【正文】 :12:5621:12:56March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 2023年 3月 下午 9時 12分 :12March 22, 2023 ? 1少年十五二十時，步行奪得胡馬騎。 下午 9時 12分 56秒 下午 9時 12分 21:12: ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 21:12:5621:12:5621:123/22/2023 9:12:56 PM ? 1以我獨沈久，愧君相見頻。 ? 頻次分布 TARPs Cum. 1 + 2+ 3+ 4+ Spot 1 15 15 15 2 20 35 27 8 3 11 46 34 10 2 4 30 76 51 21 4 5 8 84 56 23 5 6 26 110 64 30 12 4 6. 平均頻次 廣告“能見機會率”的平均數(shù) ...... 一些人會少看，一些人會多看 平均頻次 = TARPs目標收視點 /到達率 例 : TARPs目標收視點 = 160 1+ 到達率 = 60% 平均頻次 = (?次數(shù) ) 6. 平均頻次 廣告“能見機會率”的平均數(shù) ...... 一些人會少看，一些人會多看 平均頻次 = TARPs目標收視點 /到達率 例 : TARPs目標收視點 = 160 1+ 到達率 = 60% 平均頻次 = (次數(shù) ) 6. 平均頻次 ? 平均頻次是一種非常簡單的衡量方法 ? 我們只在某些情況下用作參考，但觀看是不可能看 6. 平均頻次 ? 平均頻次是一種非常簡單的衡量方法 ? 我們只在某些情況下用作參考，但觀看是不可能看 亦不一定是最好的衡量方法 7. 有效頻次 目標受眾需要看多少次才對他有有效的影響， 比方說，這個廣告必須在特定的一段時間內(nèi) (如 4星期 )看見 3次才有效 1. 飲 2. 飲什么 ? 3. 飲上海啤酒 7. 有效頻次 ? 決定有效頻次，是媒介計劃上非常重要的一環(huán) 7. 有效頻次 ? 決定有效頻次，是媒介計劃上非常重要的一環(huán) ? 太低 的有效頻次，不足以另消費者明白或記憶我們的廣告，廣告的投資帶來 有限 的效果 7. 有效頻次 ? 決定有效頻次，是媒介計劃上非常重要的一環(huán) ? 太低 的有效頻次，不足以另消費者明白或記憶我們的廣告，廣告的投資帶來 有限 的效果 ? 太高 的有效頻次可能是 浪費 ，廣告投資的增加，只帶來有限的增長利益 7. 有效頻次 在不同市場參素下的品牌，有著不一樣的有效頻次的需要 : 新產(chǎn)品上市 ................? 已建立的品牌 ...........? 競爭非常激烈 .........? 全新配方的介紹 ..........? 新廣告片 ........? 高 / 中 / 低 革新廣告 / 維持廣告 我們發(fā)展了一套為個別品牌 設(shè)定有效頻次的評估表， 設(shè)定最適當?shù)挠行ьl次 有效頻次評估表之參素 A. 品牌 1. 已充分建立的品牌 2. 現(xiàn)有活動 3. 簡單信息 4. 印象深刻的廣告創(chuàng)意 5. 最近階段廣告投放量高 6. 消費者感興趣的產(chǎn)品 新上市產(chǎn)品 / 產(chǎn)品定位 全新活動 復(fù)雜信息 印象較淺的廣告創(chuàng)意 最近階段廣告投放量低 消費者不太感興趣的產(chǎn)品類別 有效頻次 高 低 有效頻次評估表之參素 B. 消費者 7. 容易接受 8. 容易改變態(tài)度 9. 容易改變習慣 10. 競爭品牌活動少 11. 較低媒介干擾度 不容易接受 不容易改變態(tài)度 不容易改變習慣 競爭品牌活動多 較高媒介干擾度 有效頻次 高 低 這里沒有 完全正確 的方法去完成此評估表， 最重要的是品牌管理者及媒介計劃者雙方的共認 7. 有效頻次 高的有效頻次傳統(tǒng)上大約為 8+或 10+(4星期內(nèi) ) 低的有效頻次則大約 3+或 4+ 當然，最理想的是有最多最多的受眾可看見我們的廣告，而又在有效頻次之下 8. 有效到達率 在 已 決 定 的 有 效 頻 次 下 觀 看 我 們 廣告 的 目 標 人 口 百 分 比 (%) 8. 有效到達率 在 已 決 定 的 有 效 頻 次 下 觀 看 我 們 廣 告的 目 標 人 口 百 分 比 (%) 當然，最理想的是有最多最多的受眾可看見我們的廣告， 而又在有效頻次之下 舉例： 70% 3+ 意指 70%的目標對象，他們都能看見我們的廣告 3次以上 1+ 2+ 3+ 0 200 300 400 500 TARPs 100% 75% 50% 25% 0% 到達率隨著收視點的增加而增加 但永遠不會到達 100% 8. 有效到達率 8. 有效到達率 在設(shè)定有效到達率時，我們有不同的方法 (a) 經(jīng)濟效益 Eff. Reach 20 40 60 80 100 GRP 50 150 200 400 成本 /有效到達率 Cost Efficient Zone 我們希望犧性多少的 有效到達率之成本 8. 有效到達率 (b) 了解廣告份額及市場份額的關(guān)系 (i) 過往一些廣告活動的經(jīng)驗 (ii) 施夷之長技以制夷 8. 有效到達率 (b) 了解廣告份額及市場份額的關(guān)系 (i) 過往一些廣告活動的經(jīng)驗 (ii) 施夷之長技以制夷 (c) 根據(jù)預(yù)算把有效到達率最大量化 8. 有效到達率 一般錯誤 : 因為預(yù)算問題，可否減低有效頻次 ? 8. 有效到達率 一般錯誤 : 因為預(yù)算問題，可否減低有效頻次 ? 有效頻次不要一個變數(shù)，你可選擇減 低到達率，你應(yīng)該考慮的問題是：有沒有可 能選擇較便宜的媒體 不 ! 8. 有效到達率 55% 3+ = 55% 的目標對象應(yīng) 該看見我們的廣告 3 次或以上 3+ = 有效頻次 55% = 有效到達率 舉例 : 9. 每 收 視 點 成 本 (CPRP) ? Cost Per Rating Point 1 收視點 (or GRP) = 1% 目標受眾 . CPRP 就是要到達 1%目標受眾的成本價格 9. CPRP 這是作什么用途 ? ? 測量電視欄目的經(jīng)濟效益 ? 一般常用于電視分析 ? 逾低逾好 方便設(shè)定廣告預(yù)算 評估能否達到目標的準則 (買后分析 ) 9. CPRP 舉例 : 一個 30秒在東方臺連續(xù)劇的廣告價格 15,000,它可提供 25收視點 每收視點成本 CPRP = Rmb 15,000/25 = Rmb 600 9. CPRP 時間 女性 1835 女性 2545 小孩 411 1730 5,464 9,563 598 1830 1,079 946 2,028 1900 2,524 2,880 4,533 1930 1,347 1,700 3,570 2023 2,198 2,550 5,464 2100 4,500 4,935 38,250 2145 7,247 8,606 137,700 2245 15,300 12,240 N/A CPRP varies by target and time 9. CPRP CPRPs 會隨著時間或其他因素而改變 。 4% 東北 % 西北 % 西南 5% 西北 2。 。 :12:5621:12:56March 22, 2023 ? 1意志堅強的人能把世界放在手中像泥塊一樣任意揉捏。 :12:5621:12Mar2322Mar23 ? 1越是無能的人，越喜歡挑剔別人的錯兒。 2023年 3月 22日星期三 9時 12分 56秒 21:12:5622 March 2023 ? 1一個人即使已登上頂峰，也仍要自強不息。 , March 22, 2023 ? 閱讀一切好書如同和過去最杰出的人談話。 :12:5621:12Mar2322Mar23 ? 1世間成事，不求其絕對圓滿，留一份不足，可得無限完美。 :12:5621:12:5