iso14001,xxxx新版標準講解xxxx-免費閱讀
【正文】 措施應與不符合影響程度（包括環(huán)境影響）相適應。組織應： a)確定每次審核的 準則 和 范圍 b)審核員 的選擇和審核的 實施 應確保 客觀 性和 公正 性 c)確保審核結果報告給有關管理者 組織保留形 成文 件的信息，以作為審核方案實施和審核結果的證據(jù)。 組織應確定： a) 需監(jiān)視和測量的 內容 ； b) 監(jiān)視、測量、分析和評價的 方法 ，適用時，以確保有效的結果； c) 組織將用于評價其環(huán)境績效的 準則 ，以及適當?shù)闹笜耍? d) 實施監(jiān)視和測量的 時機 ； e) 對監(jiān)視和測量結果進行 分析 和 評價 的時機； …… 53 9. 績效評價 Performance evaluation 監(jiān)視、測量、分析和評價 總則 …… 適當時，組織應確保所使用的 監(jiān)視和測量設備 經(jīng)過校準和檢定（驗證），并予以妥善的維護。 …… 注： 控制措施可以包括工程控制和程序。 35 7. 支持 文件化信息 總則 組織的 EMS應包括： a) 本 標準要求 的文件化信息 b) 組織確定的，為確保 EMS有效運行所需 的文件化信息 注： 不同組織的文件 多少 與 詳略 程度可以不同， 取決于： a)組織 的規(guī)模、活動、過程、產(chǎn)品和服務類型； b)證明履行其 合規(guī) 義務的需要 ； b)過程 及其相互作用的復雜程度； c)組織控制下 人員 的工作能力。 組織應保留人員能力證據(jù)的適當?shù)?文件化 信息。 26 6. 策劃 Planning 環(huán)境目標及其實現(xiàn)的策劃 環(huán)境目標 組織應在相關 職能 和 層次 上建立環(huán)境目標，環(huán)境目標應考慮組織的 重要環(huán)境因素 和 合規(guī)性義務 ，并考慮其 風險和機遇 。 24 6. 策劃 6. 應對風險和機遇的措施 合規(guī)性義務 組織應： a)確定 和 獲取 與其環(huán)境因素有關的合規(guī)性義務要求； b)確定這些合規(guī)性義務要求如何 應用 于組織； c)建立、實施、保持、改進 EMS時考慮合規(guī)性義務 。 環(huán)境影響 environmental impact 全部或部分地由組織的環(huán)境因素給環(huán)境造成的任何有害或有益的變化。 18 6. 策劃 應對風險和機遇的措施 總則 環(huán)境因素 合規(guī)性義務 應對措施策劃 目標及其實現(xiàn)的策劃 環(huán)境目標 實現(xiàn)目標的行動策劃 風險 risk 不確定的影響。 “業(yè)務”可泛指組織賴以生存的核心活動。 12 4. 組織的背景 環(huán)境管理體系 組織應按本標準的要求 建立 、 實施 、 保持 和持續(xù) 改進 環(huán)境管理體系，包括所需要的過程及其相互作用，以達到包括增強其環(huán)境績效在內的預期結果。 組織 anization 具有自身職能的個人或團體，并擁有相應的職責、權限以及相互關系以實現(xiàn)其目標。 . 4 1） 舉例說明工作環(huán)境和環(huán)境管理體系的環(huán)境區(qū)別？ a) 電焊工在操作時 — 粉塵產(chǎn)生，員工佩戴口罩 粉塵產(chǎn)生，飄撒到空中，影響周邊居民正常的生活 b) 車間溫度太高，影響員工的正常工作 c) 化妝品包裝盒絲印車間氣味很大 d) 鍋爐房內部噪聲大 e) 生產(chǎn)區(qū)和非生產(chǎn)區(qū)中間設一個緩沖區(qū)確保沒有交叉污染，保證生產(chǎn)區(qū)潔凈 /廁所與車間之間應設緩沖區(qū)，并有防臭、防蚊蠅昆蟲、通風排氣等設施 2）外部存在的含義是什么？ a) 外部存在從組織內延伸到全球系統(tǒng)，環(huán)境問題不能孤立的認為是一個組織的問題，諸如大氣污染（霧霾），海洋污染，臭氧層破壞等 b) 關注相關方（標準與相關方有關系） 5 環(huán)境管理體系 要求 0 引言 1 范圍 2 引用標準 3 術語和定義 4 環(huán)境管理體系 總要求 環(huán)境方針 策劃 實施與運行 檢查 管理評審 ISO 14001:2023 ISO 14001:2023 ISO 14001 標準目錄 0 引言 1 范圍 2 引用標準 3 術語和定義 4 組織的背景 5 領導作用 6 策劃 7 支持 8 運行 9 績效評價 10 改進 6 Plan 策劃 ?What to do? ?(“Objective’) ?How to do it? ?(“Procedure”) Do 處置 ?Do what was planned Act 實施 ?How to improve next time? Check檢查 ?Did things happen according to plan? PDCA Model PDCA 模式 7 視圖 1— 在國際標準中體系結構和 PDCA的關系 8 4. 組織的背景 理解 組織 及其組織環(huán)境 理解 相關方 的需求和期望 確定環(huán)境管理體系的 范圍 環(huán)境管理 體系 9 4. 組織的背景 理解 組織 及其所處 環(huán)境 組織 應確定 外部 和 內部 那些與組織的宗旨有關，影響 EMS實現(xiàn)預期結果的能力的 因素 。 在確定 EMS范圍時，應考慮： a) ； b) ； c) 組織的單元、功能和物理邊界； d) 組織的活動、產(chǎn)品和服務； e) 組織權限和行使控制及施加影響的能力 。 注 1：最高管理者有在組織內部授權和提供資源的權力； 注 2：如果管理體系的范圍只覆蓋了一個組織的局部，則最高管理者只涉及指揮和控制組織的這個局部的人。 最高管理者應 分配 以下職責和權限： a)確保 EMS符合本標準的要求； b)向最高管理者報告 EMS的績效，包括環(huán)境績效。 應保持 文件化 信息： ? 需應對的風險和機遇； ? 證實 到 了實施的程度。 23 6. 策劃 6. 策劃應對風險和機遇的措施 環(huán)境因素 （ 2） …… 通過使用既定的 準則 ，組織應確定對環(huán)境 具有 或 可能具有 重大影響的環(huán)境因素（即 重要環(huán)境因素 ） 適當時，應就其重要環(huán)境因素在各層次
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