【摘要】從成本透鏡看中國的物流發(fā)展張國強(qiáng)國家發(fā)展和改革委交通運(yùn)輸司北京航空航天大學(xué)2023年3月5日基本內(nèi)容I.成本:經(jīng)濟(jì)決策的中心II.企業(yè)成本與物流成本解析III.物流發(fā)展的經(jīng)濟(jì)化特征IV.我國物流發(fā)展的癥結(jié):成本視角V.結(jié)論VI.政策建議I成本:經(jīng)濟(jì)決策的中心
2025-01-11 12:03
【摘要】第一節(jié)逐步完善的交通運(yùn)輸網(wǎng)田鑫夢主頁經(jīng)濟(jì)發(fā)展的“先行官”交通運(yùn)輸線與交通樞紐選擇合適的交通運(yùn)輸方式古老的運(yùn)輸方式現(xiàn)代化的交通運(yùn)輸方式想一想我們身邊哪些屬于現(xiàn)代化的交通運(yùn)輸工具?交通運(yùn)輸業(yè)主要是運(yùn)送旅客和貨物,與人們的生產(chǎn)和生活息息相關(guān)。交通運(yùn)輸業(yè)的重要性(點(diǎn)
2025-01-01 05:05
【摘要】策劃方案確立調(diào)研目標(biāo)明確調(diào)查目標(biāo)確定調(diào)查手段?確定抽樣方法問卷設(shè)計(jì)預(yù)調(diào)查實(shí)施調(diào)查資料整理統(tǒng)計(jì)處理撰寫報(bào)告Contents?1Contents?2通過了解目前諾基亞手機(jī)市場的消費(fèi)現(xiàn)狀,掌握各分銷渠道的熱銷手機(jī)品牌動(dòng)態(tài),分析消費(fèi)者的手機(jī)品牌購買動(dòng)機(jī)及購買達(dá)成主要因素。調(diào)查背景?我們可以發(fā)現(xiàn),如
2025-01-14 12:50
【摘要】本—量—利分析?本量利分析(Cost-Volume-ProfitAnalysis),顧名思義,就是指在成本性態(tài)的基礎(chǔ)上,對(duì)成本-業(yè)務(wù)量-利潤之間依存關(guān)系所進(jìn)行的分析。?本章討論:?本量利之間相互關(guān)系的分析?盈虧臨界點(diǎn)分析?各因素變動(dòng)分析?敏感性分析2/28/20231暨南大學(xué)
2025-02-16 17:54
【摘要】第5章成本理論本章重點(diǎn)?成本概念?短期總產(chǎn)量和短期成本曲線?長期成本曲線同學(xué)們:想一想!?生產(chǎn)函數(shù)描述的是一定技術(shù)條件下的物質(zhì)技術(shù)關(guān)系,那么,成本理論分析的是建立在技術(shù)關(guān)系之上的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。?成本函數(shù)是表示成本和產(chǎn)量之間的關(guān)系。?成本即費(fèi)用,是生產(chǎn)中耗費(fèi)生產(chǎn)要素所必要的支出,是生產(chǎn)要素
2025-01-22 21:15
【摘要】UFSOFT861成本管理介紹主講人:張宗兵電子郵件:電話號(hào)碼:010-62986688-3342UFSOFT新增功能啟用生產(chǎn)制造來源,繼續(xù)支持車間領(lǐng)用半產(chǎn)品核算。增加“按在產(chǎn)品材料倒擠法”分配方法成本對(duì)象支持欄目信息工作中心下的共用材料支持從存貨取數(shù)完工數(shù)量支持從庫存直接取數(shù)增加期間累計(jì)數(shù)據(jù)按訂單查詢報(bào)表
2025-01-15 02:40
【摘要】用友軟件股份有限公司王善軍2023年9月1日U872產(chǎn)品培訓(xùn) 成本管理總體課程安排總體課程安排Unit1新增改進(jìn)功能概述Unit2新增功能介紹Unit3改進(jìn)功能介紹Unit4總結(jié)1.改制業(yè)務(wù)成本處理支持全部改制自動(dòng)處理支持部分改制調(diào)撥處理2.集合訂單成本處理支持集合訂單特殊計(jì)價(jià)處理支持直接
2025-01-15 02:48
【摘要】成本管理Applications11iOracle1內(nèi)容提要Unit1簡介Unit2事務(wù)處理Unit3系統(tǒng)設(shè)置Unit4操作分析Unit5差異處理Unit6練習(xí)2Unit1簡介3成本概念和作
2025-01-14 04:47
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)成本管理與制藥業(yè)的應(yīng)用講解人:屠建清高級(jí)會(huì)計(jì)師
2025-03-10 21:48
【摘要】學(xué)習(xí)情境九輔助生產(chǎn)成本的歸集與分配情境篇情境導(dǎo)入輔助生產(chǎn)車間為基本生產(chǎn)車間、銷售機(jī)構(gòu)和廠部行政管理等部門供水、供電發(fā)生的各項(xiàng)支出分配表:材料耗費(fèi)分配表燃料耗費(fèi)分配表職工薪酬耗費(fèi)分配表折舊費(fèi)分配表利息稅金其他支出分配表材
2025-02-27 02:46
【摘要】K3成本管理概敘?什么是成本??生產(chǎn)過程是價(jià)值轉(zhuǎn)移的過程?費(fèi)用的歸集與分配?“成本管理”在ERP中的“位置”?成本管理與其他模塊的關(guān)系什么是成本?車間消耗原材料、燃料動(dòng)力給車間工人及車間管理人員發(fā)工資車間機(jī)器設(shè)備折舊車間財(cái)產(chǎn)物資保險(xiǎn)費(fèi)車間職工因工外出差旅費(fèi)車間警衛(wèi)
2025-01-11 01:54
【摘要】第十章成本控制概述重點(diǎn)與難點(diǎn)成本控制構(gòu)成要素成本控制目標(biāo)成本控制分類成本控制原則一、成本控制的涵義與分類(一)成本控制的涵義成本控制狹義:日常經(jīng)營成本控制廣義:全面成本控制(二)成本控制分類按成本控制時(shí)間按控制手段絕對(duì)成本控
2025-02-26 00:09
【摘要】成本管理是企業(yè)管理的永恒主題企業(yè)的生產(chǎn)取決于效益,成本管理水平的不斷提高是效益最大化的根源成本管理的十大問題?成本意識(shí)不夠?成本管理手段單一和表面文章多?沒有形成系統(tǒng)的成本管理體系?定額不準(zhǔn)確和調(diào)整不及時(shí)?不注重定尺采購?
2025-01-01 17:55
【摘要】第二章成本核算?第一節(jié)生產(chǎn)成本核算原理?第二節(jié)生產(chǎn)費(fèi)用的匯集和分配的程序?和方法?第三節(jié)成本計(jì)算的基本方法?第四節(jié)各種成本計(jì)算方法的結(jié)合應(yīng)用第一節(jié)、生產(chǎn)成本核算原理?一、成本計(jì)算對(duì)象和方法?
2025-02-21 01:08
【摘要】生產(chǎn)管理和成本管理戰(zhàn)略與技巧實(shí)務(wù)主講人:邱明正聯(lián)合國開發(fā)計(jì)劃署企業(yè)改革國際專家臺(tái)灣明道企業(yè)管理顧問公司董事長國家經(jīng)貿(mào)委經(jīng)濟(jì)干部培訓(xùn)中心教授中國社會(huì)科學(xué)院研究生院國際職業(yè)經(jīng)理培訓(xùn)基地特聘教授壹、理念和戰(zhàn)略篇一、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的理念二、生產(chǎn)管理和成本管理應(yīng)具有的戰(zhàn)略貳
2025-02-09 16:55