團(tuán)隊(duì)建設(shè)管理-免費(fèi)閱讀
【正文】 :46:4701:46:47March 23, 2023 ? 1意志堅(jiān)強(qiáng)的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 上午 1時(shí) 46分 :46March 23, 2023 ? 1少年十五二十時(shí)，步行奪得胡馬騎。 上午 1時(shí) 46分 47秒 上午 1時(shí) 46分 01:46: ? 沒(méi)有失敗，只有暫時(shí)停止成功！。 01:46:4701:46:4701:463/23/2023 1:46:47 AM ? 1以我獨(dú)沈久，愧君相見(jiàn)頻。在活動(dòng)過(guò)程中，你感覺(jué)團(tuán)隊(duì)的合作精神怎樣，是否有信任感。體會(huì)計(jì)劃、整 合、分配資源的重要性。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的精神作用 ? 我們每一個(gè)人都非常清楚如果你試圖去改變一個(gè)人幾乎是不可能的，真正能夠讓人改變的還是自己，因?yàn)檠芯勘砻鳎核w驗(yàn)過(guò)的事，我們能學(xué)習(xí)到百分之八十。 反應(yīng)型 傳統(tǒng)學(xué)校教育模式 技巧訓(xùn)練 改變行為習(xí)性、達(dá) 成預(yù)定目標(biāo) （ 1） （ 2） （ 3） （ 4） 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 案例分析 ? 海爾集團(tuán)培訓(xùn)案例分析 ? 國(guó)美集團(tuán)培訓(xùn)案例分析 ? 美國(guó)海軍陸戰(zhàn)隊(duì)之訓(xùn)練 ? 中國(guó)大連艦艇學(xué)院之訓(xùn)練 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 團(tuán)隊(duì)管理者的常見(jiàn)錯(cuò)誤 ?一、雇傭思想 ?二、忙亂 ?三、推責(zé)任 ?四、等靠要 ?五、本位主義 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 原因分析 ?一、中層的多維度管理 ?二、業(yè)務(wù)與管理的兩難 ?三、創(chuàng)新與守成的兩難 ?四、短多瑣淺的雜亂性 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 團(tuán)隊(duì)管理者的角色錯(cuò)位現(xiàn)象之一 ?一、錯(cuò)位成民意代表 ?二、錯(cuò)位成幫主 ?三、向上錯(cuò)位 ?四、錯(cuò)位成自然人 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 團(tuán)隊(duì)管理者的角色錯(cuò)位現(xiàn)象之二 ?一、錯(cuò)位成業(yè)務(wù)員 ?二、錯(cuò)位成老好人 ?三、錯(cuò)位成官僚 ?四、錯(cuò)位成個(gè)性化 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)的戰(zhàn)略 文化上的 暗 示 與 催 眠 ? 學(xué) 習(xí) 型 組 織 之 重 要 性 ? 企 業(yè) 文 化 與 輿 論 之 重 要 性 —氛 圍 ? 管 理 者 的 終 生 培 訓(xùn) ? 管 理 培 訓(xùn) 的 理 念 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 團(tuán)隊(duì)理 培 訓(xùn) 的 戰(zhàn) 術(shù) 技術(shù)上的暗 示 與 催 眠 ?管 理 培 訓(xùn) 的 系 統(tǒng) 性 ?管 理 培 訓(xùn) 的 技 巧 ?管 理 培 訓(xùn) 中 的 暗 示 與 催 眠 ?管 理 培 訓(xùn) 中的 新、老 員 工 之 區(qū) 別 ?管 理 團(tuán) 隊(duì) 的 培 訓(xùn) ?管 理 培訓(xùn)的灌 輸 ?“謊 言 萬(wàn) 遍” 的 啟 示 ?管 理 從 小 事 開(kāi) 始 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 團(tuán)隊(duì)成 員常見(jiàn)的心理沖突 獨(dú)立與盲從的心理沖突 律人與律己的心理沖突 認(rèn)知與行為的心理沖突 眼高與手低的心理沖突 選擇的心理沖突 ——焦慮 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 團(tuán)隊(duì)成員心理 健康 的標(biāo)準(zhǔn) ? 較好 的社會(huì)適應(yīng)性 ? 專一的興趣 ? 正常的智力 ? 適度的反應(yīng)能力 ? 適度的自尊心 ? 心理特點(diǎn)符合實(shí)際年齡 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 心態(tài)決定命運(yùn) ?心若改變，你的態(tài)度跟著改變； 態(tài)度改變，你的習(xí)慣跟著改變； 習(xí)慣改變，你的性格跟著改變； 性格改變，你的人生跟著改變。 第一部分“四種能力傾向特點(diǎn)”可作為一般性的參考數(shù)據(jù)。領(lǐng)導(dǎo)風(fēng)格測(cè)試 企業(yè)用人之道，宜以德為本，講究量身訂做，品行稱先。可謂處心積慮，功虧一簣。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 第三、為團(tuán)隊(duì)創(chuàng)造可持續(xù)發(fā)展的發(fā)展環(huán)境。 ? 企業(yè)遠(yuǎn)景，就是企業(yè)的發(fā)展和前途，是企業(yè)行為的根本目標(biāo)，是員工信心的基礎(chǔ)來(lái)源。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 超級(jí)業(yè)務(wù)員 ? 團(tuán)隊(duì)是由工作任務(wù)挑戰(zhàn)性高而且環(huán)境不確定性而建設(shè)的組織，成員差異性非常大，個(gè)人素質(zhì)、工作技能常常也有區(qū)別，超級(jí)業(yè)務(wù)員的出現(xiàn)，需要組織領(lǐng)導(dǎo)者正確領(lǐng)導(dǎo)、全面溝通，把超級(jí)業(yè)務(wù)員融入團(tuán)隊(duì)精神、團(tuán)隊(duì)文化中，建立超級(jí)業(yè)務(wù)員正確的榜樣，同時(shí)要把超級(jí)業(yè)務(wù)員的分力轉(zhuǎn)為團(tuán)隊(duì)的合力，用團(tuán)隊(duì)的價(jià)值觀、團(tuán)隊(duì)的約束力等方面對(duì)超級(jí)業(yè)務(wù)員作出正確的管理。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 精神離職產(chǎn)生的原因 ? 精神離職產(chǎn)生的原因大多是個(gè)人目標(biāo)與團(tuán)隊(duì)愿景不一致產(chǎn)生的，也有工作壓力、情緒等方面原因，國(guó)內(nèi)幾大保險(xiǎn)公司普遍運(yùn)用的是團(tuán)隊(duì)精神激勵(lì)來(lái)降低之。它能夠在一定程度上控制和反映出成員的相應(yīng)努力水平。其次，企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)重視團(tuán)隊(duì)的構(gòu)建，引導(dǎo)團(tuán)隊(duì)的健康發(fā)展，形成一個(gè)利于團(tuán)隊(duì)發(fā)展的環(huán)境和氛圍。授權(quán)的過(guò)程，要維持必須控制，且授權(quán)不能太急，太多，太廣。領(lǐng)導(dǎo)力是指領(lǐng)導(dǎo)在動(dòng)態(tài)環(huán)境中，運(yùn)用各種方法，以促使團(tuán)隊(duì)目標(biāo)趨于一致，建立良好團(tuán)隊(duì)關(guān)系，以及樹(shù)立團(tuán)隊(duì)規(guī)范的能力。第二，團(tuán)隊(duì)關(guān)系。團(tuán)隊(duì)成員應(yīng)清楚地了解自己的定位與責(zé)任。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 團(tuán)隊(duì)特征 ? 首先，共同明確目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)是由一些具有共同信念的人為達(dá)到共同目的而組織起來(lái)的，各成員通過(guò)溝通與交流保持目標(biāo)、方法、手段的高度一致，從而能夠充分發(fā)揮各成員的主觀能動(dòng)性，運(yùn)用集體智慧將整個(gè)團(tuán)隊(duì)的人力、物力、財(cái)力集中于某一方向，創(chuàng)造出驚人的業(yè)績(jī)。團(tuán)隊(duì)組織由不同部門(mén)、不同技能的員工構(gòu)成，員工一旦進(jìn)入團(tuán)隊(duì)后，這些成員就不再受原職能部門(mén)左右，而是有權(quán)在現(xiàn)場(chǎng)做出決定，直接面對(duì)相關(guān)群體。 來(lái)自 中國(guó)最大的資料庫(kù)下載 團(tuán)隊(duì)建設(shè)四要素 ? 第一，團(tuán)隊(duì)目標(biāo)。團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)者必須有能力建立合理、有利于組織的規(guī)范，并且促使團(tuán)隊(duì)成員認(rèn)同規(guī)范，遵從規(guī)范。但是組織對(duì)領(lǐng)導(dǎo)者的依賴很重，主要的決策與問(wèn)題，需要領(lǐng)導(dǎo)者的指示才能進(jìn)行。此時(shí)團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)保持成長(zhǎng)的動(dòng)力，避免團(tuán)隊(duì)老化。企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)以靈活
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