【正文】 2023年 3月 22日星期三 2023/3/222023/3/222023/3/22 ? 1最具挑戰(zhàn)性的挑戰(zhàn)莫過于提升自我。 2023/3/222023/3/22March 22, 2023 ? 1空山新雨后，天氣晚來秋。 2023/3/222023/3/222023/3/222023/3/22 ? 沒有失敗，只有暫時停止成功！。 2023/3/222023/3/22Wednesday, March 22, 2023 ? 雨中黃葉樹，燈下白頭人。 – 在 Win2023發(fā)布后的三個月中進(jìn)行了整個 Windows產(chǎn)品部門范圍內(nèi)的過程改進(jìn)評估和實(shí)施。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第 五 級 :技術(shù)改變管理 ? 微軟經(jīng)驗(yàn)： – Inter Wave —始于 1996 ? 每個項(xiàng)目開始考慮如何在產(chǎn)品功能中支持 Inter。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第 五 級 :預(yù)防失誤 ? 微軟經(jīng)驗(yàn)： – 項(xiàng)目完成后的總結(jié)會是標(biāo)準(zhǔn)及強(qiáng)制性的流程。 – 定期制作和發(fā)布程序錯誤現(xiàn)行狀態(tài)表。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第 四 級 :軟件質(zhì)量管理 ? 目標(biāo) – 有規(guī)劃地進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理活動。 – 用量化尺度確知公司標(biāo)準(zhǔn)軟件流程的能力。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級 :同級審核 ? 目標(biāo) – 規(guī)劃同級審核 – 確定并清除軟件工作產(chǎn)品中的錯誤。 ? 實(shí)踐 – 軟件工程組須與其它項(xiàng)目工程組共同參與并解決項(xiàng)目系統(tǒng)級的需求、目標(biāo)和難題。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級 :軟件產(chǎn)品工程 ? 微軟經(jīng)驗(yàn) – 項(xiàng)目采用相同的軟件開發(fā)周期 : 計(jì)劃階段、開發(fā)階段、穩(wěn)定階段、發(fā)行階段和總結(jié)會。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級 :集成式軟件管理 ? 微軟經(jīng)驗(yàn) – 所有項(xiàng)目組使用公司標(biāo)準(zhǔn)流程，如里程碑、每日構(gòu)建、 bug診斷等。 ? 這些課程涵蓋項(xiàng)目管理、編碼技巧、測試?yán)碚摰溶浖a(chǎn)的各個方面。 并在項(xiàng)目網(wǎng)站上發(fā)布軟件流程模板。 – 在全公司范圍內(nèi)實(shí)施最佳實(shí)踐活動。 ? 實(shí)踐 – 發(fā)展并保持對公司和項(xiàng)目組的軟件流程的理解。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :軟件配置管理 ? 微軟經(jīng)驗(yàn) – 項(xiàng)目編碼使用源代碼控制和管理軟件。 – 項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé) Bug處理，指定開發(fā)人員改正，或有必要時交給高級經(jīng)理處理。 – 把項(xiàng)目組內(nèi)無法解決的問題提交給高級管理人員處理。 – 跟蹤并審核轉(zhuǎn)包商的產(chǎn)品結(jié)果和性能。 – PM負(fù)責(zé)每天跟蹤產(chǎn)品問題 (Bug)，必要時同開發(fā)組長與測試組長開 ”診斷會議 ” (Triage)，用以監(jiān)控 Bug 情況。 – 在一次或多次 Brainstorm會議以后，解決全部項(xiàng)目規(guī)劃的問題。 ? 實(shí)踐 – 評估軟件產(chǎn)品及所需資源的規(guī)模。 ? 實(shí)踐 – 與用戶建立并保持軟件項(xiàng)目需求協(xié)議。 ? 軟件成功依賴個人。 – 沒有國際統(tǒng)一認(rèn)證機(jī)構(gòu)， CMM審核非常耗時、頻繁且昂貴。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM 概述 ? 為什么 CMM 如此熱門 ? – 美國選擇軟件承包商的強(qiáng)制標(biāo)準(zhǔn)。 – 軟件管理的指導(dǎo)準(zhǔn)則，不是具體實(shí)現(xiàn)方法。 – CMM 需求龐大，實(shí)施需要較長時間，且費(fèi)用很高。 – 開發(fā)過程是應(yīng)急式反應(yīng)系統(tǒng)。 – 進(jìn)度、花費(fèi)和功能等需文檔記錄并適時調(diào)整。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :軟件項(xiàng)目規(guī)劃 ? 目標(biāo) – 記錄項(xiàng)目的評估，用來規(guī)劃和跟蹤整個軟件項(xiàng)目。 包括產(chǎn)品目標(biāo)、基本功能集、進(jìn)度、里程碑以及資源估算等。 ? 實(shí)踐 – 根據(jù)規(guī)劃文檔中有關(guān)的評估、投入和計(jì)劃跟蹤并審核軟件的完成結(jié)果。 – 主承包商根據(jù)承約，對轉(zhuǎn)包商的實(shí)際結(jié)果和性能進(jìn)行跟蹤。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第二級 :軟件質(zhì)量保證 ? 目標(biāo) – 有規(guī)劃地進(jìn)行軟件質(zhì)量保證工作。 – 測試人員根據(jù)規(guī)劃執(zhí)行整套測試。 ? 實(shí)踐 – 在任意時間能確定軟件的配置 (如軟件產(chǎn)品版本和描述 )。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級主要實(shí)踐領(lǐng)域 ? 公司內(nèi)注重流程 (Organization Process Focus) ? 公司內(nèi)規(guī)范流程 (Organization Process Definition) ? 培訓(xùn)計(jì)劃 (Training Program) ? 集成式軟件管理 (Integrated Software Management) ? 軟件產(chǎn)品工程 (Software Product Engineering) ? 項(xiàng)目組間協(xié)調(diào) (Intergroup Coordination) ? 同級審核 (Peer Reviews) All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級 :公司內(nèi)注重流程 ? 目標(biāo) – 在整個公司中協(xié)調(diào)軟件流程的發(fā)展和改進(jìn)工作。如 checkin， daily build， bvt等。 如從 1989年起推廣采用每日構(gòu)建 (Daily Build) 和里程碑 (Milestone)流程，現(xiàn)在已經(jīng)成為所有項(xiàng)目的標(biāo)準(zhǔn)流程。 – 根據(jù)已知的需要安排有針對性的培訓(xùn)。 – 根據(jù)項(xiàng)目組內(nèi)定義的軟件過程來規(guī)劃和管理項(xiàng)目。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級 :軟件產(chǎn)品工程 ? 目標(biāo) – 生產(chǎn)軟件時，軟件工程的所有任務(wù)流程是有規(guī)范的、集成的且一貫地完成的。 All rights reserved by Jeff Xiong CMM第三級 :組間協(xié)調(diào) ? 目標(biāo)