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全球通vip俱樂部合作運營盈利模式研究-免費閱讀

2025-03-20 22:04 上一頁面

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【正文】 2023年 3月 23日星期四 2023/3/232023/3/232023/3/23 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/232023/3/23March 23, 2023 1空山新雨后,天氣晚來秋。 2023/3/232023/3/232023/3/232023/3/23 沒有失敗,只有暫時停止成功!。 2023/3/232023/3/23Thursday, March 23, 2023 雨中黃葉樹,燈下白頭人。 成效 2: 帶動俱樂部 合作伙伴 客源和效益增長 ? 全球通俱樂部已經形成了品牌效應,客戶已經認同全球通俱樂部會所是優(yōu)質服務和質量的代名詞,給商家?guī)淼慕洕б媸侵苯拥摹? 項目成果 4: 搭建了覆蓋全省的全球通俱樂部 成效 1:客戶 滿意度和感知度提升 ? 對參加俱樂部活動的全球通客戶外呼,滿意度較 09年提升 %。 面向商家,建設商戶統(tǒng)一管理系統(tǒng) ? 打造與商戶相關業(yè)務的統(tǒng)一品牌,提升品牌形象; ? 面向商戶提供所有與商戶合作業(yè)務的統(tǒng)一門戶,對商戶合作類業(yè)務 進行統(tǒng)一展示、向商戶提供統(tǒng)一登錄、申請加盟業(yè)務的渠道; ? 實現(xiàn)與業(yè)務平臺“統(tǒng)一導航、統(tǒng)一認證” ?統(tǒng)一品牌 ? 進行各類業(yè)務的商戶合作關系管理,完成商戶合作關系線上審批; 與業(yè)務運營相關的信息仍在業(yè)務平臺維護,譬如菜肴照片等; ? 籌建商戶統(tǒng)一評價體系,引導與商戶的良性合作; ?統(tǒng)一合作管理 ? 保存所有開展業(yè)務合作的商戶資源,記錄業(yè)務合作審批所需資料; ? 為各類商戶合作類業(yè)務的開展提供共享的商戶資源; ?統(tǒng)一商戶資源 ? 為商戶提供其所開展業(yè)務的統(tǒng)計信息、帳單信息、業(yè)務公告等; ?統(tǒng)一服務 面向商戶提供統(tǒng)一的品牌認知、統(tǒng)一的服務、統(tǒng)一的評價體系;面向業(yè)務管理員提供統(tǒng)一的商戶資源、統(tǒng)一的線上合作關系審批流程 n面向商務,開發(fā)商戶統(tǒng)一管理系統(tǒng),統(tǒng)一管理全球通會所、動感地帶街區(qū)和12580商盟,提供商戶申請、合作關系審批流程、商戶日常報表功能; n面向商戶提供統(tǒng)一的品牌認知、統(tǒng)一的服務、統(tǒng)一的評價體系。 聯(lián)合舉辦活動 與傳統(tǒng)媒體聯(lián)合 四、活動贊助,擴大后向收入 現(xiàn)場廣告位 共有 118個廣告位; 第 18洞 50000元 /塊 其余球洞: 15000元 /塊 主出入口廣告: 30000元 /塊 停車場廣告: 5000元 /塊 賽事紀念冊、門票: 5000元 /P 打位隔離欄: 500元 /塊 舉例:歐亞女子比賽 例如:徐州分公司通過俱樂部活動,促進開元置業(yè)、昱成建設集團、東坡酒樓、格瑞實業(yè)等 5家單位辦理PBX業(yè)務共計 572戶。 全球通會所兌換占比 15%。 理論依據 特定客戶選擇 會員關系建立 會員價值體現(xiàn) 穩(wěn)定客戶關系建立 合作運營盈利模式架構 目標:公司整體成本基本不變,提升顧客讓渡價值 高端、優(yōu)質俱樂部前向會員收費,形成新的盈利增長點 滿足不同客戶需求,擴大用戶規(guī)模 充分利用客戶規(guī)模優(yōu)勢,聯(lián)合合作,形成后向廣告收入 引入優(yōu)質社會資源,充實俱樂部內涵,降低運作成本; 客戶側 公司側 降本 增效 加強俱樂部全省統(tǒng)一管理 互聯(lián)網 電子化 加強俱樂部品牌傳播,提升服務形象 強化俱樂部服務質量,提升服務優(yōu)勢 運用電子化手段,降低俱樂部參與門檻,方便客戶參與 凸現(xiàn)品牌優(yōu)勢,促使合作伙伴讓利,為客戶爭取權益 合作運營模式建設步驟 建設專業(yè) 拓展團隊 ?授權專業(yè)的代理公司進行全球通會所的拓展、維護和管理支撐。 全球通 VIP俱樂部發(fā)展進退維谷 公司低投入的項目客戶感知不強 VIP俱樂部成本投入較高 ? 除了 VIP機場外,其它手機俱樂部等服務感知不強; ? 全球通俱樂部沒有形成規(guī)模,宣傳力度不足,整體形象價值不高。 項目成效 項目背景 項目總結 目錄 項目實施 n 客戶生命周期管理理論: ? 一個顧客在與公司保持關系的整個期間所產生的現(xiàn)金流經過折現(xiàn)后的累積和。 一、全球通俱樂部統(tǒng)一規(guī)劃 ? 需求差異性大 :由于職業(yè)、年齡、社會地位、收入、教育程度等方面存在很大的差異性,客戶的興趣愛好比較分散,活動的需求差異性很大,很難用一種活動覆蓋多數(shù)用戶 ? 主動參與性弱 :客戶由于自身工作繁忙,時間寶貴,需要多場次覆蓋;同時自持身份,活動的主動參與性不高,需要營造活動影響,吸引社會輿論關注 ? 重視家庭 :由于時間緊張,對家人普遍存在補償?shù)男枨?,尤其是珍惜與孩子的相聚時間 ? 重視身份 :由于以男性客戶居多,而男性普遍對汽車等能夠彰顯自身身份、體現(xiàn)價值的物品比較關注 全球通客戶的總體特征 ? 統(tǒng)一性要求 :將各類活動有機的整合在一個共同的主題之下,通過統(tǒng)一傳播,提升活動的整體感 ? 多樣性要求 :考慮用戶多樣性需求和地域差別,以多種活動內容滿足各類需求,以 “ 活動超市 ” 的形式展現(xiàn)給用戶,方便用戶的選擇 ? 參與性要求 :通過吸引全球通客戶的家人,間接拉動全球通用戶參與 ? 影響力要求 :通過創(chuàng)新的活動形式和內容,營造社會輿論,提升活動影響力 ? 覆蓋率要求 :采用常態(tài)化活動和主題活動相結合的形式,方便用戶選擇和參與 全球通俱樂部設計原則 全球通俱樂部活動主題 樂品親情 —— 親子活動 尊品高雅 —— 演出活動 細品名家 —— 名家講堂
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