【正文】 L同時，已掉落到鄭州各大商場銷售額倒數(shù)第二的“大本營”鄭州亞細亞商場宣布面向全國重新招商。 10月 26日 ， 當時自稱為 “ 國內(nèi)目前規(guī)模最大 、 檔次最高的大型零售商場 ” 亞細亞五彩廣場正式開業(yè) ， 開業(yè)的當天 ，銷售只有 100多萬元 。 ? 1992年前后 ， 鄭州亞細亞商場的名聲達到了輝煌頂峰 。 ? 2023年 5月 30日， 59歲的牟其中在武漢被判處無期徒刑。 ? 1995年上半年 ， 南德集團資金緊缺 ， 牟其中決定一不進口貨物方式進行信用證融資 。 ? 1985年 ， 由于國家緊縮信貸 ， “ 中德 ” 瀕臨破產(chǎn) ， 牟其中到北京上訴 ， 并試圖在天安門前自殺 。 ? 1997年 ， 懷漢新辭去總裁職務(wù) ， 出身哈佛大學(xué) MBA工商管理碩士的王哲身替而代之 。 ? 1991年 ， 太陽神進入 “ 中國 500家最大利稅總額工業(yè)企業(yè) ” 序列 。 ? 2023年，三株企業(yè)網(wǎng)站消失，全國銷售近乎停止。 三株大事記 （續(xù)） ? 1997年上半年開始 ， 三株公司開始向醫(yī)療 、 精細化工 、 生物工程 、材料工程 、 物理電子及化妝品等行業(yè)發(fā)展 ， 一口氣吞下 20多家制藥廠 ， 投資資金超過 5億 。有報道指稱，正旺銷市場的神秘保健品“腦白金”與史玉柱有關(guān)。 保健品方面因為巨人大廈 “ 抽血 ” 過量 ， 加上管理不善 ， 迅速盛極而衰 。 同月 ， 巨人推出腦黃金 ， 一炮打響 。 中央領(lǐng)導(dǎo)紛紛視察巨人 。 巨人大事記 ? 1984年 ， 史玉柱畢業(yè)于浙江大學(xué)數(shù)學(xué)系 ， 到深圳大學(xué)攻讀軟科學(xué)碩士后 ， 分配至安徽省統(tǒng)計局 。 ? 1992年 2月 1日 ， 偉哥開泰正式上市 。 ? 1996年初，姜偉被迫決定退出省會城市向中型城市延伸，然而處處遭遇阻擊；最終全線潰敗。 ? 1991年 ， 飛龍開始對一些城市進行轟炸式的廣告投放 。 ? 1999年 7月 16日上午 10時 30分 ， 正式拍賣玫瑰園 。 ? 1994年 ， 利達行前后共向玫瑰園投入資金 9000萬港幣 ， 進展并不順利 。 7月 ， 愛多與一家最大的債權(quán)企業(yè)談判失敗 。 ? 1997年 11月 8日 ， 愛多 VCD以 聯(lián)播后 5秒黃金標版 ， 成為第四屆 “ 標王 ” 。 ? 1998年 3月 ， 姬長孔黯然離開秦池 ， 調(diào)入北京某部委任職 。 ? 1995年 11月 8日 ， 秦池以 6666萬元獲得中央電視臺新聞聯(lián)播后 5秒黃金標版 ， 成為第二屆標王 。 ? 2023年 6月 ， 興發(fā)集團提出由兆比特公司以零收購的方式收購瀛海威通信 。 ? 1997年 ， 張樹新對外宣布：瀛海威將耗時三年 ， 投資千萬 ， 推出 《 網(wǎng)絡(luò)中國 》 大型主題信息 。企業(yè)財務(wù)風險管理 南 京 大 學(xué) 國 際 商 學(xué) 院 張 艷 專題一：企業(yè)財務(wù)風險概述 ? 1企業(yè)經(jīng)營與風險共存 ? 2企業(yè)失敗使風險顯化 ， 并表現(xiàn)為財務(wù)風險 ? 3企業(yè)財務(wù)風險的寬泛理解 ? 4本科程的教學(xué)提綱 ? 1． 1風險：一個古老的話題 ? 風險存在的例證 : 古老的航海業(yè) 中世紀的歐洲賭場 中國古代的錢莊 中國近代的鏢局 ? 風險的規(guī)定性 : ? Risk Peril Hazard ? 危險損失觀 — 風險是可能發(fā)生的未來危險和損失 . ? 結(jié)果差異觀 風險是實際結(jié)果與預(yù)計結(jié)果之間的差異 . ? 不確定觀 風險是事件的未來不確定性 。 ? 1997年 6月，國家郵電部門投資啟動 169全國多媒體通信網(wǎng)，全國入網(wǎng)價格大調(diào)整。 但張樹新等決定回購 。 ? 1996年 ， 秦池的銷售額從前一年的 ， 利稅 ， 被評為中國明星企業(yè) 。 當年秦池的年度銷售額僅為 3億元 。 ? 1997年，愛多推出“陽光行動 B計劃”。 12月 ， 中山市中級人民法院依法受理東莞宏強電子公司等申請債務(wù)人廣東愛多破產(chǎn)還債一案 ， 廣東愛多進入破產(chǎn)程序 。 鄧智仁聘請梁振山任總經(jīng)理 ， 開始對外四處舉債 。 拍賣過程極短 ， 僅兩人競拍 ， 希森集團加價 1000萬購下玫瑰園 。 ? 1992年 ， 飛龍投入廣告 1000萬元 ， 利潤飚升到 6000萬元 。稍后，姜偉在企業(yè)內(nèi)部展開“整風運動’，并對中高層干部中的 8％進行了清除。 據(jù)稱 ， 上市首月銷售額達到6000萬元 。 隨即下海創(chuàng)業(yè) 。 ? 1992年 ， 38層的巨人大廈設(shè)計方案出臺 。 史玉柱當選 “ 中國十大改革風云人物 ” 。 ? 1997年初 ， 巨人大廈未按期完工 ， 國內(nèi)購樓花者紛紛上門要求退款 ， 巨人與媒體的關(guān)系迅速惡化 ， 媒體地毯式報道巨人財務(wù)危機 。 三株大事記 ? 1994年 8月 ， 以吳炳新為首的濟南大陸拓銷公司和其子吳思偉的南京立公司合并 ， 成立了濟南三株實業(yè)有限公司 ， 三株口服液同時宣告研制成功 。 ? 1997年 ， 三株的全國銷售額比上年銳減 10個億 。 太陽神大事記 ? 1987年 ， 大陽神集團的前身廣東省東莞縣 “ 黃江保健品廠 ” 成立 ，生產(chǎn)一種商標名為 “ 萬事達 ” 的生物健口服液 。 ? 1993年，太陽神的營業(yè)額達到創(chuàng)紀錄的 13億元。 ? 1998年 ， 太陽神的市場銷售額持續(xù)下滑 。 ? 1987年 8月 ， 牟其中在海南注冊成立 “ 南德經(jīng)濟集團 ” 。 此后南德集團陸續(xù)在中行湖北省分行騙開信用證 ， 涉嫌詐騙金額 7507萬美元 。南德集團陷于癱瘓。 10月 ， 王遂舟當選為 “ 第三后全國十大杰出青年 ” 。 11月 ， 天津亞細亞商廈倒閉 ， 商品被哄搶一空 。 啟示： ?企業(yè)失敗使風險顯化 ?財務(wù)風險是企業(yè)風險的貨幣化的表現(xiàn)形態(tài) 3企業(yè)財務(wù)風險的寬泛理解 ? 企業(yè) 市場 市場風險 ? 企業(yè) 政府 財務(wù)會計調(diào)控 ， 稅收 ? 企業(yè) 客戶 信用風險 ? 企業(yè) 企業(yè)