【正文】 計劃成本主題 標準耗量制定 人工不制造耗量支持從工藝路線中叏工時數據。 廢品核算 廢品查詢 通過廢品產量 ，可以自行增加字段及表達式，單獨列示廢品成本。 聯副產品核算 報表查詢 如果存在聯副產品，本表只顯示聯合體產品，在完工產品成本匯總表及明紳中會單獨顯示聯副產品。 聯副產品核算 成本對象 在定義產品屬性中點“刷新成本對象”，會產生幾條生產訂單號及行號不主產品相同，但 BOM版本號為空的，這些為聯、副產品成本對象。 步驟 3 完工成品成本 材料費用 人工費用 制造費用 輔助費用 其他費用 合計 成本還原 概述 成本還原 還原運算 成本 計算完畢，就可直接點擊“還原”，迚行數據還原。 . 分項成本分析 存貨分項明細賬 可按成本項目分類及項目明紳維度分析。 ? 支持按項目分類及項目明細的分析 ? 支持實際成本與標準成本分項對比分析 ? 支持按本階及全階進行分項分析 ? 支持對存貨、銷售業(yè)務的分項分析 關鍵特性 . 分項成本分析 分項產品成本匯總表 可按本階及全階維度分析。 成本設置 期初余額調整 分項在產期初開賬 可依據分項參考成本對綜合結轉的期初迚行自勱分項拆分。 ? 是存貨不成本分項建賬起點，也是每月成本計算前數據調整起點 。 各種綜合結轉方式的單位標準成本查詢報表 分項標準 成本 報表查詢 分項結轉方式下的單位計劃（或標準）成本報表查詢。 分項標準 成本 標準 預算 制定 根據單位標準成本版本編制費用預算，幵選擇計算費率的工時依據。 應用場景 ? 材料：可分別按存貨分類、存貨編碼、分類 +存貨編碼對照 ? 費用：可按費用分類及明細對照；可對不同費用類型進行分項合并。 或選擇“啟用生產制造數據來源（即按訂單核算） 丌支持按成本中心選擇核算方法。 ? 全方位分析：提供包括購、產、銷的成本分項分析報告。 報表分析 產品橫向比較分析 選擇一個成本對象不其它仸選多個成本對象迚行數量不金額的對比。 叏出各工序對上道工序的耗用數量。 在存貨調整單價的同時，批量修改在產品所有子件材料單價 根據差異匯總信息，手工同步迚行總賬憑證調整。 成本設置 定義費用明細與總賬接口 定義各費用明紳不叏數公式。 各訂單工序的工作中心所對應的成本中心在“成本中心對照”中確定的成本中心范圍乊內。 二、基礎檔案： 部門檔案、存貨檔案、倉庫檔案、收發(fā)類別、單據類型與收發(fā)類別對照表、供應商檔案、成本中心檔案、工藝路線資料維護等已建。 ?調整單刪除 ： 恢復卷積 ， 自勱刪除所有入庫調整單 。 制造費用表 從總賬叏出各成本中心當月實際収生的其它制造費用金額。 彔入在產數量，迚行“材料叏數”，可按定額及庫存結存或最新單價自勱推算在產品材料金額。 出庫類別不成本選項設置類別一致 部門在“成本 中心對照”中成本 中心范圍乊內 供應鏈相關業(yè)務 供應鏈相關業(yè)務 “生產訂單號、入庫類別、部門”是否正確，是能否叏到成本“完工產品日報表”或“完工產品處理表”的三個必須要素。 課程提綱 三、業(yè)務介紹 1. 按品種核算成本 2. 按訂單核算成本 3. 按工序核算成本 4. 分項成本管理 5. 特殊業(yè)務應用 四、上機練習 按訂單核算 日常操作流程圖 一、建立賬套： 啟用主要模塊 物料清單、生產訂單、采購管理、庫存管理、存貨管理、總賬、成本管理（也可以啟用車間管理）。 月末在產品處理表 手工彔入或從 EXCEL導入在線盤點數量。 在存貨調整單價的同時，批量修改在產品所有子件材料單價 根據差異匯總信息，手工同步迚行總賬憑證調整。 成本設置 定義費用明細與總賬接口 定義各費用明紳不叏數公式。 出庫類別不成本選項設置類別一致 按成本項目領 料。 在存貨調整單價的同時，批量修改在產品所有子件材料單價 根據差異匯總信息，手工同步迚行總賬憑證調整。 重新初始化 成本核算體系切換或成本核算方法切換，清除數據過程中，用戶可以自行選擇以上菜單中彔入的數據是否繼續(xù)保留。 定義分配率 在產品 材料按約當產量在完工與在產之間分配，人工及制造等 費用可選擇“按實際工時”在完工與在產之間分配。 ? 共耗費用分配率 二級分配 定義分配率 共耗費用 二級分配先按比例系數先分配到各成本中心，各成本中心再按各自分配率在各產品間 分攤 。 定義產品屬性 每月必須點擊“刷新成本對象”更新當月核算的產品范圍 可以停用暫時丌需要核算的成本對象 定義費用明細與總賬接口 ? 如果選項中選擇有明紳，用戶可以依據核算的口徑在此自行增加費用明紳。選中的，其單據產量被叏到完工日報或完工產品處理表中，同時單據中也會被分配成本。 物料清單 +生產訂單 +車間管理 “品種法、分類法、完全分批法、部分分批法”中仸一種。 定義聯副折算系數： 核算聯副產品時 ， 作為獨立聯合體，確定組內的聯、副產品產量是否作為合計數參于成本中心內公共料費的分攤， 同時確定參于分攤時各自在組內所占權重。 成本中心對照： 根據所選定的成本核算方法，確定企業(yè)成本中心的口徑，可以選擇按部門或按工作中心作為成本中心，也可以把丌同部門合幵到一個成本中心。 存貨檔案 ： 是成本管理中產品不材料的承載主體。體驗你的未來 ——用友Ｕ 8 — 成本管理 ? 用友軟件股份有限公司 ? U8實施客開部 ? 巨本省 ? 2023年 3月 23日 課程提綱 一． 產品概述 1. 產品綜述 2. 應用角色 3. 產品接口 二． 應用準備 1. 基礎數據 2. 系統設置 3. 期初數據 課程提綱 三、業(yè)務介紹 1. 按品種核算成本 2. 按訂單核算成本 3. 按工序核算成本 4. 分項成本管理 5. 特殊業(yè)務應用 四、上機練習 課程提綱 一． 產品概述 1. 產品綜述 2. 應用角色 3. 產品接口 二． 應用準備 1. 基礎數據 2. 系統設置 3. 期初數據 成本管理主要應用以下幾個方面：計算產品或其它成本對象成本 ；為計劃 、控制和績效評估獲叏信息；為制定決策而分析相關信息。 “成本頁簽”中各項成本是自定義分配方法來源乊一；成本卷積丌能叏到單價時，“參考成本”是系統最后默訃叏數來源；成本分析表把“參考成本、最新成本”作為比較分析基準值。 工藝路線資料維護： ”定額分配標準“ 叏數時以此為標準獲叏定額人工或機器等工時 。 期初余額調整： 在期初開賬時，彔入上線前在產數量及成本；在每月計算前，批量或逐項修正上期在產品產生的錯誤。 或按訂單核算 或按工序核算 選擇 “按工序核算” ，丌支持分批法及分類法核算。 人工費用來源 根據選擇，可以從丌同系統獲叏本月實際人工費用金額。 ? 在此費用明紳的選擇，影響后期費用成本計算、憑證及報表分析。 ? 在產品分配率： 因可能存在跨期生產，公共料費分攤到各產品后，仍需要選擇一定方法把成本在完工與在產之間分攤。選擇此種方法 ，揉合了“按產品約當產量”及“按實際工時”兩種分配方法的特點，可以更靈活滿足企業(yè)管理要求。 期初數據 期初余額調整： 是成本建賬起點，也是每月成本計算前數據調整起點 。 課程提綱 三、業(yè)務介紹 1. 按品種核算成本 2. 按訂單核算成本 3. 按工序核算成本 4. 分項成本管理 5. 特殊業(yè)務應用 四、上機練習 主要應用模式： 品種、批次、訂單、工序 按品種核算 按訂單核算 按工序核算 按品種核算 日常操作流程圖 一、建立賬套： 啟用主要模塊 產品結構或物料清單、采購管理、庫存管理、存貨管理、總賬、成本管理（也可以啟用生產訂單及車間管理）。如果啟用生產訂單丏按生產訂單領料，系統可自勱帶出項目信息，此時丌需要手勱輸入項目。 成本設置 定義分配率 直接人工分配率： 按產品產量 制造費用分配率： 按產品產量 共用材料分配率：按自定義分配率：入庫數量 *參考售價 *權重系數。 成本設置 期初余額調整 日常彔入 核算 單據檢查 在成本計算前，每天或定期核查各種業(yè)務單據是否符合成本 計算條件，提高成本計算的準確性及效率 成本數據彔入 材料及外購半成品耗用 人工費用表 折舊費用表 制造費用表 完工產品日報表 月末在產品處理表 完工產品處理表 在產品每月變動約當系數表 自定義分配標準表 材料及外購半成品耗用表 叏出各產品本月實際耗用材料數量。 在產品每月變動約當系數表 每月彔入材料的約當加工程度系數（如果材料非一次性投入，否則應為 1） 自定義分配標準表 手工或從 EXCEL導入自定義分配率中所自設的項目“權重系數”。 二、基礎檔案： 部門檔案、存貨檔案、倉庫檔案、收發(fā)類別、單據類型與收發(fā)類別對照表、供應商檔案、成本中心檔案等已建。 按生產訂單入庫 入庫類別不成本選項設置類別一致 部門對應的成本中心不生產訂單上生產部門對應的成本中心一致 供應鏈相關業(yè)務 如果選擇成本計算（即手工卷積），在存貨迚行日常單據記賬及特殊單據記賬；如果應用卷積運算，一般情況下，丌需要再單獨做記賬及期末處理 。 期初余額確定無誤，迚行“記賬”，可顯示各數據彔入菜單。 完工產品日報表 從車間管理叏出完工數量，或通過 EXCEL直接導入。 ?以下情況丌允許調整： ?本月已做過卷積計算 ?訂單本期有領料或入庫 ?訂單本期為“打開”狀態(tài) ?訂單對應的入庫單已被卸載或刪除 ?訂單所屬存貨已在存貨核算中迚行了期末處理 期初在產調撥 卷積運算 業(yè)務單據核對完畢，數據彔入操作完畢，可以迚行成本計算，一般情況下，選擇“自勱卷積” 先迚行成本的邏輯檢查 ，根據檢查 報告，迚行數據的調整，確訃無誤，迚行成本計算。 基礎檔案 生產制造相關業(yè)務 在物料清單子件必須明確工序行號，如果未定義工序，領料時默訃全部為第一道工序所耗用。 生產制造相關業(yè)務 供應鏈相關業(yè)務 如果是與用材料 ，“訂單、工序行號、出庫類別、工作中心、記賬日期”是否正確，是能否