組織結(jié)構(gòu)形式，也稱之為小組作業(yè)式的組織結(jié)構(gòu)。 11 奧格威給兒子的忠告 ?你的客戶遲早要反對你的 — 或者是因?yàn)樗幌矚g你，或者是因?yàn)槟銢]有使得他得益，也可能是因?yàn)樗驯緛沓鲎阅愎酒渌块T的失誤歸咎于你。 ?其缺陷在于各職能部門之間過于強(qiáng)調(diào)獨(dú)立，在工作中會片面強(qiáng)調(diào)自身的重要性，影響工作效率。 ?客戶經(jīng)理 (account manager)，大多是有豐富客戶服務(wù)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)人士。 ?規(guī)模較大的廣告公司的創(chuàng)作部門還有流程制管人員專門負(fù)責(zé)廣告活動的流程管理。 19 總經(jīng)理 副總經(jīng)理 財(cái)務(wù)部 人事部 媒介部 市場部 A組 客戶代表 文 案 設(shè)計(jì) B組 20 ? 按客戶劃分部門的優(yōu)點(diǎn)是公司能滿足客戶的特殊需要，人員溝通便利，無論是客戶還是廣告公司，都能節(jié)省大量人員培訓(xùn)的成本。 22 總經(jīng)理 市場
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