【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略管理第7講主講鄭巧巧職能戰(zhàn)略要點(diǎn)?市場營銷戰(zhàn)略的含義與具體形式?財(cái)務(wù)戰(zhàn)略及其任務(wù)?人力資源、生產(chǎn)以及研發(fā)戰(zhàn)略的含義與具體形式目標(biāo)市場營銷?企業(yè)識別不同購買者群體的差別,有選擇的確認(rèn)一個(gè)或幾個(gè)為自己的目標(biāo)市場,發(fā)揮自己的資源優(yōu)勢,滿足其全部或部分需要。是現(xiàn)代營銷
2025-01-24 02:25
【摘要】企業(yè)終極戰(zhàn)略管理主講:朱銀望§戰(zhàn)略管理的內(nèi)涵和特征一、“戰(zhàn)略”的涵意:《辭?!罚骸败娛旅~,對戰(zhàn)爭全局的籌劃和指揮?!薄俄f氏新國際英語大詞典》:“軍事指揮官克敵制勝的科學(xué)與藝術(shù)?!薄逗喢鞑涣蓄嵃倏迫珪罚骸霸趹?zhàn)爭中利用軍事手段達(dá)到戰(zhàn)爭目的的科學(xué)和藝術(shù)?!庇蒍uliu
2025-01-25 21:15
【摘要】第三章企業(yè)專利戰(zhàn)略管理一、專利制度的特點(diǎn)和期望值P63?(一)特點(diǎn)?——保證技術(shù)合法壟斷?——公開獲取權(quán)利?——權(quán)利資本化?——國際交流?(二)我國企業(yè)專利戰(zhàn)略期望值P74?1、保障研究開發(fā)和市場開拓時(shí)不受其他專利的制約和限制;
2025-03-04 21:55
【摘要】日期:2023/2/9企業(yè)戰(zhàn)略管理第1章戰(zhàn)略管理概述戰(zhàn)略是用來引導(dǎo)組織如何在競爭的環(huán)境中把握正確的方向,以及如何將有限的資源及力量做最佳調(diào)配,進(jìn)而達(dá)到所追求的目標(biāo)的思想、方法和行為。戰(zhàn)略內(nèi)容涵蓋戰(zhàn)略目的、戰(zhàn)略方針、戰(zhàn)略力量、戰(zhàn)略措施等。戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的戰(zhàn)略目的是戰(zhàn)略行
2025-01-22 06:38
【摘要】1、物質(zhì)文化2、行為文化3、制度文化4、精神文化核心層中層幔層(淺層)表層第六講?企業(yè)文化理論:內(nèi)容層次結(jié)構(gòu)物質(zhì)層:?企業(yè)產(chǎn)品:質(zhì)量、形象、服務(wù)?企業(yè)容貌、環(huán)境:建筑、5S?技術(shù)設(shè)備
2025-01-25 21:08
【摘要】Logo第五章旅游企業(yè)成長戰(zhàn)略第一節(jié)加強(qiáng)型戰(zhàn)略Logo案例導(dǎo)入?地中海俱樂部的經(jīng)典戰(zhàn)略(P114)CompanyLogoLogo目錄加強(qiáng)型戰(zhàn)略的概念和特征一加強(qiáng)型戰(zhàn)略的適用條件二加強(qiáng)型戰(zhàn)略評析三加強(qiáng)型戰(zhàn)略的類型四CompanyLogoL
2025-03-08 00:13
【摘要】企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略管理深圳市質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督培訓(xùn)中心主講:石巖一、戰(zhàn)略的定義二、戰(zhàn)略的特征三、戰(zhàn)略的構(gòu)架四、戰(zhàn)略對企業(yè)發(fā)展的作用提綱§1戰(zhàn)略的基本概念§2戰(zhàn)略管理的內(nèi)容§3企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略的實(shí)施§4企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃?一、戰(zhàn)略的定義
2025-03-08 05:52
【摘要】第9章企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略視頻:中國有真正意義的跨國公司嗎本章目錄一、跨國公司的概念及相關(guān)理論二、國際市場的進(jìn)入模式選擇三、營造跨國公司的經(jīng)營優(yōu)勢一、企業(yè)跨國經(jīng)營戰(zhàn)略1、含義指在兩個(gè)以上國家的實(shí)體所組成的公營、私營或混合所有制形式的企業(yè),不論這些實(shí)體的法律形式和經(jīng)營活動(dòng)的領(lǐng)域任何;在一個(gè)決策體系中運(yùn)營
2025-03-05 17:02
【摘要】企業(yè)實(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)略管理——實(shí)踐導(dǎo)向戰(zhàn)略管理構(gòu)架項(xiàng)保華博士教授、企業(yè)管理專業(yè)博導(dǎo)任何行為都要有策略?!扎棽呗院网澴硬呗詾槔?,它們各自獨(dú)立不能成為宜斯策略(ESS-evolutionarilystablestrategy)?!挥兴鼈円砸欢ǖ谋嚷使泊?,才能形成宜斯策略?!狤.Wilson:《社會(huì)生物學(xué):
2025-02-26 15:35
【摘要】第2章企業(yè)物流戰(zhàn)略管理物流戰(zhàn)略管理目標(biāo)和內(nèi)容企業(yè)物流戰(zhàn)略類型物流戰(zhàn)略規(guī)劃的基本過程有效物流組織的必要性企業(yè)物流組織的發(fā)展演變企業(yè)物流組織形式與組織結(jié)構(gòu)1通過學(xué)習(xí)本章的內(nèi)容,你應(yīng)該:?熟悉物流戰(zhàn)略管理的目標(biāo)和物流戰(zhàn)略規(guī)劃領(lǐng)域?掌握幾種重要類型的物流戰(zhàn)略概念及其主要特征?熟悉
2025-02-23 16:00
【摘要】李占雷博士河北工程大學(xué)經(jīng)濟(jì)管理學(xué)院教授第一章高級財(cái)務(wù)管理理論第二章財(cái)務(wù)戰(zhàn)略與企業(yè)競爭力第三章企業(yè)轉(zhuǎn)移定價(jià)戰(zhàn)略第四章國際財(cái)務(wù)管理第五章柔性財(cái)務(wù)管理第六章管理控制系統(tǒng)第七章業(yè)績評價(jià)第八章企業(yè)集團(tuán)財(cái)務(wù)管理第九章特殊行業(yè)財(cái)務(wù)管理東財(cái)版內(nèi)容中信版內(nèi)容
2025-03-07 12:22
【摘要】NetworkOptimizationExpertTeam卓越企業(yè)管理的文化戰(zhàn)略主講:劉學(xué)民NetworkOptimizationExpertTeam?中國行為表現(xiàn)管理體系創(chuàng)建者、高級經(jīng)濟(jì)師?最受中國企業(yè)歡迎的管理咨詢專家?資深管理顧問、國務(wù)院國資委研究中心特聘專家、國家開發(fā)銀行專家顧問庫成員?中國企業(yè)管理研究會(huì)常務(wù)理事
2025-01-07 15:55
【摘要】2023年9月實(shí)現(xiàn)企業(yè)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略新進(jìn)或撤出業(yè)務(wù)的選擇和衡量上海交通大學(xué)MBA講座目錄?科爾尼公司簡介?實(shí)現(xiàn)增長的業(yè)務(wù)組合戰(zhàn)略-理論框架?案例I:中國高科技電子公司—為增長奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?案例II:中國白色家電制造商—利用和擴(kuò)展核心能力實(shí)現(xiàn)增長?結(jié)論科爾尼公
2025-03-10 21:47
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)企業(yè)戰(zhàn)略培訓(xùn)b?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.議題議題?總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素?企業(yè)戰(zhàn)略企業(yè)戰(zhàn)略?2023ArthurAndersenAllrightsreserved.總論-企業(yè)管理基本框架及主要元素總論-企業(yè)管理基
2025-01-24 02:37
【摘要】戰(zhàn)略管理——職能戰(zhàn)略專題計(jì)劃管理部見習(xí)員工——楊旺財(cái)務(wù)管理戰(zhàn)略?財(cái)務(wù)結(jié)構(gòu)戰(zhàn)略?籌資戰(zhàn)略?利潤分配戰(zhàn)略?投資戰(zhàn)略人力資源戰(zhàn)略?人才開發(fā)與培訓(xùn)戰(zhàn)略?人才使用與管理戰(zhàn)略?經(jīng)理人才的開發(fā)使用戰(zhàn)略生產(chǎn)戰(zhàn)略生產(chǎn)目標(biāo)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)資源配置成本控制
2025-01-03 08:29