【正文】 程序經(jīng)理不管人，而是管理產(chǎn)品功能 /進(jìn)度 /溝通?，F(xiàn)行的 Inter的商業(yè)模式尚未建立，用戶轉(zhuǎn)移平臺(tái)代價(jià)較小。 ?有能力迅速做出決定，并能做出適當(dāng)?shù)娜∩? 微軟面試 —— 聘用開(kāi)發(fā)員 ?由軟件開(kāi)發(fā)員直接面試應(yīng)聘開(kāi)發(fā)員 ?更多注重考核聰明，如算法及其優(yōu)化，或智商怪題，但不看重具體編程語(yǔ)言知識(shí) ?對(duì)源代碼有深層理解，能在匯編級(jí)調(diào)試程序 ?能設(shè)計(jì)功能塊和應(yīng)用程序接口 ?考察思考模式：有條理，結(jié)構(gòu)化、或有創(chuàng)造性，很多問(wèn)題沒(méi)有固定答案，主要看思考過(guò)程 ?能寫堅(jiān)實(shí)，有邏輯和高效率的代碼 微軟面試 —— 聘用測(cè)試員 ?與軟件工程師有不同的思想方法 ?很快學(xué)會(huì)使用新軟件，不需要任何文檔即能掌握 ?喜歡設(shè)法用壞軟件，永遠(yuǎn)持懷疑態(tài)度，把軟件用到極限 ?聘用聰明人，許多人是應(yīng)屆生或沒(méi)有測(cè)試經(jīng)驗(yàn)的。微軟產(chǎn)品周期模型 主要內(nèi)容 ? 產(chǎn)品周期模式概述 :微軟產(chǎn)品開(kāi)發(fā)的方法 ? 產(chǎn)品背后的人們和他們的任務(wù) ? 與產(chǎn)品開(kāi)發(fā)相關(guān)各人員的工作任務(wù)及其詳細(xì)介紹 ? 微軟軟件開(kāi)發(fā)中其他的一些事情 …… 產(chǎn)品規(guī)劃階段 產(chǎn)品規(guī)劃階段 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)階段 ?里程碑 1,里程碑 2: 較為冒險(xiǎn)的 ,重要的性能 ?里程碑 3: 次要的性能 ,對(duì)此需要重新 估評(píng)調(diào)整 產(chǎn)品規(guī)劃階段 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)階段 ?里程碑 1,里程碑 2: 較為冒險(xiǎn)的 ,重要的性能 ?里程碑 3: 次要的性能 ,對(duì)此需要重新 估評(píng)調(diào)整 產(chǎn)品測(cè)試階段 調(diào)試代碼發(fā)行 測(cè)試版 (Bata’ s) 預(yù)發(fā)行版 (RC’ s) 產(chǎn)品規(guī)劃階段 產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)階段 ?里程碑 1,里程碑 2: 較為冒險(xiǎn)的 ,重要的性能 ?里程碑 3: 次要的性能 ,對(duì)此需要重新 估評(píng)調(diào)整 產(chǎn)品發(fā)布 向制造業(yè)和網(wǎng)站投放 （ RTM/RTM） 對(duì)網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的服務(wù)階段 產(chǎn)品測(cè)試階段 調(diào)試代碼發(fā)行 測(cè)試版 (Bata’ s) 預(yù)發(fā)行版 (RC’ s) 軟件開(kāi)發(fā)人物表 ? 他們是誰(shuí) 他們是和你一樣聰明的人 他們來(lái)自世界各地 他們都具有同樣的激情 —— 開(kāi)發(fā)出最好 的軟件 他們?cè)陂_(kāi)發(fā)過(guò)程中以顧客需求為宗旨 軟件開(kāi)發(fā)人物表 ? 他們?cè)诋a(chǎn)品開(kāi)發(fā)組中的作用 /職務(wù)是什么 產(chǎn)品單元總經(jīng)理（ PUM） 產(chǎn)品經(jīng)理 程序經(jīng)理（ PM） 軟件設(shè)計(jì)工程師（ SDE/Dev) 軟件測(cè)試設(shè)計(jì)工程師 (SDET/Test Dev) 軟件測(cè)試工程師 (Tester) Build Engineer 產(chǎn)品設(shè)計(jì)師 本地化工程師 文檔小組 產(chǎn)品規(guī)劃 產(chǎn)品規(guī)劃 ? 任務(wù) ：識(shí)別有利市場(chǎng)，確保產(chǎn)品在此市場(chǎng)中能迎合客戶需要，并向客戶介紹產(chǎn)品的價(jià)值所在 ? 產(chǎn)品規(guī)劃 —— 定義產(chǎn)品 定義客戶的價(jià)值：通過(guò)消費(fèi)群體的調(diào)查研究和競(jìng)爭(zhēng)要素的分析 定義產(chǎn)品前景和產(chǎn)品前景的描述 確定產(chǎn)品主要性能和特性 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)過(guò)程中始終以客戶需求為宗旨 確定產(chǎn)品長(zhǎng)期目標(biāo)（三年期至五年期目標(biāo)） 產(chǎn)品規(guī)劃階段 消費(fèi)群體的調(diào)查研究 與組員交流產(chǎn)品前景（前景描述） 待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品性能及他們的開(kāi)發(fā)優(yōu)先級(jí) 產(chǎn)品周期：規(guī)劃人員 產(chǎn)品規(guī)劃階段 消費(fèi)群體的調(diào)查研究 與組員交流產(chǎn)品前景（前景描述） 待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品性能及他們的開(kāi)發(fā)優(yōu)先級(jí) 產(chǎn)品周期：規(guī)劃人員 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)處處以顧客需求為宗旨， 做顧客的代言人 競(jìng)爭(zhēng)要素分析 產(chǎn)品規(guī)劃階段 消費(fèi)群體的調(diào)查研究 ? 與組員交流產(chǎn)品前景（前景描述） ? 待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品性能及他們的開(kāi)發(fā)優(yōu)先級(jí) 產(chǎn)品周期：規(guī)劃人員 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)處處以顧客需求為宗旨， 做顧客的代言人 競(jìng)爭(zhēng)要素分析 產(chǎn)品測(cè)試階段 ?經(jīng)營(yíng)分析和預(yù)測(cè) 產(chǎn)品規(guī)劃階段 消費(fèi)群體的調(diào)查研究 ? 與組員交流產(chǎn)品前景（前景描述） ? 待開(kāi)發(fā)產(chǎn)品性能及他們的開(kāi)發(fā)優(yōu)先級(jí) 產(chǎn)品周期：規(guī)劃人員 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)時(shí)處處以顧客需求為宗旨， 做顧客的代言人 競(jìng)爭(zhēng)要素分析 產(chǎn)品測(cè)試階段 ?經(jīng)營(yíng)分析和預(yù)測(cè) 產(chǎn)品發(fā)布 下一版本該做的事 三年期至五年期的計(jì)劃 程序經(jīng)理 程序經(jīng)理 任務(wù)：在最適合的時(shí)候投放高質(zhì)量的產(chǎn)品 ? 確保產(chǎn)品能很號(hào)的迎合市場(chǎng)的需求和滿足微軟經(jīng)營(yíng)的需要 ? 提供領(lǐng)導(dǎo)力量 … 但并不是專制 ? 對(duì)產(chǎn)品的特性設(shè)置，進(jìn)度和資源的安排負(fù)責(zé) ? 促進(jìn)交流，協(xié)調(diào)小組內(nèi)和整個(gè)微軟范圍內(nèi)的人際關(guān)系 ? 在不同的技術(shù)領(lǐng)域，協(xié)調(diào)與其他供應(yīng)商的關(guān)系（獨(dú)立硬件供應(yīng)商 /獨(dú)立軟件供應(yīng)商） 產(chǎn)品規(guī)劃階段 產(chǎn)品前景落實(shí) 編寫產(chǎn)品規(guī)格書(shū) 創(chuàng)建主進(jìn)度表 產(chǎn)品周期：程序經(jīng)理 產(chǎn)品規(guī)劃階段 產(chǎn)品前景落實(shí) 編寫產(chǎn)品規(guī)格書(shū) 創(chuàng)建主進(jìn)度表 產(chǎn)品周期：程序經(jīng)理 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段 管理功能小組工作狀況 管理產(chǎn)品規(guī)格書(shū) 保持全組的工作重點(diǎn) 推進(jìn)工作進(jìn)度 產(chǎn)品規(guī)劃階段 產(chǎn)品前景落實(shí) 編寫產(chǎn)品規(guī)格書(shū) 創(chuàng)建主進(jìn)度表 產(chǎn)品周期：程序經(jīng)理 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段 管理功能小組工作狀況 管理產(chǎn)品規(guī)格書(shū) 保持全組的工作重點(diǎn) 推進(jìn)工作進(jìn)度 產(chǎn)品測(cè)試階段 對(duì)產(chǎn)品各方面進(jìn)行權(quán)衡（產(chǎn)品 運(yùn)行速度、性能多少、可用性 及開(kāi)發(fā)進(jìn)度等等） 產(chǎn)品規(guī)劃階段 產(chǎn)品前景落實(shí) 編寫產(chǎn)品規(guī)格書(shū) 創(chuàng)建主進(jìn)度表 產(chǎn)品周期：程序經(jīng)理 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段 管理功能小組工作狀況 管理產(chǎn)品規(guī)格書(shū) 保持全組的工作重點(diǎn) 推進(jìn)工作進(jìn)度 產(chǎn)品測(cè)試階段 對(duì)產(chǎn)品各方面進(jìn)行權(quán)衡（產(chǎn)品 運(yùn)行速度、性能多少、可用性 及開(kāi)發(fā)進(jìn)度等等） 產(chǎn)品發(fā)布 跟蹤媒體 慶功會(huì) 下一版本準(zhǔn)備工作 程序經(jīng)理 挑戰(zhàn) ? 引導(dǎo)全組，使其不偏離預(yù)期的設(shè)計(jì)思想和進(jìn)度 ? 勇于承擔(dān)各項(xiàng)責(zé)任 ? 促進(jìn)相互間的交流 ? 具備在無(wú)指定權(quán)利情況下產(chǎn)生影響力的能力 程序經(jīng)理 要避免 ? 因小事而浪費(fèi)時(shí)間和資源 ? 不為客戶利益而爭(zhēng)辯（否則，這樣做的結(jié)局必將是：只能開(kāi)發(fā)出性能拙劣的，不受客戶歡迎的產(chǎn)品） ? 因?yàn)樗说男袨榉绞蕉床黄鹚ǖ聦?shí)上是因?yàn)槟愕倪^(guò)錯(cuò)，是因?yàn)閯e人所獲得的信息與你的不同 … ） ? 假設(shè)情況是 … （不要作任何假設(shè) assume) 程序經(jīng)理 — 回答你的問(wèn)題？ 開(kāi)發(fā)人員 開(kāi)發(fā)人員 任務(wù)：設(shè)計(jì)開(kāi)發(fā)出高質(zhì)量的軟件 ? 提供技術(shù)咨詢 ? 對(duì)產(chǎn)品規(guī)格做出反饋 ? 設(shè)計(jì)算法和數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu) ? 設(shè)計(jì)，編寫和調(diào)試代碼 產(chǎn)品規(guī)劃階段 ?對(duì)新產(chǎn)品性能的可行性研究 ?技術(shù)建議反饋給規(guī)劃人員 產(chǎn)品周期：開(kāi)發(fā)人員 產(chǎn)品規(guī)劃階段 ?對(duì)新產(chǎn)品性能的可行性研究 ?技術(shù)建議反饋給規(guī)劃人員 產(chǎn)品周期：開(kāi)發(fā)人員 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段 ? 編寫代碼，單元測(cè)試 /調(diào)試 ?按照進(jìn)程表為測(cè)試小組提供可 測(cè)試產(chǎn)品單元件 ?代碼的再使用 產(chǎn)品規(guī)劃階段 ?對(duì)新產(chǎn)品性能的可行性研究 ?技術(shù)建議反饋給規(guī)劃人員 產(chǎn)品周期：開(kāi)發(fā)人員 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段 ? 編寫代碼，單元測(cè)試 /調(diào)試 ?按照進(jìn)程表為測(cè)試小組提供可 測(cè)試產(chǎn)品單元件 ?代碼的再使用 產(chǎn)品測(cè)試階段 ?調(diào)試糾錯(cuò) ?不對(duì)產(chǎn)品性能作改動(dòng) 產(chǎn)品規(guī)劃階段 ?對(duì)新產(chǎn)品性能的可行性研究 ?技術(shù)建議反饋給規(guī)劃人員 產(chǎn)品周期：開(kāi)發(fā)人員 產(chǎn)品開(kāi)發(fā)階段 ? 編寫代碼，單元測(cè)試 /調(diào)試 ?按照進(jìn)程表為測(cè)試小組提供可 測(cè)試產(chǎn)品單元件 ?代碼的再使用 產(chǎn)品測(cè)試階段 ?調(diào)試糾錯(cuò) ?不對(duì)產(chǎn)品性能作改動(dòng) 產(chǎn)品發(fā)布 ?零個(gè)錯(cuò)產(chǎn)品 開(kāi)發(fā)人員 挑戰(zhàn) ? 產(chǎn)品功能（設(shè)計(jì)的復(fù)閱 /代碼的復(fù)閱） ? 按進(jìn)度表進(jìn)程完成所有的任務(wù) ? 少出程序錯(cuò)誤（在整個(gè)產(chǎn)品周期中使錯(cuò)誤數(shù)量小于一定數(shù)量） ? 面對(duì)更短開(kāi)發(fā)周期 ? 產(chǎn)品國(guó)際化 ? 迅速發(fā)展的技術(shù) ? 信息共享，相互交流 開(kāi)發(fā)人員 要避免 ? 你的代碼改動(dòng)使每天一次的機(jī)器碼編譯出錯(cuò)（等待你的老板或產(chǎn)品單元總經(jīng)理來(lái)找你說(shuō)個(gè)明白） ? 你的糾錯(cuò)代碼改動(dòng)沒(méi)能消除錯(cuò)誤（你可能在沒(méi)有解決原有問(wèn)題的同時(shí)卻引入