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質量工程師中級知識統(tǒng)計過程控制ppt41-免費閱讀

2025-03-24 02:09 上一頁面

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【正文】 GB/T 40912023推薦的解決辦法: ?當 ni的變化不超過177。 XX? XCL X ? (三) 控制圖的操作步驟 Rx ?(統(tǒng)計量) k組預備數(shù)據(jù)(一般 K=25;每組數(shù)據(jù)個數(shù) n ≥ 2。 四、局部問題對策與系統(tǒng)改進 ( 1)局部問題 —— 處理由異常原因造成的質量波動通常由過程人員負責處理 ( 2)系統(tǒng)改進 —— 解決由偶然原因造成的質量波動需由高一級管理人員決策 第四節(jié) 過程能力與過程能力指數(shù) 一、過程能力(工序能力) ?是指過程加工質量方面的能力 , 用于衡量過程加工內(nèi)在一致性 。 五、統(tǒng)計控制狀態(tài) (1) SPC的基準 —— 統(tǒng)計控制狀態(tài),或稱穩(wěn)態(tài)。 ? SPC的涵義 (四) 統(tǒng)計過程診斷 SPD SPC —— 判斷過程是否異常 , 及時告警 SPD —— 對過程的各個階段進行監(jiān)控與 診斷 第二節(jié) 控制圖原理 一、控制圖的結構 1 2 3 4 5 6 時間 ( h) 樣本統(tǒng)計量數(shù)值 LCL CL UCL 二 、 重要性 1. 控制圖是貫徹預防原則的 SPC的重要工具;可用以直接控制與診斷過程; 2. 國外先進發(fā)達國家的企業(yè)廣泛應用; 3. 控制圖的數(shù)量與產(chǎn)品種類和工藝復雜性有關; 4. 反映管理現(xiàn)代化的程度。 三、控制圖原理 ? 正態(tài)分布 圖 正態(tài)概率密度曲線 ? 3σ原理: 正態(tài)分布中,不論 μ與 σ取值如何,產(chǎn)品質量特性值落在 范圍內(nèi)的概率為%,落在該范圍外的概率為 %(千分之三)是個小概率事件,而“在一次觀測中,小概率事件是不可能發(fā)生的,一旦發(fā)生就認為過程出現(xiàn)問題。 (2) 過程中只有偶因而無異因產(chǎn)生的變異的狀態(tài); (3) 統(tǒng)計控制狀態(tài)的好處 —— 質量穩(wěn)定、生產(chǎn)經(jīng)濟、過程變異??; (4) 全過程預防 —— 全穩(wěn)生產(chǎn)線。 ?過程能力決定于質量因素:人 、 機 、 料 、法 、 環(huán) , 而與公差無關 。遵循合理子組原則) 與極差 。 25%時,采用單一的等于平均子組大小的一組控制限 ?當 ni的變化超過177。 ( 2) 若樣本量 ni不全相等 , 則 P圖控制限呈凹凸狀 。 三、 控制圖
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