某品牌臺(tái)式電腦事業(yè)部99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì)-免費(fèi)閱讀
【正文】 管理規(guī)劃體會(huì) 幾點(diǎn)體會(huì) 體會(huì)四 、 重視提高員工的接受度 E=QA E：管理的效益 Q：管理制度的質(zhì)量 A：?jiǎn)T工的接受度 管理規(guī)劃體會(huì) 幾點(diǎn)體會(huì) 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) ? 臺(tái)式電腦事業(yè)部簡(jiǎn)介 內(nèi)容簡(jiǎn)介 ? 制定及內(nèi)容框架概述 ? 經(jīng)營(yíng)預(yù)算體會(huì) ? 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會(huì) ? 管理規(guī)劃體會(huì) ? 總結(jié) 總結(jié) 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) 經(jīng)營(yíng)預(yù)算體會(huì) 清晰量化的核算體系是經(jīng)營(yíng)預(yù)算與執(zhí)行的基礎(chǔ)。 環(huán)境出現(xiàn)變因，及時(shí)調(diào)整 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會(huì) 原因之一：積極的心態(tài)視挑戰(zhàn)為機(jī)遇，系統(tǒng)策劃 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會(huì) 環(huán)境出現(xiàn)變因，及時(shí)調(diào)整 ? PIII戰(zhàn)役 ? 年底缺貨 原因之二： 保持高度敏感度，未雨綢繆，突變情況應(yīng)對(duì)及時(shí)。 臺(tái)式電腦事業(yè)部 簡(jiǎn)介 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) 事業(yè)部組織結(jié)構(gòu) 臺(tái)式電腦事業(yè)部 簡(jiǎn)介 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) 總經(jīng)理室 劉軍 荊宏 魏駿 郭明磊 彭巍 產(chǎn)品部 資材部 研發(fā)部 質(zhì)控部 經(jīng)營(yíng)管理部 商用產(chǎn)品處 消費(fèi)產(chǎn)品處 產(chǎn)品推廣處 采購(gòu)一處 采購(gòu)二處 物 控 處 南方辦事處 技術(shù)研究中心技術(shù)研究處 工業(yè)設(shè)計(jì)中心工業(yè)設(shè)計(jì)處 部件開(kāi)發(fā)中心部件開(kāi)發(fā)二處 設(shè)計(jì)工 程 中 心設(shè)計(jì)工程一處 信息管理中心信息管理處 部件質(zhì)控處 系統(tǒng)質(zhì)控處 客戶支持處 體系信息處 管理服務(wù) 經(jīng) 營(yíng) 服務(wù) 文化與后 勤 服 務(wù) 應(yīng)用工程處 管理信息處 系統(tǒng)設(shè)計(jì)中心系統(tǒng)設(shè)計(jì)處 部件開(kāi)發(fā)中心部件開(kāi)發(fā)一處 設(shè)計(jì)工程中心設(shè)計(jì)工程二處 采購(gòu)運(yùn)作處 新品運(yùn)作處 信 息 處 南方質(zhì)控處 產(chǎn)品二部 制造部 北方生產(chǎn)處 北方制造工程處 南方制造工程處 南方生產(chǎn)處 （ ） （ ） （ （ （ （ （ （ ） ） ） ） ） ） 共計(jì)員工 208人 臺(tái)式電腦事業(yè)部 簡(jiǎn)介 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) ? 銷量 萬(wàn)臺(tái) ? 商用 萬(wàn)臺(tái) ? 家用 萬(wàn)臺(tái) ? 營(yíng)業(yè)額 億 ? 貢獻(xiàn)利潤(rùn) 億元 事業(yè)部 99目標(biāo) 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) ? 臺(tái)式電腦事業(yè)部簡(jiǎn)介 內(nèi)容簡(jiǎn)介 ? 制定及內(nèi)容框架概述 ? 經(jīng)營(yíng)預(yù)算體會(huì) ? 總結(jié) ? 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會(huì) ? 管理規(guī)劃體會(huì) 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) 制定及內(nèi)容框架概述 98規(guī)劃： 摸索經(jīng)驗(yàn) 99“大預(yù)算”： 高度重視，醞釀成熟 干部務(wù)虛 研討 歷時(shí)近 3個(gè)月 全員參與 指導(dǎo)思想、目標(biāo)、框架、分工、時(shí)間表 分塊草稿 分塊定稿 事業(yè)部規(guī)劃 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) 制定及內(nèi)容框架概述 制定過(guò)程 執(zhí)行過(guò)程 全員宣貫 各部門(mén)宣貫 季度考核方案 目標(biāo)任務(wù)書(shū) 季度總結(jié) 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) 制定及內(nèi)容框架概述 執(zhí)行效果概述（ 1） 99PC市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈 ? 國(guó)際品牌 ? 國(guó)內(nèi)廠商 ? 理念 ? 產(chǎn)品 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) 制定及內(nèi)容框架概述 略 聯(lián)想：按大預(yù)算有效推進(jìn) 賽程過(guò)半，銷量利潤(rùn)過(guò)半！ 中國(guó) %?%； 亞太 第 3?第 1； 世界第 14 ? 第 12 銷量增長(zhǎng) X%，利潤(rùn)增長(zhǎng) X%！ 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) 制定及內(nèi)容框架概述 執(zhí)行效果概述（ 2） 環(huán)境分析 99目標(biāo) 工作職責(zé) 宗旨 組織結(jié)構(gòu)、費(fèi)用預(yù)算 經(jīng)營(yíng)預(yù)算 業(yè)務(wù)規(guī)劃 管理規(guī)劃 內(nèi)容框架 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) 制定及內(nèi)容框架概述 臺(tái)式電腦事業(yè)部 99大預(yù)算點(diǎn)滴體會(huì) ? 臺(tái)式電腦事業(yè)部簡(jiǎn)介 內(nèi)容簡(jiǎn)介 ? 制定及內(nèi)容框架概述 ? 經(jīng)營(yíng)預(yù)算體會(huì) ? 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會(huì) ? 管理規(guī)劃體會(huì) ? 總結(jié) 經(jīng)營(yíng)預(yù)算體會(huì) 清晰量化的核算體系是經(jīng)營(yíng)預(yù)算與執(zhí)行的基礎(chǔ)。 感受之一：規(guī)劃的重要性 感受之二：規(guī)劃的指導(dǎo)思想 —— 應(yīng)注意發(fā)展自己的優(yōu)勢(shì)，爭(zhēng)取主動(dòng) 針對(duì)規(guī)劃的幾點(diǎn)感受 業(yè)務(wù)規(guī)劃體會(huì) 感受之三：策略提出的前提 來(lái)自于對(duì)公司戰(zhàn)略、 競(jìng)爭(zhēng)
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