【摘要】流程再造BusinessProcessRe-engineering學(xué)習(xí)內(nèi)容流程再造的相關(guān)定義流程再造的前提和條件繪制流程圖現(xiàn)有流程的診斷流程再造與推動在變革的世界中與時俱進(jìn)。——安達(dá)信公司宣言第一講流程再造的相關(guān)定義
2025-01-07 11:13
【摘要】標(biāo)準(zhǔn)化服務(wù)流程培訓(xùn)部:范立華請您思考:在您的店面?1、標(biāo)準(zhǔn)化流程您做了嗎??2、標(biāo)準(zhǔn)化流程您做好了嗎??3、做了和做好了的結(jié)果會有不同嗎?標(biāo)準(zhǔn)的重要性!
2025-01-08 05:12
【摘要】玩轉(zhuǎn)電子商務(wù)Thisisabusiness一種新的商業(yè)模式一種新的數(shù)據(jù)模型傳統(tǒng)企業(yè)商品客戶針對傳統(tǒng)線下市場,通過塑造(代理)品牌,開發(fā)(銷售)滿足目標(biāo)客戶需求的產(chǎn)品,建立銷售渠道,積極市場營銷,并占有一定市場份額的企業(yè)。商業(yè)環(huán)境的變革-Thisisatimeof
2025-01-10 01:55
【摘要】醫(yī)藥代表的工作流程張國山內(nèi)容提要1.醫(yī)藥代表職責(zé)2.如何認(rèn)識醫(yī)院3.醫(yī)院進(jìn)藥流程4.臨床拜訪活動5.學(xué)術(shù)推廣活動初級醫(yī)藥代表必備銷售秘笈第一節(jié)醫(yī)藥代表職責(zé)?醫(yī)藥代表(MedicinalRepresentativeMRorSales)是指受過醫(yī)學(xué)、藥學(xué)專門教育,
2024-12-31 23:38
【摘要】改善活動之主題!2客戶聲音1確認(rèn)本圈的客戶是誰(內(nèi)部客戶,外部客戶)2請儘量詳細(xì)列出客戶最原始的反應(yīng),抱怨,要求改善的問題是什麼?3歸納抱怨或要求事項(xiàng)成為客戶需求.圈名3客戶聲音確認(rèn)本圈的客戶是誰(內(nèi)部客戶,外部客戶)外部客戶設(shè)計(jì)製造供
2025-01-13 23:30
【摘要】2023開門紅組織策劃分工部署會前會會后追蹤推動邀約宣導(dǎo)會中操作會前籌備平臺會丌論其形式如何,最基本的組織流程必須具備,一場完整的平臺會組織,包含以下幾方面要素。六字真言:會前、會中、會后任何一場成功的酒會丌是取決亍講師當(dāng)時講的有多好而是取決亍前期運(yùn)
2025-01-18 00:46
【摘要】把動力傳遞到每一處…TS-PDS流程培訓(xùn)2023年7月把動力傳遞到每一處…?引言1、看烏龜2、回顧設(shè)計(jì)過程把動力傳遞到每一處…使用什么?(材料、設(shè)備)球場,足球紅黃牌,口哨球衣,球鞋輸入:賽事安排;夢之隊(duì)作戰(zhàn)計(jì)劃;隊(duì)員
2025-02-17 13:34
【摘要】流程設(shè)計(jì)與再造管理的三次革命:?第一次革命是泰靳所提出的科學(xué)管理;?第二次革命是60年代日本推行的全面質(zhì)量管理,即TQC;?第三次革命是流程再造,即BPR。流程再造(BPR)產(chǎn)生背景流程再造背景世界最新的管理理論普遍認(rèn)為,流程再造適用于三類企業(yè):?第一類是問題叢生,已經(jīng)面臨危機(jī)的企業(yè);
2025-01-22 00:57
【摘要】業(yè)務(wù)流程優(yōu)化與管理內(nèi)容提要一、關(guān)注流程、關(guān)注顧客二、業(yè)務(wù)流程設(shè)計(jì)技術(shù)1.業(yè)務(wù)流程框架定義2.業(yè)務(wù)流程詳細(xì)設(shè)計(jì)3.Visio2023在流程繪制中的應(yīng)用三、業(yè)務(wù)流程優(yōu)化七步法(方法論、案例演練)1、選擇流程2、定義流程范圍和組建團(tuán)隊(duì)3、理解和描述現(xiàn)有的流程4、評估流程、差距分析5、設(shè)計(jì)未來的流程
2025-01-20 15:30
【摘要】河北長安商用汽車銷售有限公司汽車銷售流程管理主講:況勛時間:2023年2月1日河北長安商用汽車銷售有限公司神秘顧客調(diào)查目標(biāo)值目錄汽車銷售的流程1234銷售流程管理的目標(biāo)神秘顧客調(diào)查的內(nèi)容河北長安商用汽車銷售有限公司
2025-03-09 21:08
【摘要】流程分析、流程描述與流程再造內(nèi)容?流程及其重要性?如何分析及描述流程?如何衡量流程?流程再造與組織設(shè)計(jì)什么是流程?流程是為客戶創(chuàng)造價值的一系列行為的組合;?流程是由輸入而產(chǎn)生輸出的一系列行為、任務(wù)和決策;?流程是任何機(jī)構(gòu)的心臟,他為客戶創(chuàng)造和傳遞價值,并體現(xiàn)出創(chuàng)造和傳遞的實(shí)際過程;
2025-01-16 05:44
【摘要】?一、學(xué)術(shù)會議流程?二、學(xué)術(shù)會議方案?三、如何會后跟進(jìn)?四、如何進(jìn)行一對一拜訪目錄?1、地辦經(jīng)理申請:地辦經(jīng)理根據(jù)公司的相關(guān)規(guī)定,填寫會議物料需求單及此次開會醫(yī)院的基本情況,通過OA或傳真提前一周給銷售部內(nèi)勤組。一、學(xué)術(shù)會議流程?2、公司批準(zhǔn)審核:?內(nèi)勤在接到申請單的第一時
2025-01-18 08:18
【摘要】面談銷售流程要求?請大家放下“已有的經(jīng)驗(yàn),觀念”.?空杯的心態(tài)-心態(tài)歸零?照單全收,延遲評判.什么是銷售??銷售:就是在最短的時間內(nèi),用合適的價格把任何產(chǎn)品賣給相關(guān)的人;?銷售就是通過挖掘與引導(dǎo)客戶需求,體現(xiàn)自己的產(chǎn)品或能夠?yàn)榭蛻魩淼膬r值,并說服或促使客戶通過購買來滿足其特定需求;?銷售就是
2025-03-09 13:21
【摘要】,產(chǎn)品研發(fā)流程設(shè)計(jì)培訓(xùn),深圳漢捷研發(fā)管理咨詢公司,本階段產(chǎn)品開發(fā)流程模塊培訓(xùn)與設(shè)計(jì)目的,一、設(shè)計(jì)產(chǎn)品開發(fā)流程圖二、對流程圖中活動進(jìn)行描述三、識別要交付的文檔模板名稱四、對下步文檔編寫進(jìn)行分工,引言,對于21世紀(jì)的企業(yè)來說,流程將非常關(guān)鍵。優(yōu)秀的流程將使成功的企業(yè)與其他競爭者區(qū)分開來?!狧ammer,本次培訓(xùn)關(guān)注的問題,一、產(chǎn)品開發(fā)流程關(guān)注的要素有哪些?二、卷煙產(chǎn)品開發(fā)涉及哪些角色?
2025-03-02 06:02
【摘要】授課大綱授課大綱?高管意愿的啟動高管意愿的啟動?管理者的激情管理者的激情?面談與實(shí)戰(zhàn)技巧面談與實(shí)戰(zhàn)技巧3青島青島09年夏季增員年夏季增員高管工作部署會議高管工作部署會議4增員活動的目的增員活動的目的n行動時間:7月1日—11月30日n行動主題:人力翻倍,團(tuán)隊(duì)起飛n行動目的:增募系統(tǒng)專業(yè)化n
2025-02-26 15:31