【正文】 試問：該企業(yè)應(yīng)采取何種方式獲得 A材料？ 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 110 算例 分析：收入函數(shù)相同，成本越低利潤越高，有三條成本曲線： Y為成本， x為用量。 ? 盈虧平衡產(chǎn)量 ：總收入與總成本相等時的產(chǎn)量。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 88 邊際分析法 – 分析企業(yè)在一定產(chǎn)量水平時，再多增加一個單位產(chǎn)品，會對總利潤產(chǎn)生什么影響。 一次函數(shù)，二次函數(shù)，三次函數(shù) ()T C f x F C V C? ? ?北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 79 ? TC=a+bx a:固定成本 b:單位變動成本 ? AC=a/x+b ? MC=b 產(chǎn)量 成本 TC=a+bx 產(chǎn)量 成本 MC=b AC=a/x+b 一次函數(shù) ?MC是一個常數(shù)； ?x非常大時， AC≈MC＝ b 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 80 二次函數(shù) ? TC=a+bx+cx2 ? AC=a/x+b+cx ? MC=b+2cx 邊際成本是一條傾斜的直線 產(chǎn)量 邊際成本 MC=a+bx TC=a+bx+cx2 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 81 三次函數(shù) ? TC=a+bx+cx2+dx3 ? AC=a/x+b+cx+dx2 ? MC=b+2cx+3dx2 邊際成本是一條 U形的曲線 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 82 收入函數(shù) 收入函數(shù) : 收入與產(chǎn)量變化之間的函數(shù)關(guān)系。 特點：產(chǎn)量發(fā)生變化時，費用總額成比例發(fā)生變化，而體現(xiàn)在單位產(chǎn)品上的成本是不變的。 ? 增量成本：是指因做出某一特定的決策而引起的總成本的變化 ,是相關(guān)成本。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 60 成本理論 分析視角的轉(zhuǎn)變： ? 要素投入 —— 產(chǎn)量決策；考慮了邊際支出 ? 成本約束 —— 產(chǎn)量決策；考慮生產(chǎn)可能的各種成本 實際生產(chǎn)中的約束條件很多，企業(yè)更多需要考慮生產(chǎn)投入的特點，精打細(xì)算 成本的增加＝利潤的減少 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 61 成本利潤分析 管理決策中幾個重要的成本概念 成本函數(shù)與收入函數(shù) 成本利潤分析方法 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 62 成本的一般概念 ? 為進行某項生產(chǎn)經(jīng)營活動所發(fā)生的全部費用 —— 原材料、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售等 ? 產(chǎn)品價值的構(gòu)成 C V m ：物化勞動的轉(zhuǎn)移價值 ：工資 ：稅金和利潤 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 63 常見的成本概念 相關(guān)成本與非相關(guān)成本 會計成本與機會成本 增量成本與沉沒成本 固定成本與可變成本 平均成本與邊際成本 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 64 相關(guān)成本和非相關(guān)成本 ? 相關(guān)成本是指適宜于做決策用的成本。男工每增加一人可增產(chǎn) 100件，女工每增加一人可增產(chǎn) 80件；男工工資為 40元 /人，女工工資為 20元 /人。 ? 對于大多數(shù)生產(chǎn)函數(shù)來說，等產(chǎn)量曲線都凸向原點。等產(chǎn)量曲線的重要特性是處于較高位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較大的產(chǎn)量。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 37 規(guī)模報酬遞減（ Decreasing Returns to Scale） 產(chǎn)量增加的百分?jǐn)?shù)小于所有生產(chǎn)要素的投入量增加的百分?jǐn)?shù)。 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 31 邊際報酬遞減規(guī)律 —— 描述 ? 如果技術(shù)和生產(chǎn)的其他要素不變，增加其中某個要素的投入量，會使邊際產(chǎn)量增加到一定點，超過這一定點，增加的投入量會使邊際產(chǎn)量遞減。 ? 邊際產(chǎn)量高于平均產(chǎn)量時，平均產(chǎn)量上升；反之下降；因而，邊際產(chǎn)量在平均產(chǎn)量的最高點處從上到下穿過平均產(chǎn)量線。又稱多變量生產(chǎn)函數(shù)。 例如：？？ 對長期而言，并不存在不變要素。 原材料、勞動力 …… 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 6 生產(chǎn)函數(shù) （ 1） 從技術(shù)和功能角度看，企業(yè)通過生產(chǎn)過程將投入品（生產(chǎn)要素）轉(zhuǎn)變?yōu)楫a(chǎn)出（產(chǎn)品），生產(chǎn)過程實現(xiàn)的投入品與最終產(chǎn)出之間對應(yīng)的數(shù)量關(guān)系是生產(chǎn)函數(shù) (Production function)。 研究重點： – 所有投入要素與總產(chǎn)量之間的數(shù)量關(guān)系；生產(chǎn)規(guī)模的收益率等 …… 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 11 柯布－道格拉斯生產(chǎn)函數(shù) 上世紀(jì) 30年代，美國經(jīng)濟學(xué)家柯布和道格拉斯根據(jù)歷史的統(tǒng)計資料，研究了 1899－ 1922年間美國資本和勞動這兩類生產(chǎn)要素對總產(chǎn)量的影響，研究得出這一時期美國的生產(chǎn)函數(shù)。 TP L O AP MP L O L1 L2 L3 L1 L2 L3 MP TP AP 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 25 Ⅰ Ⅱ Ⅲ TP MP AP 1. MPAP: 增加勞動力可以帶來總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量的增加 MPAP: 增加勞動力可以提高總產(chǎn)量，但平均產(chǎn)量下降 0：增加勞動力，總產(chǎn)量和平均產(chǎn)量均下降 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 26 單一可變投入要素最優(yōu)投入量的確定 ? 邊際產(chǎn)量收入： MRP（ Marginal Revenue Product)是指可變投入要素一定投入量的基礎(chǔ)上，再增加一個單位的投入量會使企業(yè)的收入增加多少。 ? 注意 （ 1）以技術(shù)水平不變?yōu)榍疤? （ 2）其他生產(chǎn)要素的投入固定不變，只變動一種生產(chǎn)要素的投入，收益遞減的原因在于增加的生產(chǎn)要素只能與越來越少的固定生產(chǎn)要素相結(jié)合 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 32 邊際報酬遞減規(guī)律 —— 意義 ? 并不是任何投入都能帶來最大的收益，更不是投入越多，收益一定越大。規(guī)模報酬遞減是規(guī)模不合理的結(jié)果。 x1 x2 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 42 一、等產(chǎn)量曲線的性質(zhì) 投入要素 X 投入要素Y A(3,8) A(4,6) A(6,4) A(8,3) 等產(chǎn)量曲線（ 30件） 等產(chǎn)量曲線（ 40件） 等產(chǎn)量曲線（ 20件） 較高位置的等產(chǎn)量曲線總是代表較大的產(chǎn)量 等產(chǎn)量線 —— 圖形 廠商產(chǎn)出給定產(chǎn)量所用的不同投入品組合。 ? 這種形狀表明生產(chǎn)的投入要素是不完全替代的，隨著一種投入要素被另一種投入要素所替代，替代的比率是下降的。 問：該車間員工比例是否合理？應(yīng)當(dāng)怎樣調(diào)整？ 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 55 求 解： ? MP男 ＝ 100件， P男 ＝ 40元 ? MP男 / P男 ＝ 100/40= ? MP女 ＝ 80件， P女 ＝ 20元 ? MP女 / P女 ＝ 80/20=4件 男女比例不合理，由于女員工工資每增加 1元所帶來的邊際產(chǎn)量大于男員工，所以可以增加女工，減少男工！ 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 56 思考 什么是邊際產(chǎn)量？邊際產(chǎn)量與總產(chǎn)量、平均產(chǎn)量有什么關(guān)系？什么是邊際報酬遞減規(guī)律？怎樣確定單一可變投入要素的最佳投入量？ 什么是等產(chǎn)量曲線和等成本曲線？什么是邊際替代率？怎樣確定多種投入要素的最優(yōu)組合比例？ 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 57 思考題 某出租汽車公司現(xiàn)有小轎車 100輛，大轎車 15輛。 ? 非相關(guān)成本是指不適宜于做決策用的成本。 ? 增量收入：由于決策而帶來的總收入的變化。 變動成本 —— VC、 V=bx 單位變動成本 —— v v=V/x=b V=bx v=b 產(chǎn)量 變動成本 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 72 平均成本、邊際成本 ? 平均成本： 總成本 /產(chǎn)量 , AC=TC/X=f+v ? 邊際成本： 每增加一個單位的產(chǎn)出，所需要增加的成本量， MC=?TC/ ?X =dTC/dX ? 目的： 便于分析產(chǎn)量變化和成本變化之間的關(guān)系。 ()T R f x P x??北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 83 成本利潤分析 管理決策中幾個重要的成本概念 成本函數(shù)與收入函數(shù) 成本利潤分析方法 北京科技大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院 1－ 84 利潤最大化的條件 ?用 π 代表利潤， x代表產(chǎn)量， TR代表總收入，TC代表總成本，則： ?要使利潤達到最大，則