【摘要】2023/1/31NVQ企業(yè)行政管理(二級(jí))課程講義孔昭林OSTA中英職業(yè)資格證書(shū)合作項(xiàng)目辦公室2023/1/31?第四單元:信息的管理?標(biāo)準(zhǔn)與大綱:計(jì)劃課時(shí):11?工作回應(yīng)周期、匯報(bào)及跟蹤進(jìn)展的重要性;?辦公室處理信息的種類;?利用手工方式和電子系統(tǒng)進(jìn)行信息存
2025-01-13 17:51
【摘要】方針管理展開(kāi)實(shí)務(wù)1目錄一、全公司品質(zhì)經(jīng)營(yíng)管理二、方針管理三、目標(biāo)管理四、方針管理與目標(biāo)管理之差異五、方針管理的展開(kāi)架構(gòu)六、經(jīng)營(yíng)理念,使命,顧景與基本方針七、企業(yè)經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析與訂定中長(zhǎng)期計(jì)劃八、過(guò)去實(shí)績(jī)及問(wèn)題點(diǎn)的掌握九、方針類別十、目標(biāo)之設(shè)定2十一、策略、方策之制定十二、方針展開(kāi)十三、實(shí)施計(jì)劃十四、方針書(shū)的作成十五、方針管
2025-02-18 07:21
【摘要】企業(yè)管理與實(shí)務(wù)2023年11月提綱?第一部分:理論篇?第二部分:實(shí)踐篇?第三部分:操作篇第一部分:理論篇一、管理概述?(一)管理的涵義:?管理是在特定的環(huán)境下,對(duì)組織所擁有的資源進(jìn)行有效的計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)和控制,以便達(dá)成既定組織目標(biāo)的過(guò)程。二、管理的發(fā)展階段?第一階段:早期的
2025-01-10 20:04
【摘要】精品資料網(wǎng)2023/3/221企業(yè)工資宏觀管理精品資料網(wǎng)2023/3/222主要內(nèi)容?第一:企業(yè)工資宏觀調(diào)控體系?第二:工資支付制度?第三:最低工資保障制度精品資料網(wǎng)2023/3/223第一企業(yè)工資收入的宏觀調(diào)控體系?(一)加強(qiáng)企業(yè)工資收入宏觀調(diào)控的必要性?(二)
2025-03-04 21:59
【摘要】企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)與管理實(shí)務(wù)2023年11月柯金財(cái)2023年11月保密文件、版權(quán)所有第2頁(yè)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理實(shí)務(wù)目錄一、薪酬設(shè)計(jì)基本理念二、薪資模型設(shè)計(jì)三、薪資體系設(shè)計(jì)四、薪資應(yīng)用與案例五、薪資軟件操作2023年11月保密文件、版權(quán)所有第3頁(yè)企業(yè)薪酬設(shè)計(jì)及管理實(shí)務(wù)薪酬是什么?2023年11月保密文件、版權(quán)所有第
2025-02-28 17:08
【摘要】企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管理南京大學(xué)國(guó)際商學(xué)院張艷專題一:企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)概述?1企業(yè)經(jīng)營(yíng)與風(fēng)險(xiǎn)共存?2企業(yè)失敗使風(fēng)險(xiǎn)顯化,并表現(xiàn)為財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)?3企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的寬泛理解?4本科程的教學(xué)提綱?
2025-03-04 23:45
【摘要】企業(yè)戰(zhàn)略成本管理主要內(nèi)容?第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理概述?第二部分基本成本概念?第三部分成本-數(shù)量-利潤(rùn)分析?第四部分資金成本與資金結(jié)構(gòu)?第五部分戰(zhàn)略成本管理的分析工具?第六部分作業(yè)成本會(huì)計(jì)?第七部分目標(biāo)成本和生命周期成本第一部分成本管理與戰(zhàn)略成本管理戰(zhàn)略管理的發(fā)展對(duì)
2025-01-18 02:04
【摘要】銷售管理實(shí)務(wù)P2版權(quán)所有?1993-2023金蝶軟件(中國(guó))有限公司提綱?銷售目標(biāo)和銷售流程?銷售預(yù)測(cè)(3)?分銷管理?訂單處理?客戶服務(wù)評(píng)價(jià)(8)、銷售分析?不同策略下銷售關(guān)注點(diǎn)(參考售前培訓(xùn)資料)?分銷下的不同模式P3版權(quán)所有?1993-2023
2025-01-18 17:43
【摘要】借鑒日資企業(yè)~現(xiàn)場(chǎng)管理實(shí)務(wù)香港生產(chǎn)力促進(jìn)局科理.希邇咨詢集團(tuán)一.管理基礎(chǔ)管理的基本理念管理的基本模式管理效果的評(píng)價(jià)PDCA管理循環(huán)(一)管理的基本理念組織利用資源
2025-01-08 13:49
【摘要】生產(chǎn)管理實(shí)務(wù)(一)製造業(yè)的地位與角色何謂製造業(yè)??製造業(yè)是指將各種資源,透過(guò)經(jīng)營(yíng)者選定的生產(chǎn)技術(shù),轉(zhuǎn)換成滿足顧客需求之有形產(chǎn)品的行業(yè)。1.製造業(yè)之資源–原料、機(jī)具、土地、廠房、人員…等(二)生產(chǎn)型態(tài)及管理的回顧生產(chǎn)管理理論的重要里程碑?1
2025-03-12 23:08
【摘要】2023年10月上海交通大學(xué)工業(yè)工程系第7章質(zhì)量管理主要內(nèi)容§7―1質(zhì)量的定義及意義§7―2質(zhì)量管理內(nèi)涵及組織§7―3統(tǒng)計(jì)過(guò)程質(zhì)量管理§7―4質(zhì)量改善活動(dòng)
2025-03-08 05:45
【摘要】LOGOPowerPoint企業(yè)行政管理實(shí)務(wù)教師:周梁第四章:企業(yè)文化建設(shè)員工文體活動(dòng)企業(yè)宣傳工作企業(yè)文化CompanyLogo第四章:企業(yè)文化建設(shè)一、員工文體活動(dòng)文體活動(dòng)就是文娛和體育活動(dòng)這兩方面。組織企業(yè)員工開(kāi)展文體體活動(dòng)可以強(qiáng)身健體、愉悅身心,也能改進(jìn)企業(yè)氣氛、增強(qiáng)企業(yè)凝聚力。
【摘要】企業(yè)推動(dòng)知識(shí)管理之實(shí)務(wù)分享報(bào)告大綱內(nèi)容時(shí)間報(bào)告人引言5分陳國(guó)課壹、知識(shí)管理之概念介紹10分葉鳳如貳、如何推動(dòng)知識(shí)管理10分葉鳳如參、公司簡(jiǎn)介10分石凱茵肆、茂順推動(dòng)實(shí)務(wù)分享20分石凱茵伍、後續(xù)推動(dòng)計(jì)劃5分葉鳳如陸、心得分享10分葉鳳如
2025-02-27 17:44
【摘要】*一、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)概述事、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的特點(diǎn)三、企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)防范體系的構(gòu)建四、企業(yè)各類知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)及其防范*(一)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的概念企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)是指企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中可能遇到并且會(huì)給企業(yè)帶來(lái)不利影響的知識(shí)產(chǎn)權(quán)亊項(xiàng)。(事)企業(yè)知識(shí)產(chǎn)權(quán)風(fēng)險(xiǎn)的種類1
2025-03-04 21:44
【摘要】產(chǎn)權(quán)改革與公司治理操作實(shí)務(wù)主要內(nèi)容一、產(chǎn)權(quán)改革與人權(quán)保護(hù)二、新國(guó)資體制下的資本經(jīng)營(yíng)路徑選擇三、公司治理結(jié)構(gòu)的構(gòu)建與完善四、國(guó)有企業(yè)整體改制與戰(zhàn)略投資者選擇五、輔業(yè)改制、人員分流與信托運(yùn)用六、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的法律意見(jiàn)書(shū)制作七、產(chǎn)權(quán)轉(zhuǎn)讓中的招投標(biāo)運(yùn)作八、股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃設(shè)計(jì)中的操作實(shí)務(wù)這就是為什么一、產(chǎn)權(quán)改革與
2025-01-18 01:07