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管理學原理與實務(wù)第九章-免費閱讀

2025-03-20 23:05 上一頁面

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【正文】 :15:4020:15:40March 23, 2023 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 8時 15分 :15March 23, 2023 1少年十五二十時,步行奪得胡馬騎。 2023年 3月 23日星期四 8時 15分 40秒 20:15:4023 March 2023 1做前,能夠環(huán)視四周;做時,你只能或者最好沿著以腳為起點的射線向前。 靜夜四無鄰,荒居舊業(yè)貧。 懲罰是不認人的,每個人碰上它都會被燒傷。 負強化 避免某種對自己不利的后果而增加某種行為 懲 罰 一是將懲罰作為某種行為與其不利后果相應(yīng)聯(lián)系;另一是當某種不良行為發(fā)生時,收回行為者所重視的東西。 主要內(nèi)容 人們從事任何工作的激勵程度將取決于經(jīng)其努力后取得的成果的價值與他對實現(xiàn)目標的可能性的看法的乘積??蓭追昼娨院螅菞l蛇又咬著兩只青蛙回到了漁夫的面前 …… 掌握激勵的原理; 理解激勵的理論 掌握激勵的方法 學習目標 知識點: 技能點: 培養(yǎng)激勵有效性的意識 培養(yǎng)激勵員工的能力 重點: 難點: 期望理論 課時安排: 激勵原理、激勵需要理論、激勵的方法 理論 2課時 實踐 1課時 本章內(nèi)容 激勵原理 第一節(jié) 激勵的需要理論 第二節(jié) 激勵的過程理論 第三節(jié) 激勵實務(wù) 第四節(jié) 第一節(jié) 激勵原理 激勵的概念 一 激勵過程 二 激勵與行為 三 所謂激勵,指人類活動的一種心里狀態(tài),它具有加強和激發(fā)動機,推動并引導行為是之朝向預定目標的作用。第九章 激 勵 management 導入話題:趣味閱讀 —— 差別 一天,漁夫看見一條蛇咬著一只青蛙,漁夫為青蛙感到難過,便決定救這只青蛙。是利用某種有效手段或方法調(diào)動人的積極性的過程。即 :M= V E M( Motivation)表示激發(fā)力量;V(Value)表示
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