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【正文】 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1意志 堅強 的人能把世界放在手中像泥 塊 一 樣 任意揉捏。 2023年 3月 2023/3/222023/3/222023/3/223/22/2023 1少年十五二十 時 ,步行 奪 得胡 馬騎 。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 1做前,能 夠環(huán)視 四周;做 時 ,你只能或者最好沿著以腳 為 起點的射 線 向前。更新名址庫,提高下一批郵件投遞質(zhì)量 定向抽查監(jiān)控 在投遞完成當天按投遞區(qū)域進行信報箱到箱抽查 投遞流程監(jiān)控 通過信息化平臺對郵件生產(chǎn)投遞流程進行全程監(jiān)控 種子監(jiān)控 選取適當比例的種子郵件,進行投遞時效和投遞質(zhì)量的實際監(jiān)控 實現(xiàn)監(jiān)控信息在第一時間供三方共享 對需簽收的(掛號)郵件,運用給據(jù)郵件跟蹤查詢系統(tǒng)”進行信息化投遞監(jiān)控,歐萊雅可實時查詢每封郵件的投遞進度 設(shè)定追蹤控制點,利用客戶編碼進行效果追蹤 時間 客戶數(shù)量 直投 到達 閱讀 …… 第一次購買 …… 電話抽測投遞情況 到店購買數(shù)據(jù) 網(wǎng)絡(luò)注冊記錄 網(wǎng)絡(luò)購買數(shù)據(jù) 重復(fù)剔除 二次投放 反饋數(shù)據(jù)獲取 (活動代碼 +客戶編碼識別 ) o店面: 1. 購買金額 2. 優(yōu)惠券使用 3. 時間 o網(wǎng)絡(luò): 1. 網(wǎng)絡(luò)注冊 2. 瀏覽層級及時間 3. 是否選取 | 購買 4. 購買金額 5. 優(yōu)惠券使用 6. 時間 種子監(jiān)控 決策期 投放總量 數(shù)據(jù)追蹤截點 第一階段效果跟蹤策略 2~5D 4~5D 4W 3M 效果預(yù)期 優(yōu)惠券激活率 對多渠道激活率(互聯(lián)網(wǎng) 門面店等)提高 10% 到達率 85%90%(平函) 95%(掛函) 總體投放比例 100% 試用裝 +目錄冊索取率 %4% 二次購買率 1%% 通過 DM覆蓋的目標人群 投遞抽查 DM到達率 通過網(wǎng)絡(luò)平臺或門面店消費使用優(yōu)惠券的人群比例 愿意獲取試用裝和目錄冊的人群比例 實現(xiàn)向上銷售 /交叉銷售的人群比例 目 錄 ? 我們對巴黎歐萊雅業(yè)務(wù)需求的理解 ? 針對護發(fā)產(chǎn)品市場拓展的合作方案 ? 基于中國郵政資源的合作模式建議 中國郵政與歐萊雅通過總部資源性合作,助力歐萊雅市場擴張 巴黎歐萊雅業(yè)務(wù) 發(fā)展需求 中國郵政資源支撐 銷售 增長 營業(yè)網(wǎng)點: √ 提供線下營銷活動 / √ 客戶體驗的物理場所 郵樂網(wǎng): √ 配合進行網(wǎng)絡(luò)營銷; √ 成為商品采購平臺商 營銷活動: √ 嫁接郵政營銷活動 √ 提供異業(yè)聯(lián)盟平臺 數(shù)據(jù)服務(wù): √ 會員數(shù)據(jù)清洗 √ 會員數(shù)據(jù)屬性豐富 √ 提供基于區(qū)域和個人數(shù)據(jù)分析的營銷策略建議 二線及以下市場拓展 會員管理 對有效新渠道的需求 對有效新營銷模式的需求 對現(xiàn)有會員的關(guān)懷 新會員獲取 中國郵政個人數(shù)據(jù)庫情況(部分) 人群類型 人群特征描述 收入檔次 數(shù)量 嬰幼兒家庭 家有嬰幼兒,關(guān)注衛(wèi)生保健 一般
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