【正文】 供應(yīng)商，不管是外部的還是內(nèi)部的，當(dāng)有計(jì)劃做設(shè)計(jì)，過(guò)程和地址變更時(shí)要及時(shí)通知相應(yīng)的全權(quán)客戶代表 ?這是必須要達(dá)到的要求 不要去做猜測(cè)，總是第一時(shí)間內(nèi)咨詢你的客戶。 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 72 PPAP 和 APQP的關(guān)系 APQP致力于盡早的和供應(yīng)商合作進(jìn)行同步開(kāi)發(fā)。 ? 必須很好的定義“直接上線包裝”要求，以便包裝成本盡早被包含在成本分析文件中。 我們不能控制我們無(wú)法測(cè)量的！ 在工藝過(guò)程中，可預(yù)見(jiàn)的 /合理的變化導(dǎo)致不可接受的產(chǎn)品 /工藝功能失效 P 工藝過(guò)程 : APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 58 降低風(fēng)險(xiǎn) – 3種主要途徑 探測(cè)控制 (最常見(jiàn)的 ) ? 發(fā)現(xiàn)缺陷的一種方法 – 避免他們流入到最終客戶手上（或者下一道工序）。 ? 根據(jù)生產(chǎn)節(jié)拍需求 (takt time)定義合適的工位，并且考慮各生產(chǎn)工位間的平衡性； APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 47 流程圖例子 —(What/How/Relationship with FMEA/CP) 1 4 2 5 3 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 48 過(guò)程 FMEA識(shí)別和管理風(fēng)險(xiǎn) 這一步是做什么的？ 可能會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題？ 如果發(fā)生問(wèn)題，會(huì)導(dǎo)致什么后果？ 為什么會(huì)出錯(cuò)？ 我們?cè)鯓觼?lái)探測(cè)（或者預(yù)防）這個(gè)問(wèn)題？ 我們?nèi)绾蝸?lái)改進(jìn)過(guò)程？ APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 49 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 嚴(yán)重度 發(fā)生度 探測(cè)度 PFMEA 過(guò)程總覽 過(guò)程 這一步是做什么的 ？ 失效模式 （可能出什么問(wèn)題 )？ 失效后果（如果出錯(cuò)，會(huì)發(fā)生什么？） 為什么會(huì)出錯(cuò)？ 我們?cè)鯓觼?lái)探測(cè)或者預(yù)防）這個(gè)問(wèn)題？ 我們?nèi)绾蝸?lái)改進(jìn)過(guò)程？ 改進(jìn)過(guò)程 原理非常簡(jiǎn)單 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 50 過(guò)程 FMEA – 詳細(xì)講解 根據(jù) 5大種類列出所有的失效形式 (相反的功能，功能降級(jí)，功能過(guò)高，功能間斷和非所需功能 ) 小結(jié) : 這促使小組成員討論出所有的潛在失效模式，比純粹依靠頭腦風(fēng)暴來(lái)完成這一項(xiàng)要全面。 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 35 平地機(jī)導(dǎo)入子系統(tǒng) 第三步： 繼續(xù)以列的形式來(lái)完成設(shè)計(jì) FMEA 功能 ? 失效模式 ? 失效后果 ? 失效原因 ? 控制方法 ? 推薦措施 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 36 平地機(jī)導(dǎo)入子系統(tǒng) 界面分析 潛在原因 功能需求 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 37 FMEA – 風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 Occurrence Severity When to Mitigate Risk 考慮嚴(yán)重度和發(fā)生度 對(duì)于位于紅色區(qū)域內(nèi)的項(xiàng)目必須采取措施 不要求采取措施，但是如果有條件的話最好采取措施 如何發(fā)生，發(fā)生的概率有多大？ 如果發(fā)生了會(huì)怎樣？ “RED ZONE” 風(fēng)險(xiǎn)矩陣 根據(jù)嚴(yán)重度，發(fā)生度和探測(cè)度計(jì)算 RPN，以RPN順序數(shù)來(lái)采取措施 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 38 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告 (DVPR) 設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告（ DVPR），是一種制訂貫穿于產(chǎn)品 /過(guò)程開(kāi) 發(fā)由開(kāi)始到每一改進(jìn)階段的試驗(yàn)活動(dòng)計(jì)劃和文件化的方法 。 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 27 邊界圖（ Boundary Diagram） 邊界圖是界面分析的先決條件 ， 它指出了和系統(tǒng)相聯(lián)系的重要部分。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃是一種保證客戶所需要求能夠被完全滿足的過(guò)程。APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 最后更新 : 2023年 7月 Advanced Product Quality Planning(APQP) APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 2 培訓(xùn)日程 ?歡迎 ? 安全 ? 自我介紹 ? 培訓(xùn)目標(biāo) ? APQP總覽 ? 合作 ? 設(shè)計(jì) ? 合作 ? 生產(chǎn)過(guò)程 ? 合作 ? 跟蹤進(jìn)度 ? 幫助 ? 網(wǎng)站 ? 培訓(xùn) ? 聯(lián)系方式 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 3 安全信息 火警 /緊急事件 : ? 119 急救 : ? 120 誰(shuí)打電話 ? ? ___________ 消防員 : ? ___________ 急救設(shè)備 : ? ___________ 安全出口位置 : ? 入口 ? 疏散通道 室內(nèi)危險(xiǎn) : ? 絆倒的危險(xiǎn) Safely home. Everyone. Every day. APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 4 自我介紹 ? 姓名 ? 工作時(shí)間 ? 職責(zé) ? 你想通過(guò)本次培訓(xùn)學(xué)到哪些東西 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 5 培訓(xùn)目標(biāo) 在本次培訓(xùn)結(jié)束之后，你將會(huì)知道 : ? 為什么我們要執(zhí)行 APQP ? 什么時(shí)間做 APQP ? 什么是 APQP ? 如何做 APQP ? 誰(shuí)負(fù)責(zé)做 APQP ? 誰(shuí)來(lái)支持做 APQP ? 怎樣可以得到更多的培訓(xùn) APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 6 ? 歡迎 ? 安全 ? 自我介紹 ? 培訓(xùn)目標(biāo) ? APQP總覽 ? 合作 ? 設(shè)計(jì) ? 合作 ? 生產(chǎn)過(guò)程 ? 合作 ? 跟蹤進(jìn)度 ? 幫助 ? 網(wǎng)站 ? 培訓(xùn) ? 聯(lián)系方式 培訓(xùn)日程 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 7 為什么要執(zhí)行 APQP ? 關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量 . ? 約有 30%的圖紙?jiān)诔鰣D 500天內(nèi)再次被更改。 ? 產(chǎn)品質(zhì)量策劃由汽車工業(yè)行動(dòng)集團(tuán)提供支持 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 11 APQP的目的 遵循 APQP將幫助你在產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中由被動(dòng)性糾正措施 轉(zhuǎn)為 預(yù)防性措施再變?yōu)轭A(yù)見(jiàn)性防錯(cuò)措施 . 它通過(guò)以下三種路徑，使更多的產(chǎn)品設(shè)計(jì)更改和工藝更改發(fā)生在項(xiàng)目開(kāi)發(fā)初期： 1. 預(yù)見(jiàn) —防錯(cuò) ? 總是先把這項(xiàng)措施放在第一位 2. 預(yù)防 —提高穩(wěn)定性和過(guò)程能力 ? 第二個(gè)再考慮這個(gè) 3. 保護(hù) —額外的控制措施 ? 在前兩項(xiàng)措施都沒(méi)有成功或者代價(jià)太昂貴時(shí)再考慮此措施 此外， APQP支持 PPAP(PPAP)的兩個(gè)主要成果： 證明和文檔 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 12 何時(shí)執(zhí)行 APQP? 當(dāng)新產(chǎn)品發(fā)布或者有產(chǎn)品變更的時(shí)候執(zhí)行 APQP。 APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 28 平地機(jī)邊界圖解示例 Note: this is the lowest level subsystem, so the internal interfaces have been numbered. This is not an accepted practice at higher levels. APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 29 界面分析 界面分析是一個(gè)對(duì)設(shè)計(jì)潛在失效模式及后果分析（ DFMEA）的補(bǔ)充工具 ， 通過(guò)定義需求并分析相互關(guān)系，使工程師對(duì)系統(tǒng)間的設(shè)計(jì)達(dá)成一致。 (先期產(chǎn)品質(zhì)量策劃 附錄 B) APQP 通力合作降低風(fēng)險(xiǎn)的過(guò)程 卡特彼勒保密級(jí)別：綠色 39 HHS設(shè)計(jì)驗(yàn)證計(jì)劃和報(bào)告示例 PR OGR A M N A M E: 4 0 /5 0 t o n T ita n O HT Hy d rau li c R EVI SI ON : PR OJEC T D ESC R I PT I ON :T es t Name/Com p o n ent T es t M eth o d T es t Des cr ipt ion A cc ept ance Cr it er ia T es t S t age T ar g et Req u ir ement s S amp le T y p e S amp le L e