【正文】 措施應(yīng)與不符合影響程度（包括環(huán)境影響）相適應(yīng)。組織應(yīng)： a)確定每次審核的 準(zhǔn)則 和 范圍 b)審核員 的選擇和審核的 實(shí)施 應(yīng)確保 客觀 性和 公正 性 c)確保審核結(jié)果報(bào)告給有關(guān)管理者 組織保留形 成文 件的信息，以作為審核方案實(shí)施和審核結(jié)果的證據(jù)。 組織應(yīng)確定： a) 需監(jiān)視和測量的 內(nèi)容 ； b) 監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià)的 方法 ，適用時(shí)，以確保有效的結(jié)果； c) 組織將用于評(píng)價(jià)其環(huán)境績效的 準(zhǔn)則 ，以及適當(dāng)?shù)闹笜?biāo)； d) 實(shí)施監(jiān)視和測量的 時(shí)機(jī) ； e) 對(duì)監(jiān)視和測量結(jié)果進(jìn)行 分析 和 評(píng)價(jià) 的時(shí)機(jī)； …… 53 9. 績效評(píng)價(jià) Performance evaluation 監(jiān)視、測量、分析和評(píng)價(jià) 總則 …… 適當(dāng)時(shí)，組織應(yīng)確保所使用的 監(jiān)視和測量設(shè)備 經(jīng)過校準(zhǔn)和檢定（驗(yàn)證），并予以妥善的維護(hù)。 …… 注： 控制措施可以包括工程控制和程序。 35 7. 支持 文件化信息 總則 組織的 EMS應(yīng)包括： a) 本 標(biāo)準(zhǔn)要求 的文件化信息 b) 組織確定的，為確保 EMS有效運(yùn)行所需 的文件化信息 注： 不同組織的文件 多少 與 詳略 程度可以不同， 取決于： a)組織 的規(guī)模、活動(dòng)、過程、產(chǎn)品和服務(wù)類型； b)證明履行其 合規(guī) 義務(wù)的需要 ； b)過程 及其相互作用的復(fù)雜程度； c)組織控制下 人員 的工作能力。 組織應(yīng)保留人員能力證據(jù)的適當(dāng)?shù)?文件化 信息。 26 6. 策劃 Planning 環(huán)境目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃 環(huán)境目標(biāo) 組織應(yīng)在相關(guān) 職能 和 層次 上建立環(huán)境目標(biāo)，環(huán)境目標(biāo)應(yīng)考慮組織的 重要環(huán)境因素 和 合規(guī)性義務(wù) ，并考慮其 風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇 。 24 6. 策劃 6. 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 合規(guī)性義務(wù) 組織應(yīng)： a)確定 和 獲取 與其環(huán)境因素有關(guān)的合規(guī)性義務(wù)要求； b)確定這些合規(guī)性義務(wù)要求如何 應(yīng)用 于組織； c)建立、實(shí)施、保持、改進(jìn) EMS時(shí)考慮合規(guī)性義務(wù) 。 環(huán)境影響 environmental impact 全部或部分地由組織的環(huán)境因素給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。 18 6. 策劃 應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 總則 環(huán)境因素 合規(guī)性義務(wù) 應(yīng)對(duì)措施策劃 目標(biāo)及其實(shí)現(xiàn)的策劃 環(huán)境目標(biāo) 實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的行動(dòng)策劃 風(fēng)險(xiǎn) risk 不確定的影響。 “業(yè)務(wù)”可泛指組織賴以生存的核心活動(dòng)。 12 4. 組織的背景 環(huán)境管理體系 組織應(yīng)按本標(biāo)準(zhǔn)的要求 建立 、 實(shí)施 、 保持 和持續(xù) 改進(jìn) 環(huán)境管理體系，包括所需要的過程及其相互作用，以達(dá)到包括增強(qiáng)其環(huán)境績效在內(nèi)的預(yù)期結(jié)果。 組織 anization 具有自身職能的個(gè)人或團(tuán)體，并擁有相應(yīng)的職責(zé)、權(quán)限以及相互關(guān)系以實(shí)現(xiàn)其目標(biāo)。 . 4 1） 舉例說明工作環(huán)境和環(huán)境管理體系的環(huán)境區(qū)別？ a) 電焊工在操作時(shí) — 粉塵產(chǎn)生，員工佩戴口罩 粉塵產(chǎn)生，飄撒到空中，影響周邊居民正常的生活 b) 車間溫度太高，影響員工的正常工作 c) 化妝品包裝盒絲印車間氣味很大 d) 鍋爐房內(nèi)部噪聲大 e) 生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)中間設(shè)一個(gè)緩沖區(qū)確保沒有交叉污染，保證生產(chǎn)區(qū)潔凈 /廁所與車間之間應(yīng)設(shè)緩沖區(qū)，并有防臭、防蚊蠅昆蟲、通風(fēng)排氣等設(shè)施 2）外部存在的含義是什么？ a) 外部存在從組織內(nèi)延伸到全球系統(tǒng)，環(huán)境問題不能孤立的認(rèn)為是一個(gè)組織的問題，諸如大氣污染（霧霾），海洋污染，臭氧層破壞等 b) 關(guān)注相關(guān)方（標(biāo)準(zhǔn)與相關(guān)方有關(guān)系） 5 環(huán)境管理體系 要求 0 引言 1 范圍 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 3 術(shù)語和定義 4 環(huán)境管理體系 總要求 環(huán)境方針 策劃 實(shí)施與運(yùn)行 檢查 管理評(píng)審 ISO 14001:2023 ISO 14001:2023 ISO 14001 標(biāo)準(zhǔn)目錄 0 引言 1 范圍 2 引用標(biāo)準(zhǔn) 3 術(shù)語和定義 4 組織的背景 5 領(lǐng)導(dǎo)作用 6 策劃 7 支持 8 運(yùn)行 9 績效評(píng)價(jià) 10 改進(jìn) 6 Plan 策劃 ?What to do? ?(“Objective’) ?How to do it? ?(“Procedure”) Do 處置 ?Do what was planned Act 實(shí)施 ?How to improve next time? Check檢查 ?Did things happen according to plan? PDCA Model PDCA 模式 7 視圖 1— 在國際標(biāo)準(zhǔn)中體系結(jié)構(gòu)和 PDCA的關(guān)系 8 4. 組織的背景 理解 組織 及其組織環(huán)境 理解 相關(guān)方 的需求和期望 確定環(huán)境管理體系的 范圍 環(huán)境管理 體系 9 4. 組織的背景 理解 組織 及其所處 環(huán)境 組織 應(yīng)確定 外部 和 內(nèi)部 那些與組織的宗旨有關(guān)，影響 EMS實(shí)現(xiàn)預(yù)期結(jié)果的能力的 因素 。 在確定 EMS范圍時(shí)，應(yīng)考慮： a) ； b) ； c) 組織的單元、功能和物理邊界； d) 組織的活動(dòng)、產(chǎn)品和服務(wù)； e) 組織權(quán)限和行使控制及施加影響的能力 。 注 1：最高管理者有在組織內(nèi)部授權(quán)和提供資源的權(quán)力； 注 2：如果管理體系的范圍只覆蓋了一個(gè)組織的局部，則最高管理者只涉及指揮和控制組織的這個(gè)局部的人。 最高管理者應(yīng) 分配 以下職責(zé)和權(quán)限： a)確保 EMS符合本標(biāo)準(zhǔn)的要求； b)向最高管理者報(bào)告 EMS的績效，包括環(huán)境績效。 應(yīng)保持 文件化 信息： ? 需應(yīng)對(duì)的風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇； ? 證實(shí) 到 了實(shí)施的程度。 23 6. 策劃 6. 策劃應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)和機(jī)遇的措施 環(huán)境因素 （ 2） …… 通過使用既定的 準(zhǔn)則 ，組織應(yīng)確定對(duì)環(huán)境 具有 或 可能具有 重大影響的環(huán)境因素（即 重要環(huán)境因素 ） 適當(dāng)時(shí)，應(yīng)就其重要環(huán)境因素在各層次