項(xiàng)目管理的15張參考模版-免費(fèi)閱讀
【正文】 ） 八、項(xiàng)目使用媒體的保存處理及交付 （描述保存需求，包括自動化和書面方式。） 七、上一次 匯報(bào)周期中遺留問題的處理 （簡要說明上一次匯報(bào)周期內(nèi)的問題、處理意見和實(shí)施結(jié)果。） 三、參加人員 （列出參加會議的人員，他在項(xiàng)目中的頭銜或角色。） 五、采購合同類型 （證明使用何種合同類型，采取什么樣的行動方案來啟動采購。） 三、可交付成果描述 （描述包括合同可交付成果以及里程碑檢查單在內(nèi)的項(xiàng)目產(chǎn)品。） 4 工作分解結(jié)構(gòu)（ WBS）（模版） 一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 簽發(fā)人： 二、項(xiàng)目 WBS WBS 編號 活動名稱 活動輸入 活動內(nèi)容 描述 活動輸出 工作量估 算 活動所需 資源 活動所需 費(fèi)用 1． 0 啟動 1． 1 2． 0 計(jì)劃 3． 0 實(shí)施 4． 0 控制 5． 0 收尾 項(xiàng)目范圍管理（模版） 一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 簽發(fā)人： 二、項(xiàng)目成果 /完成標(biāo)準(zhǔn) （就可交付成果及其特點(diǎn)而言，項(xiàng)目要參照的是什么，項(xiàng)目各階段成功結(jié) 束的判斷因素是什么。） 3 項(xiàng)目章程（模版） 一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 簽發(fā)人： 二 、項(xiàng)目目的 （簡要說明項(xiàng)目的目的和本項(xiàng)目章程的目的。） 3．項(xiàng)目目標(biāo) （包含工期目標(biāo)、費(fèi)用目標(biāo)和交付產(chǎn)品特征與特征的主要描述。） 2．?dāng)M解決的商業(yè)問題 （簡要說明需要項(xiàng)目解決的商業(yè)問題，以表明項(xiàng)目存在的理由。） 對各方案的結(jié)論： □接受 □拒絕 □修改 □暫緩決定 五、簽字 （由項(xiàng)目可行性論證小組成員簽字，項(xiàng)目組成員至少需要包含商業(yè) /管理、財(cái)務(wù)、技術(shù)三方面的人員。） 七、項(xiàng)目約束條件 （說明項(xiàng)目啟動和實(shí)施過程中的限制性條件。） 七、管理檢查點(diǎn) （這部分是由發(fā)起項(xiàng)目的企業(yè)建立的關(guān)鍵管理核對單。） 5 項(xiàng)目風(fēng)險管理計(jì)劃（模版） 一、項(xiàng)目基本情況 項(xiàng)目名稱 ： 制作日期： 年 月 日 制作人： 簽發(fā)人： 二、風(fēng)險管理策略 1．風(fēng)險管理的總體思想和原則 2．定義風(fēng)險假設(shè) 3．定義風(fēng)險管理的責(zé)任人 4．定義風(fēng)險分析技術(shù) 5．確定風(fēng)險分類方式 6．定義風(fēng)險溝通方式 7．定義風(fēng)險追蹤過程 三、風(fēng)險分類 風(fēng)險編號 風(fēng)險類別 風(fēng)險描述 1 管理政策 1． 1 2 工期風(fēng)險 3 合同
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