【正文】 2023年 3月 23日星期四 上午 2時 18分 37秒 02:18: ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023年 3月 23日星期四 2時 18分 37秒 02:18:3723 March 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 , March 23, 2023 ? 很多事情努力了未必有結果，但是不努力卻什么改變也沒有。 :18:3702:18Mar2323Mar23 ? 1故人江海別，幾度隔山川。 第八部分 項 目 進 程 項目進程 第 1 周 第 2 周 第 3 周 第 4 周 第 5 周 第 6 周 第 7 周 第 8 周 第 9 周 第 10 周 第 11 周 第 12 周 第 13 周 第 14 周企業(yè)文化宣導期項目組建及資料收集、消化調研期階段性工作匯報人力診斷報告人力資源診斷報告匯報企業(yè)文化診斷報告企業(yè)文化診斷報告匯報管理手冊撰寫成果匯報精神文化建設成果匯報人力資源咨詢成果提交人力資源體系構建輔導制度文化建設成果匯報物質文化建設成果匯報培訓 為項目小組提供辦公場地 。 ? 榆林宏興工貿有限責任公司人力資源管理體系的整合咨詢項目，君氏管理咨詢有限公司將全力為榆林宏興工貿有限責任公司的發(fā)展提供最良好的咨詢服務，以此來促進榆林宏興工貿有限責任公司的長足發(fā)展。 君氏企業(yè)管理咨詢企業(yè)文化案例 金花企業(yè) (集團 )股份有限公司是以生物制藥、醫(yī)藥物流為主導產業(yè)的高科技上市公司， 1996年由金花投資有限公司為主發(fā)起成立， 1997 年 6月 12日在上海證券交易所掛牌上市，股票代碼：600080，簡稱金花股份 ,公司現(xiàn)注冊資金 。 隨著社會的進步和時代的發(fā)展，上下級之間、部門與部門之間、部門與基層單位之間以及具體的人與人之間，都存在加強溝通與交流的問題。 員工是最大的資產，如果沒有執(zhí)行，那么公司就會是負債，就必然導致公司的 衰亡，執(zhí)行就是將人力資產負債轉化為贏利。 執(zhí)行力文化 許多中國企業(yè)的失敗不是戰(zhàn)略的問題，而是戰(zhàn)略執(zhí)行的問題 ！ 執(zhí)行力缺失是導致許多企業(yè)產生危機甚至消失的關鍵因素 ? ? ? 為什么完美無缺的戰(zhàn)略方案達不到預期的效果？ 為什么事必躬親反而弄得更糟？ 為什么小心翼翼費盡心思卻被對手搶占先機？ 為什么同樣的計劃，同樣的策略，業(yè)績卻相差 十萬八千里？ 為什么 ?? 執(zhí)行力缺失 執(zhí)行力文化 ? 將形而上形的文化，量化成形之有效的制度，使其演變成執(zhí)行力。這不僅是對服務和服務文化內涵的曲解，而且是對市場、對買方市場這個“大勢”的不了解，這也是造成一些企業(yè)形象不佳、發(fā)展遲緩、經營不善的重要原因。 品牌文化 品牌文化，是指有利于識別某個銷售者或某群銷售者的產品或服務，并使之同競爭者的產品和服務區(qū)別開來的名稱、名詞、標記、符號或設計，或是這些要素的組合；是指文化特質在品牌中的沉積和品牌經營活動中的一切文化現(xiàn)象；以及它們所代表的利益認知、情感屬性、文化傳統(tǒng)和個性形象等價值觀念的總和。企業(yè)文化通過產品、品牌將視野擴展到整個文化領域，以對內增強凝聚力，對外增強競爭力，并努力將文化效應轉化為市場效應和經濟效益。 ?文化系統(tǒng)的識別是品牌文化的核心要素。 ? 它的設計，要有意境、情調，具有美的韻律，達到形有限而意無窮的境地。 車體是流動的載體，以車體作為溝通工具，對內產生提升形象的心理效果，對外宣傳企業(yè)文化，提升品牌價值。 本處不做說明。 （ 2）企業(yè)外部調研： 客戶、大眾、競爭對手。 精心提煉： 企業(yè)員工共同討論 ， 得出企業(yè)文化的建設及管理系統(tǒng) ， 完善豐富企業(yè)文化 。 基于貴公司的現(xiàn)狀和招標書中所述的咨詢需求，我們的初步分析認為貴公司的咨詢需求可分為：企業(yè)文化建設和人力資源管理體系 構建兩個部分。 在完善客戶服務體系的同時，擴大了知名度，樹立了君氏管理咨詢的品牌，使得 君 氏管理咨詢在西部咨詢行業(yè)的占據了首要地位。 企業(yè)宗旨： 輸送現(xiàn)代企業(yè)管理知識和經驗，創(chuàng)立 最新的管理理念并使其轉化為執(zhí)行力 。 經營理念： 為客戶提供信息和價值， 并使這些信息和價值轉化為客戶組 織的立意、創(chuàng)新和改進。公司現(xiàn)擁有運輸車輛3200多臺， 2023年銷售收入達 ，總資產達到 ，被榆林市工商局評為“重合同、守信用”的明星企業(yè)，被中國農業(yè)銀行陜西省分行評為“ AAA”級信用客戶。 企業(yè)文化主要的四個方面 第二：由管理作風和 管理觀念（管理者說 的話、做的事、獎勵 的行為）構成管理的 氛圍； 君氏對企業(yè)文化的認識 建設具有宏興工貿特色的企業(yè)文化 企業(yè)文化主要分為三個層面上的文化 以企業(yè)發(fā)展之根本為出發(fā)點的文化設計： 企業(yè)宗旨 /企業(yè)目標 以企業(yè)怎樣才能求生存為出發(fā)點的文化設計： 企業(yè)精神 /企業(yè)價值觀 /企業(yè)作風 / 企業(yè)經營理念 /企業(yè)生存理念 /企業(yè)競爭理念 公司員工在做事中的文化設計： 管理理念 /營銷理念 /服務理念 /品牌理念 / 投資理念 /研發(fā)理念 /質量理念 /成本理念 / 生產理念及供應理念 /人才理念及培訓理念 領導行為規(guī)范 員工行為規(guī)范 規(guī)范行為的文化 : 基礎方面： 基礎元素 組合規(guī)范 印刷字體 場區(qū)： 場區(qū)導視標記 建筑導視標識 作業(yè)區(qū)導視標記 紙杯、煙缸、贈品等 公關類： 辦公類： 便簽、表格、紙張等 形象： 員工制服等 是企業(yè)的思想，是員工心的認識，是企業(yè)的信仰、追求，對內起到聚合員工之心，對外起到聚合客戶之心的作用； 精神文化（ ＭＩ ）層面 制度文化（ ＢＩ ）層面 是企業(yè)員工在具體工作中 應用的文化，是員工心智 的思考模式，是企業(yè)制度 內涵真正被員工心理接受 ，并自覺遵守的結果，它 對企業(yè)員工起到規(guī)范的作用； 物質文化（ ＶＩ ）層面 是企業(yè)工作環(huán)境中融入的 文化，是文化由外而內的 促進方式，同時也是企業(yè) 精神文化、制度文化，以 及自己獨特個性的體現(xiàn)。 咨詢人員和企業(yè)領導、管理者代表等共同進行企業(yè)文化建立策劃， 確定 ： a) 專門的企業(yè)文化建立 組織機構 b) 各部門的職能分配 c) 文化工作開展的分工、計劃等 企業(yè)確定企業(yè)宗旨、企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略。 另外 ， 在文化滲透于組織與員工行為的同時 ， 還應將文化滲透于企業(yè)視覺標志之中 ， 這是精神文化制定過程中一個過程的兩個方面 ， 缺一不可 。 是提高向外界傳達企業(yè)形象的重要手段，透視出企業(yè)形象在各個領 域環(huán)節(jié)中的不斷推廣和完善。所以人們一般都設法將文字標志與其他圖形符號結合并用。 形式： 培訓 舉辦各種活動 實施將懲制度 內部報刊、電視強宣傳 外界媒體媒體宣傳 在實施過程中，如遇到什么問題，及時向企業(yè)文化管理部門，必要時由企業(yè)文化管理部門對文件再做修改。 ? 企業(yè)文化體現(xiàn)了企業(yè)的精神面貌和形象，樹立良好的品牌形象，需要企業(yè)文化來支撐，一個良好的品牌，除了要有物質形態(tài)的組合，諸如產品的技術、工藝、性能、功能、外觀等之外，還應賦予品牌的文化內涵，要想做響、做活品牌，先要使品牌人格化。品牌與文化這對孿生兄弟，它一方面以文化支撐著品牌的豐富內涵；另一方面品牌又可展示其代表的獨特文化魅力，二者相輔相成，相映成輝 —— 品牌是物質和精神、實體和符號、品質和文化高度融合的產物，即品牌文化的最終結果。 如何建設宏興工貿特色的品牌文化 服務文化 服務是核心競爭能力，構建服務文化是一項緊迫的戰(zhàn)略任務 ?當今的競爭是服務的競爭，實質是服務文化的競爭，構建服務文化是現(xiàn)代企業(yè)的戰(zhàn)略任務，是提高競爭力的最有效的手段。因此側重服務戰(zhàn)略，不僅能使企業(yè)在其產品、服務的供給方面創(chuàng)出特色，從而為自己的客戶創(chuàng)造更多的價值，還能夠有效地防范自己的競爭對手試圖破壞本企業(yè)的客戶關系。 “大道無術”模糊文化。 一個運轉有序、科學合理的工作機制，是確保企業(yè)文化落到實處的重要保障。 ?企業(yè)文化變革框架應完全建立在現(xiàn)實的基礎之上，從而能夠真正在企業(yè)內部形成一種執(zhí)行文化，而且這種方法非常實用，它所帶來的效果也是可以直接被衡量的。榮譽 客戶初步聯(lián)系 溝通初步項目計劃并落實進場準備工作 項目進場 客戶項目啟動會、工作環(huán)境準備 項目中期 工作內容 ?盡快熟悉榆林宏興工貿有限責任公司業(yè)務運作、組織、市場等信息 ? 客戶介紹情況 ? 二手資料收集與消化 ?內部資料收集清單提交宏興工貿的項目負責人，請求在給定的時間內提供 ?信息收集后項目組內部作好登記、整理，項目組成員借閱，一般在兩天之內完成對這些資料的消化吸收，項目組討論通過資料的消化所發(fā)現(xiàn)的問題等。 君氏管理咨詢有限公司 2023年 06月 本公司真誠的希望能與榆林宏興工貿有限責任公司達成此次項目的合作 西安君氏企業(yè)管理咨詢有限責任公司 2023年 6月 ? 靜夜四無鄰，荒居舊業(yè)貧。 2023年 3月 上午 2時 18分 :18March 23, 2023 ? 1行動出成果，工作出財富。 2023年 3月 23日星期四 上午 2時 18分 37秒 02:18: ? 1楚塞三湘接，荊門九派通。 02:18:3702:18:3702:18Thursday, March 23, 2023 ? 1知人者智，自知者明。 上午 2時 18分 37秒 上午 2時 18分 02:18: MOMODA POWERPOINT Lorem ipsum dolor sit amet, consectetur adipiscing elit. Fusce id urna blandit, eleifend nulla ac, fringilla purus. Nulla iaculis tempor felis ut cu