公司目標(biāo)績(jī)效和員工激勵(lì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 2023年 3月 23日星期四 下午 10時(shí) 2分 8秒 22:02: 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過(guò)于提升自我。 2023年 3月 23日星期四 10時(shí) 2分 8秒 22:02:0823 March 2023 1空山新雨后，天氣晚來(lái)秋。 , March 23, 2023 很多事情努力了未必有結(jié)果，但是不努力卻什么改變也沒(méi)有。 :02:0822:02Mar2323Mar23 1故人江海別，幾度隔山川。 對(duì)員工來(lái)說(shuō)不好的行為沒(méi)有任何負(fù)面結(jié)果 員工的不良行為可能是你鼓勵(lì)的結(jié)果 人們因?yàn)橥纯喽淖兯麄兊男袨椋? 因?yàn)榭鞓?lè)而保持他們的行為 對(duì)員工的不良行為保持沉默是使行為得以改進(jìn)的障礙 預(yù)防之道 了解員工的期望，一旦有了不良記錄，就以背離他們的期望作為懲罰 不要獎(jiǎng)勵(lì)員工的非正常行為 經(jīng)常出現(xiàn)在他們工作的場(chǎng)所 員工的私人問(wèn)題 員工會(huì)以莫名其妙地理由來(lái)掩飾私人問(wèn)題 私人問(wèn)題總是很難把握， 處理時(shí)容易產(chǎn)生不公平 管理者不知道怎樣談?wù)摬⒔鉀Q私人問(wèn)題 預(yù)防之道 要意識(shí)到家庭生活對(duì)每個(gè)人來(lái)說(shuō)都很重要 私人問(wèn)題大致分為情感類(lèi)和休假類(lèi) 給你的員工一個(gè)明確的選擇 制定內(nèi)部統(tǒng)一的私人問(wèn)題解決方案 告訴他們正確積極地思考方式 終極目標(biāo) 人治 法治 人治 自治 被治 執(zhí)行者，你 法律、倫理 靜夜四無(wú)鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 下午 10時(shí) 2分 :02March 23, 2023 1行動(dòng)出成果，工作出財(cái)富。 2023年 3月 23日星期四 下午 10時(shí) 2分 8秒 22:02: 1楚塞三湘接，荊門(mén)九派通。 22:02:0822:02:0822:02Thursday, March 23, 2023 1知人者智，自知者明。 下午 10時(shí) 2分 8秒 下午 10時(shí) 2分 22:02: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cursus. 感謝您的下載觀看 專(zhuān)家告訴 。 22:02:0822:02:0822:023/23/2023 10:02:08 PM 1越是沒(méi)有本領(lǐng)的就越加自命不凡。 22:02:0822:02:0822:02Thursday, March 23, 2023 1不知香積寺，數(shù)里入云峰。 2023年 3月 23日星期四 下午 10時(shí) 2分 8秒 22:02: 1比不了得就不比，得不到的就不要。讓我們做得更好！ ——目標(biāo)、績(jī)效和員工激勵(lì) 隸屬關(guān)系的人事變動(dòng) 目標(biāo)管理：用目標(biāo)來(lái)進(jìn)行管理 隸屬關(guān)系的人事變動(dòng) 什么是目標(biāo)管理？ 是一種主動(dòng)的管理， 也是一種以結(jié)果為導(dǎo)向的管理方式。 :02:0822:02:08March 23, 2023 1他鄉(xiāng)生白發(fā)，舊國(guó)見(jiàn)青山。 :02:0822:02Mar2323Mar23 1世間成事，不求其絕對(duì)圓滿(mǎn)，留一份不足，可得無(wú)限完美。 , March 23, 2023 閱讀一切好書(shū)如同和過(guò)去最杰出的人談話。 2023年 3月 23日星期
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